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正文內(nèi)容

農(nóng)村公路提檔升級工程施工組織設(shè)計-展示頁

2025-07-03 05:08本頁面
  

【正文】 與相臨兩基點測量閉合后方可確定其坐標(高程);每季度應(yīng)對所有導(dǎo)線和水準點(含加密點)進行復(fù)核,確認無誤后方可繼續(xù)使用,對可能發(fā)生滑坡、失穩(wěn)、沉降等不利情況的地段設(shè)置監(jiān)控觀測樁,安排專人進行定期觀測,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 交接樁完成后即組織人員對所有導(dǎo)線點和水準點進行導(dǎo)線和水準測量,若發(fā)現(xiàn)不閉合時,報請監(jiān)理工程師復(fù)核并上報設(shè)計部門請求答復(fù),待新坐標或新水準標高下發(fā)后再重新復(fù)測,直至閉合無誤為止。根據(jù)現(xiàn)場勘察,調(diào)查情況,對工程進行圖紙對照、復(fù)核、會審,發(fā)現(xiàn)問題即時向監(jiān)理工程師、建設(shè)單位書面匯報,認真編制各分項工程實施性施工組織設(shè)計和施工方案,呈報監(jiān)理工程師和建設(shè)單位審批。②臨時通訊:為保證各項工作的順暢開展,進場后即行完善臨時通訊系統(tǒng);在項目部安裝電話、傳真機,測量技術(shù)主要人員配備對講機,確保工程測量放線。主要材料采用汽車運至工地。③第三周期按施工計劃進行后續(xù)施工機械設(shè)備的調(diào)遷。設(shè)備人員動員周期及進場方法:(1)設(shè)備、人員動員周期①第一周期(開工前七天):項目部全體人員和各工程隊人員進場。最后在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,對所探討的問題做好記錄,形成“設(shè)計技術(shù)交底紀要”,由我公司正式行文,是指導(dǎo)施工的依據(jù)。施工前的設(shè)計技術(shù)交底主持施工前的設(shè)計技術(shù)交底工作,與設(shè)計單位對工程設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求,及對特殊結(jié)構(gòu)、新技術(shù)和新材料等提出的設(shè)計要求,施工中應(yīng)注意的關(guān)鍵技術(shù)問題等,進行設(shè)計技術(shù)交底。在建立工地組織機構(gòu)后,根據(jù)各分部分項的開工日期和勞動力需要量計劃,分批分階段地組織勞動力進場,并及時組織進行上崗前的培訓(xùn)教育工作。為了有郊地進行各項管理工作,在項目經(jīng)理之下設(shè)置一定職能部門,分別處理有關(guān)的職能事務(wù)?,F(xiàn)場交接準備選好地點搭建水泥庫房和料場地點,做好水電接引工作,組織人員開挖探洞,調(diào)查地下各種管網(wǎng)、桿線的位置及走向,為確保各種管桿線的安全和工程順利進展提供良好條件,對業(yè)主交的中樁及水準點進行復(fù)核加密,并加以控制和保護。二、施工準備工作施工準備工作的基本任務(wù)是為工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場;是施工企業(yè)搞好目標管理,推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù);同時也是施工得以順利進行的根本保證。(5)、遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員,同時,在編制施工組織設(shè)計時,充分應(yīng)用“四新”成果,發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。(3)、遵循實事求是的原則在編制施工組織設(shè)計時,根據(jù)該標段工程特點,突出體現(xiàn)城市施工中交通疏解、環(huán)境保護和文明施工的要求,從實際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工,把交通疏解、環(huán)境保護和文明施工作為重點內(nèi)容,制定專題方案,確保使施工對城市環(huán)境和城市交通的影響降到最低,體現(xiàn)快速,有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。 編制原則(1)、遵循設(shè)計文件的原則在編制施工組織設(shè)計時,認真閱讀核對獲得的設(shè)計文件資料,了解設(shè)計意圖,掌握現(xiàn)場情況,嚴格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施組,滿足設(shè)計標準要求。2016年度江寧區(qū)農(nóng)村公路提檔升級工程杜葛線路基工程施工組織設(shè)計編制單位:南京南部路橋工程有限公司編制日期:2016年3月22日目 錄一、工程概況及編制說明……………………………………1二、施工準備工作……………………………………………3三、組織機構(gòu)及人員、資源配備……………………………8四、施工方案及主要技術(shù)措施………………………………12五、質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措施………………………………23六、安全文明施工保證措施…………………………………30七、工期承諾及工期保證措施………………………………37八、施工機械設(shè)備投入計劃及其保證措施…………………42九、季節(jié)性施工技術(shù)措施……………………………………44一、工程概況及編制說明 工程概況: 本工程起于周崗鎮(zhèn)X303,向東至杜家邊,折向南經(jīng)過下窯村后下穿S243,再沿東南方向經(jīng)過上揚村、石蠟村,至葛家邊,接現(xiàn)狀已建道路。本工程的建設(shè)不但為百姓的生活提供了便利,改善地方出行條件,保障鎮(zhèn)村公交、校車及城鄉(xiāng)客運班車的安全通行,同時也有利于帶動周邊工農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展。(2)、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準的原則在編制施工組織設(shè)計時,嚴格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案,認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。(4)、體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針嚴格按照施工安全操作規(guī)程,從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施,確保施工安全,服從建設(shè)單位指令,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo),嚴肅安全紀律,嚴格按規(guī)章程序辦事。(6)、遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊伍為基本形式,配備必要的施工機械設(shè)備,同時采取綜合管理手段合理調(diào)配,以達到整體優(yōu)化的目的。因此,我公司在承接了施工任務(wù)后,盡快做好各項準備工作,創(chuàng)造有利的施工條件,使施工工作能連續(xù)、均衡、有節(jié)奏、有計劃地進行,從而按質(zhì)、按量、按期完成施工任務(wù)。建立施工組織機構(gòu)根據(jù)工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和工程的復(fù)雜程度建立相應(yīng)的組織機構(gòu)。堅持合理公工與密切協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)權(quán)具體,便于指揮和管理。確定施工方案,進行施工設(shè)計在全面熟悉掌握設(shè)計文件和設(shè)計圖紙,正確理解了設(shè)計意圖和技術(shù)要求,以及進行了以施工為目的的各 項調(diào)查之后,應(yīng)根據(jù)進一步掌握的情況和資料,對施工方法和技術(shù)措施等進行重新評價和深入研究,以制定出詳盡的現(xiàn)場實際情況的施工方案。然后研究核對設(shè)計文件和圖紙的記錄以及對設(shè)計意圖的理解,提出對設(shè)計圖紙的疑問、建議或變更。并在單位工程或分部分項工程開工之前,對工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工的技術(shù)質(zhì)量要求等,詳盡地向施工班組和操作工人進行講解、交代,以保證工程能嚴格安照設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和施工質(zhì)量檢驗評定標準的要求進行施工。②第二周期(開工前三天):第一批機械在開工前三天全部到位。 (2)進場方法①人員分批到達施工駐地;設(shè)備采用汽車運輸至施工現(xiàn)場。所有電氣線路進行嚴格檢查;安裝完成后必須經(jīng)過安全監(jiān)察科驗收,并經(jīng)處安全監(jiān)察長簽字認可后方能使用。技術(shù)準備 (1)施工技術(shù)設(shè)計文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準備。 (2)施工放樣:本工程擬常備DTM3CTS1100全站儀各一臺,其中DTM310用于全線導(dǎo)線測量、中線測設(shè)和結(jié)構(gòu)物等的細部放樣,路基細部放樣主要采用全站儀放出的控制中樁進行;水準測量固定一臺精密水準儀進行固定水準基點的閉合測量和臨時水準基基點的引測、復(fù)核,另外配備一定數(shù)量020B自動安平水準儀用于從水準基點向工程細部的水準測量。 導(dǎo)線及水準點復(fù)測無誤后,由我處精測隊用全站儀迅速進行加密導(dǎo)線點的埋設(shè)和測量并對全線進行首次中樁放樣,核對線路位置是否正確;同時采用S3水準儀進行加密水準點的引測和原地面標高的復(fù)核;若發(fā)現(xiàn)問題及時報請工程師復(fù)核并上報設(shè)計部門請求答復(fù),在工程師或設(shè)計部門未答復(fù)之前,不得開工。全段的中線和高程控制由專人負責(zé),每月進行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,確保正確無誤。 (3)原材料試驗和施工配合比選定。對工程中所使用的各種原材料進行試驗,選定各種強度等級的混凝土施工配合比并報送監(jiān)理工程師審批、鑒定。 (5)填筑工作便道,并同時接駁水管與電源。 (7)機械、材料的進場準備及勞動力的組織①.落實相關(guān)材料進場,并及時在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行取樣,送有關(guān)檢測部門進行分析檢測。③.安排勞動力進場,并對準備進場的勞動力進行勞動安全教育;對工程所需的各技術(shù)工種進行技術(shù)培訓(xùn)教育,取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進場從事相應(yīng)工種的工作。在試驗設(shè)備配備齊全并通過標定以后,立即向監(jiān)理單位申請試驗室臨時資質(zhì)。 (9)施工協(xié)助配合工作我公司將辦好開工申報手續(xù),加強與各主辦單位的聯(lián)系,為工程的順利進行提供有利的條件。落實消防和保安措施建立消防和保安等組織機構(gòu),制定有關(guān)的規(guī)章制度,布置安排好消防保安等措施。項目部各管理人員崗位職責(zé)如下:(1)項目經(jīng)理主要職責(zé)代表公司法人實施向業(yè)主作出的承諾。(2)項目副經(jīng)理主要職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理工作,對分管的工作負責(zé)。(3)項目總工程師主要職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對工程質(zhì)量負全面責(zé)任。(4)施工工長熟悉圖紙和工藝規(guī)程,組織勞務(wù)班組進行分部分項工程施工,對施工中工人的具體工作做好指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督;按照施工計劃,合理安排施工,認真進行過程控制,保證工序能力滿足要求;認真執(zhí)行施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃,編制作業(yè)指導(dǎo)書,做好分部分項過程的技術(shù)交底和安全交底并監(jiān)督實施工;組織班組進行自檢、互檢和執(zhí)行工序交接檢制度;填寫隱檢、預(yù)檢記錄,會同工程師質(zhì)檢員等辦理隱藏工程驗收,填寫施工日志和分項工程質(zhì)評記錄;組織施工班組長質(zhì)量管理活動。運用系統(tǒng)工程和統(tǒng)籌法原理,實行計劃網(wǎng)絡(luò)管理,同時加強各方協(xié)調(diào),確保各個環(huán)節(jié)順利運轉(zhuǎn),提前做好一切準備。進一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)為主要指標的內(nèi)部承包責(zé)任制,真正做到工程質(zhì)量和施工進度同每一個施工人員的利益相聯(lián)系,使每個施工人員真正認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工生命的保障。實行ISO9001全面質(zhì)量管理體系,積極開展“QC”活動,以提高和保證工程質(zhì)量。認真及時做好逐級的書面技術(shù)交底,技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程和結(jié)構(gòu)中間驗收。進一步加強技術(shù)檔案管理,專人負責(zé)工程技術(shù)資料的收集和保管工作,做到工程結(jié)束資料同步齊全。施工時實行掛牌操作,每天檢查,及時修整。 安全目標:嚴格按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標準》(JBJ5999)進行管理,組織施工,杜絕一切大小安全事故。 施工方案2.基底處理采用推土機、挖掘機清除施工范圍的草皮、表土和樹木、樹根。2.路基挖方施工方案路基開挖采用分段縱挖法為主,分層縱挖法為輔的方法施工,挖掘機挖裝,自卸汽車運輸。2.路基填方施工方案路基填方采用分區(qū)分段填筑,挖掘機或裝載機裝料,自卸汽車運料、推土機攤鋪、平地機整平、推動壓路機碾壓。(2)、將挖方段的可利用的土方全部縱向調(diào)配,以減少棄方。 施工方法措施3.清理與掘除(1)、 施工前確定現(xiàn)場工作界線。(3)、以推土機并配合人工清除路基用地范圍內(nèi)的垃圾、有機物殘渣。(4)、路基用地范圍清理完畢,及時用機械進行填前壓實或地基處理。
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