中交航務(wù)工程局會計(jì)人員見習(xí)計(jì)劃書-展示頁
2025-06-13 11:49本頁面
【正文】 流程； （ 2）項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制流程及內(nèi)容，調(diào)整成本的周 期、依據(jù)、流程； （ 3）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同的草擬、修改、審定、簽訂、履行流程； （ 4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同考核的申請、方案審定、組織、兌現(xiàn)審批等管理流程。 了解分包合同管理的流程和要求。 了解工程建設(shè)合同管理的流程和要求。 第三階段：合同管理見習(xí) 期限： 三個月 計(jì)劃內(nèi)容： 了解合同管理部門的職責(zé)和崗位分工。 輔助指導(dǎo)辦法： 見習(xí)生認(rèn)真學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理知識，參與計(jì)劃編制、施工管理、信息報送、工程計(jì)量等工程項(xiàng)目管理。 了解施工程序、施工實(shí)物、施工現(xiàn)場布置。 了解《項(xiàng)目策劃書》、《施工生產(chǎn)完成情況月報》、《施工現(xiàn)場綜合管理考核標(biāo)準(zhǔn)評分表》、《資源需求計(jì)劃》等工程管理表格的內(nèi)容、編制程序及要求。 了解施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容，包括： （ 1） 項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、設(shè)計(jì)概況、建設(shè)期限、承包方式 、建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等 ； （ 2）項(xiàng)目的主要施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需求量計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總平面圖； （ 3）項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工、工期目標(biāo)； （ 4）項(xiàng)目在夏季、冬季、雨季等惡劣天氣下的施工措施，以及成品保護(hù)措施、創(chuàng)優(yōu)措施等。 了解《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建筑工程施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法》、《二航局工程項(xiàng)目管理手冊》等工程管理規(guī)章4 制度。指導(dǎo)老師加以講解、示范、說明。 理解人力資源及綜合業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度，清楚有關(guān)管理表格內(nèi)容和編制要求。 了解勞動合同書、員工考勤表、工資（獎金）發(fā)放單、勞動工資報表、文件收 \發(fā)登記表等人力資源及綜合業(yè)務(wù)管理表格的內(nèi)容、編制依據(jù)及要求。 了解職工食堂物資采購、費(fèi)用報銷等業(yè)務(wù)的管理流程和要求，以及辦公設(shè)施、設(shè)備、用品的管理流程。 了解人力資源管理基本流程和要求。 第二章 具體內(nèi)容 ，各階段期限、內(nèi)容、要求、指導(dǎo)方法如下： 第一階段：人力資源及綜合業(yè)務(wù)管理見習(xí) 期限： 二個月 計(jì)劃內(nèi)容： 了解人力資源及綜合業(yè)務(wù)管理部門的職責(zé)和崗位分工。 會計(jì)見習(xí)單位，一般為項(xiàng)目部或其他基層單位。1 中交航務(wù)工程局會計(jì)人員見習(xí)計(jì)劃 為確保新聘會計(jì)人員見習(xí)實(shí)施的有效性，提高人員綜合素質(zhì)，根據(jù)《中交第二航務(wù)工程局有限公司會計(jì)（財務(wù)）人員招聘和見習(xí)管理辦法》，制定本見習(xí)計(jì)劃。 第一章 概述 公司新聘會計(jì)人員，原則上均應(yīng)在非會計(jì)崗位見習(xí)，見習(xí)期一年。 2 本 資料來自 會計(jì)見習(xí)業(yè)務(wù)范圍，包括人力資源及綜合業(yè)務(wù)管理、工程管理、合同管理、物資管理、設(shè)備管理五個方面。 了解《中華人民共和國勞動合同法》、《中國交建公文處理辦法》、《
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