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人力資源-做個好員工的藝術-展示頁

2025-07-01 16:03本頁面
  

【正文】 任就是機會,所以一見到責任就不自覺地逃避,結果把本屬于自己的機會也“避”掉了?!翱磥泶_實是出問題了,怎么沒有人向我反映?”總工程師有些發(fā)火了,他立即召集負責技術的工程師來到車間,果然發(fā)現(xiàn)了一些冶煉并不充分的礦石,經過檢查發(fā)現(xiàn),原來是監(jiān)測機器的某個零件出現(xiàn)了問題,才導致了冶煉的不充分?!肮こ處熞策@么說,但事實確實如此。  但是麥克認為這是個很大的問題,于是他拿著沒有冶煉好的礦石找到了公司負責技術的總工程師,他說:“先生,我認為這是一塊沒有冶煉好的礦石,您認為呢?”總工程師看了一眼說:“沒錯,年輕人,你說得對,哪里來的礦石?”麥克說:“是我們公司的。于是,他找到了負責這項工作的工人,跟他說了這個問題,這位工人說:“如果技術上有問題,工程師一定會跟我說,現(xiàn)在還沒有哪一位工程師向我說明這個問題,這說明現(xiàn)在沒有問題。  麥克是一家著名鋼鐵公司的新工人,來到公司沒多久,他就發(fā)現(xiàn)很多煉鐵的礦石并沒有得到充分的冶煉,一些礦石中還殘留沒有被冶煉好的鐵。  很多走上工作崗位的年輕人常常千方百計地尋找更好的工作機會,事實上,機會就在每一個人的身邊,只是有些人不善于把握而已。事情多并不可怕,讓你做的事情越多,表明你越重要,事情少,沒事干才是可怕的,這意味著你已經成為一個無用之人了。無論走到哪里,這樣的員工都會受到企業(yè)的歡迎??墒撬麉s偏偏害怕丟面子,試圖維護自己在人們心中的權威和形象,而完全不考慮公司利益,不僅導致公司蒙受巨大損失,也導致自己被淘汰。一個月后,問題不可避免的爆發(fā),給公司造成了巨大損失,王副主任在羞愧之中提出辭職。對此,王副主任從內心覺得技術員的看法很合理,但是,他覺得自己是負責全車間技術與工藝的領導,如今自己的判斷出現(xiàn)了失誤,反而不如一位普通技術員,如果隨便地承認或接受,豈不是太丟人,太沒有面子了。根據(jù)他的意見,工人們做了調整,但情況仍不見好轉?! ∮幸淮?,車間的生產線出現(xiàn)了一些問題,產品質量也受到了影響。經過幾年的實踐鍛煉,在老同志的幫助下取得了一定的成績,并且被提拔為車間副主任,負責車間的生產技術工作。只有積極主動對自己的行為負責,對公司和領導負責,對公司的客戶負責的員工,才是領導心目中最佳的員工,當然也是最受歡迎的人。只有每個員工都具備團隊工作的精神,才能對團隊的工作認真負責,對自己的人生和事業(yè)負責?! ∽鳛橐幻麊T工,我們要從團隊的角度出發(fā),樹立起自己對團隊工作認真負責的信念。結果,當總經理安排他與部門經理共同操作這個項目時,兩個人在工作上不能達成一致意見,產生了重大的分歧,導致了團隊內部出現(xiàn)了分裂,團隊精神一盤散沙,再加上外部的全球性經濟危機,項目最終也流產了。為了表現(xiàn)自己,他沒有與部門主管商量,更沒有向他貢獻出自己的方案,而是越過了他,直接向總經理說明自己愿意承擔這項任務,并向他提出了可行性方案?! ∈虑槭沁@樣的,公司的高層把一項重要的項目安排給了查爾斯所在的部門,雖然查爾斯的主管反復斟酌、考慮,但是最終沒有拿出一個可行的工作方案。以前,他所在的部門因為團隊工作的精神十分出眾,從而使得每一個人的業(yè)務成績也特別突出。否則,既會損害團隊利益,也會阻礙個人職業(yè)發(fā)展。對此,顧客感激不盡,后來逢人就說小王所在商場售后服務好,為公司帶來了一大批忠實顧客,小王也因為技術高、服務態(tài)度較好而被提升為維修部負責人。經過半個小時的緊張工作,小王終于將電視機修好了。于是他帶上工具就奔向了顧客家?! ∫惶煜挛纾晃活櫩痛騺黼娫捳f,自己剛買了三個月的電視機出現(xiàn)了故障,問能不能在最短時間內修好,因為這位客戶是個球迷,而當晚還有一場很重要的球賽?! ∪ツ?,小王技校畢業(yè)后被一家商場聘用,他的任務就是負責維修“保修期”內的家用電器。同樣,員工在工作中更要有責任心,具體說來,危機下企業(yè)最需要的員工首先要對客戶、團隊和企業(yè)高度負責:  ●對顧客負責  顧客購買任何一家公司的產品和服務,都是建立在充分地信任的基礎之上,因此對顧客負責的公司,也必然能夠贏得客戶的認可,其業(yè)績不言而喻。  石井的成功說明了這樣一個道理:努力工作就是對自己負責,這也是同在一個公司,為什么石井能獲得成功,而其他人依然碌碌無為,害怕被裁員的根本原因。這時,石井趁熱打鐵向這些人推銷保險業(yè)務,大家不但沒有反感,反而樂于接受。石井知道這些情況之后,主動在社區(qū)里辦起了“保險小常識”講座,免費為人們講解危機時代更需要保險的原因及相關知識。他熟記公司的各項業(yè)務情況,以及同類公司的業(yè)務,對比自己公司和其他同類公司的不同,讓客戶自己去選擇。石井相信,努力是沒有錯誤的,只要肯努力,就一定會有收獲。但是石井并沒有放棄,因為他知道,與其說是放棄工作,還不如說是在放棄自己?!碑斎?,這些員工也只能拿到最基本的薪水混日子,而且很多消極的老員工已經進入了公司準裁員的名單?!薄叭绻泻玫墓ぷ鳎铱隙ú辉谶@里干,找一個不受經濟危機牽連的行業(yè)。這本來就是一項很棘手的工作,再加上最近的全球金融危機,很多人都對保險業(yè)務員敬而遠之,所以,剛開始的時候,石井的工作進展很不順利。任何一個員工都應該在自己的崗位上盡職盡責,盡最大的能力將工作完成得盡善盡美。對自己的行為負責并勇于承擔這些行為的后果,這種素質不僅是企業(yè)最基本的需要,即使到社會上,這樣的人也大受歡迎。如果做不到這些,那么企業(yè)將無法順利渡過難關,自己就會面臨失業(yè)的風險?! ぷ髫撠煟褪菍ψ约贺撠煛 ≡谖C中,最受歡迎的員工往往是這樣一些人:對待工作,他們從不挑剔,有著高度的責任心;對待同事,他們熱情有加,兼收并蓄;對待客戶,他們不卑不亢、有理有節(jié)……一句話,只要是與公司有關的事情,他們都會毫不猶豫地去做并做到最好?! ∠嘈抛x過此書后,所有的朋友們,如果你能靜下來重新思考一下,找一找自己的差距,并將本書所呈現(xiàn)給你的12種職業(yè)素養(yǎng)學以致用,你就一定會成為企業(yè)最需要的好員工!同時,我們對參與本書編寫的成員:張志軍、賀子錦、韓媛媛、王振偉、楊國輝、閆博、李忠良、趙靜、李紹玲、李光亮、孫占領、呼建朝、張艾莉、杜延起、張萍、劉芳、劉俊義、翟龍順、張志勇等人表示感謝!  舒慶  2009年5月18日于北大光華管理學院第一章 以高度負責的態(tài)度,把工作做得更完美更新時間201046 10:43:06 字數(shù):14254 職責是與職業(yè)同步而行的,工作本身就意味著責任,就意味著既要有把工作干好的責任心,也要有承擔風險的責任心,而且更要敢于在工作出現(xiàn)失誤的時候,主動承擔屬于自己的責任?! ≡谶@個不斷進步的時代,如果我們能夠緊跟時代和企業(yè)需要的步伐,用事實來證明自己的優(yōu)秀與稱職,成為企業(yè)所需要的優(yōu)秀員工,那么,我們將永遠不會“失業(yè)”。他們知道企業(yè)需要什么,他們知道單靠一己之力,絕不可能成就一番輝煌的事業(yè),但只要堅守忠誠,忠于企業(yè)、忠于事業(yè)、依靠企業(yè)提供的平臺,就能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,并為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。試想一下,如果連企業(yè)究竟需要什么樣的好員工我們都不知不曉,企業(yè)會接納什么嗎?我們能夠在企業(yè)這個平臺上得到發(fā)展和晉升的機會嗎?  據(jù)一項最新調查表明,在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)最需要的是那些具有責任心、忠誠、敬業(yè)的員工,也需要那些隨著時代的發(fā)展,適應企業(yè)需要,通過不斷學習提升自我,在實際工作中實干加巧干的員工。特別是在當前這樣一個經濟寒冬的形勢下,企業(yè)為了增強競爭力,渡過這場危機,迫切需要大批能夠很好地適應企業(yè)發(fā)展需要的好員工。做個好員工的藝術序言更新時間201046 10:41:43 字數(shù):1092 企業(yè)最需要什么樣的員工  優(yōu)秀的員工對于企業(yè)而言,無疑是一筆寶貴的財富。他們除了能在企業(yè)的生產、管理上起到積極的作用外,還能產生良好的榜樣作用并帶動其他員工,從而促進企業(yè)的發(fā)展?! ∧敲?,時代發(fā)展到今天,企業(yè)究竟需要什么樣的員工?好員工應該具備什么樣的素質和能力?職場有哪些與社會不同的規(guī)則?這些問題不僅僅是企業(yè)希望員工思考的,也是我們每一位員工需要了解的。他們熱愛自己的工作,盡職盡責于本職工作,而且時刻以主人翁的思想來考慮企業(yè)的效益,時刻關注企業(yè)的發(fā)展,積極主動地為企業(yè)的發(fā)展、生產管理出謀劃策。一旦擁有這些企業(yè)所需要的良好素質,我們將成為一個值得信賴的人、一個可以委以重任的人、一個最終獲得成功的人,歸根到底,最大的受益者還是我們自己?! ”緯ㄟ^翔實的經典范例和最新的職業(yè)理念,給讀者以積極有益的啟示,書中涵蓋了成為企業(yè)最需要的好員工必須擁有的一些優(yōu)秀的素質:責任、學習力、執(zhí)行力、勤奮敬業(yè)、自信心、團隊協(xié)作、服從精神、良好的適應性、工作技巧等內容,凝聚了各行各業(yè)的好員工的成功經驗,這是一本能給企業(yè)員工指明成長方向的最佳讀物,也是一本為企業(yè)領導選拔優(yōu)秀員工的標準讀本。在危機四伏,卻又滿載著希望的工作征途中,這樣的員工才是企業(yè)最需要的員工。因為他們非常清楚,面對嚴峻的經濟危機,首要一點就是必須要對自己的工作承擔起相應的責任。  松下幸之助說過:“責任心是一個人成功的關鍵?!笨梢?,要想在危機中做一個好員工的話,最不能缺少的就是責任心。當我們做到了這些,還用擔心因經濟危機而被企業(yè)裁員嗎?  石井大學畢業(yè)之后在一家保險公司做業(yè)務代表?! τ谶@種情況,公司的其他業(yè)務員包括老員工整天抱怨不停:“這不是人干的活兒,每天跑斷腿也拉不到一個買保險的,都是經濟危機造成的。可惜啊,目前找工作太難了?! ∥ㄓ惺退麄儾灰粯?,雖然他對工作現(xiàn)狀也不是很滿意——薪水不高,地位不高,大的經濟環(huán)境不好。在這個世界上,沒有人強迫你放棄自己,除非你自己放棄你自己。  于是,石井開始主動尋找客戶源。雖然一些人很希望多了解一些保險方面的常識,但是他們對保險業(yè)務員的反感使他們在這方面的知識很欠缺。這樣一來,人們對保險有了更多的了解,也對石井有了好印象。從2008年到2009年上半年,短短的一年時間,石井的工作業(yè)績不但沒有受到經濟危機影響,相反是突飛猛進,給危機中的保險公司擦亮了希望,同時石井被破格提拔為公司主管?! ×硗猓粋€人要想有所作為,也必須具備高度的責任心,這是因為要達成人生的成功目標,除了健康的情感和獨立的思想必不可少之外,高度的責任心也不可或缺。所以,公司中負責與顧客接觸的員工,必須對顧客盡責,以體現(xiàn)自己的職業(yè)道德水平和公司的整體實力,從而實現(xiàn)危機下企業(yè)的發(fā)展。由于商場地處鬧市,價格也公道合理,所以家電銷售一直不錯,當然,小王與其他幾個維修人員的工作就比較累,每天都是從早忙到晚,一些比較笨重的電器如冰箱等他們還要上門服務。說句良心話,當時小王已經很累了,而且也快下班了,但他明白一場經典的球賽對于一個球迷來說意味著什么。好不容易找到了顧客家,小王顧不上滿身的汗水,甚至連顧客的一支煙都來不及抽就開始檢查電視機。當顧客打開電視時,球賽剛剛開始。  ●對團隊負責  一個人只有從團隊的角度出發(fā)來考慮問題,才能獲得團隊與個人的雙贏,才能幫助企業(yè)順利渡過經濟危機。  查爾斯是一家營銷公司的優(yōu)秀營銷員。后來,這種氛圍被查爾斯破壞了。與此相對的是,查爾斯有了對這個項目十分周詳而又容易操作的方案?! 〔闋査沟倪@種做法,嚴重地傷害了部門經理的感情,破壞了團隊精神?! ∮谑?,查爾斯第一個被裁員。每一個公司都好比一個大家庭,每個員工都是其中的一分子?!  駥矩撠煛 ∫幻麊T工若想贏得企業(yè)領導的賞識,使企業(yè)領導相信你是可造之才,最直接的辦法莫過于積極尋求并抓住實現(xiàn)公司利益的每一個機會,即使不關你的事,你也要主動負責,認真做到最好。  小王大學畢業(yè)后,在一家工廠任技術員。這位副主任春風得意,漸漸地滋生出一種自以為是的心態(tài),總覺得自己了不起,看不起別人,也不尊重別人的意見。小王到車間看過之后,立即斷言是某一道工序中化學原料的配比不合適,他認為,在使用新的一家企業(yè)提供的原材料后,原有的配比必須改變。此時,另一位技術人員提出了不同的見解,認為問題并沒有出在新原料或原料配比上,而在于設備本身。為了顧全面子,他繼續(xù)堅持自己的看法,沒有對設備進行必要的維修和調整。  本來,如果王副主任能聽從那個普通技術員的意見,勇于面對自己的失誤,承擔自己該承擔的責任,那么周圍的同事不僅不會看不起他,反而會覺得他能勇于改正自己的缺點和錯誤,是一位有膽識的干部,更能贏得大家的尊敬?! ∫虼?,不論是不是你的工作職責,只要關系到公司的利益,就應毫不猶豫地加以維護,主動承擔?! ℃i定責任就是鎖定機會  好員工會始終鎖定自己肩上的責任,因為他清楚一點:鎖定責任,也就是鎖定了機會。責任和機會是相伴隨的,沒有責任就沒有機會,責任越大,機會越大,責任越小,機會越小。敢于擔當責任,努力做好眼下的事情,你將會發(fā)現(xiàn)機會無處不在。如果一直這樣下去的話,公司會有很大的損失。”于是,麥克又找到了負責技術的工程師說了他發(fā)現(xiàn)的問題,但工程師很自信地說:“我們的技術是世界上一流的,怎么可能會有你說的問題呢?”工程師并沒有把他說的看成是大問題,還暗自認為,一個剛畢業(yè)的大學生,能明白多少,不過是因為想博得別人的好感而表現(xiàn)自己罷了?!薄霸趺磿?,我們公司的技術是一流的,怎么可能會有這樣的問題?”總工程師很詫異地說?!丙溈耸冀K堅持自己的看法?! 『髞恚究偨浝碇懒诉@件事,他不但獎勵了麥克,而且還提升麥克為負責技術監(jiān)督的工程師?! ∩鐣W家戴維斯說:“放棄了自己對工作的責任,就意味著放棄了自身在這個社會中更好的生存機會。有這樣一個真實的故事:  小王大學畢業(yè)后應聘到一家投資公司,工作不久,部門經理給他配置了一臺筆記本電腦,這臺電腦是以前部門其他人員使用過的,小王接過電腦后發(fā)現(xiàn),電腦里還有一些以前的文件,他想,既然這臺電腦交付我使用,這些舊文件就應該是沒有用處了吧,于是,他就把電腦上全部文件刪除了?!苯浝砺牶罅r臉都白了,這是他們部門10多位員工花費了數(shù)天工夫撰寫的一份投資項目評估報告,當時沒有備份,而且現(xiàn)在老板在談判中正急需這份文件?! 倪@個案例中,我們可以肯定,小王的部門經理首先是有過錯的,他在交付電腦的時候,沒有對新員工交代清楚,將文件備份或者進行檢查,但是小王作為一名員工,同樣難逃責任,難道不應該問問你的經理這些文件是否有用,本來是一件非常簡單的事情,他卻沒有做到,為什么?缺乏責任意識。每個人都可以把理由往別人身上推,每個人都能夠在別人那兒找到借口,可我們有沒有想過一個基本的問題:不想擔當責任,還想要輕輕松松地領取薪水,天下恐怕沒有這樣的好事存在,
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