【正文】 行。2．在維修、更改線路和設(shè)備時必須切斷電源，并在電源的開關(guān)處掛上“已斷電，前方正在作業(yè)”的警告牌，必要時在開關(guān)處派專人看守。5．嚴禁帶有故障的設(shè)備或機器進入施工狀態(tài)。3．設(shè)備操作人員對周圍配合施工的工作人員負有告知義務(wù)，對設(shè)備所產(chǎn)生的安全事故負有一定的責任。（五）施工設(shè)備安全操作規(guī)范1．施工設(shè)備必須由受過專業(yè)訓練的人來操作。5．盡量戴手套進行施工作業(yè)。3．禁止穿著皮鞋進行高空作業(yè)，在作業(yè)場所始終穿勞保用鞋或膠鞋。員工安全施工享有的權(quán)利與應盡的義務(wù)權(quán)利義務(wù)1．享受工傷保險和傷亡求償權(quán)1．遵章守規(guī)、服從管理的義務(wù)2．危險因素和應急措施的知情權(quán)2．佩戴和正確使用勞動防護用品的義務(wù)3．安全管理的批評指控權(quán)3．愛護安全防護裝置，正確使用勞防用品的義務(wù)4．拒絕違章指揮、強令冒險施工權(quán)，拒絕施工期間享受正常施工的一切待遇4．接受培訓，掌握安全生產(chǎn)技能，嚴格按施工設(shè)備的操作規(guī)范正確操作的義務(wù)5．緊急情況下的停止施工和緊急撤離權(quán)，停止施工期間享受正常施工的一切待遇5．發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告的義務(wù)6．如發(fā)現(xiàn)勞保用品、勞保設(shè)備欠缺，或質(zhì)量太差，施工人員可以拒絕工作；拒絕施工期間享受正常施工的一切待遇（四）施工人員的安全服飾規(guī)范1．工牌必須始終佩戴在顯眼的位置，以便同事及他人能及時地辨認工種。8．積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”的思想和自我保護意識。6．發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場，報告領(lǐng)導，并協(xié)助調(diào)查工作。4．關(guān)心安全施工情況，向有關(guān)領(lǐng)導或部門提出合理化建議。2．遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定。2．員工在生產(chǎn)過程中，嚴重違反勞動紀律、玩忽職守、不負責任、不遵守安全管理制度、違章指揮或違章操作，不按規(guī)定穿戴和使用勞動防護用品等造成事故的，均由員工本人承擔責任。九、施工安全保護規(guī)范（一）施工安全管理總體要求1．公司按照政府有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法律法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的施工方針，加強安全管理。14．施工隊在施工時，代表的是公司形象，在工作中要嚴格遵守公司的規(guī)定，保證良好的組織紀律性，要講究職業(yè)道德，要有責任心，要樹立精益求精的作風。13．施工隊在實際的工作中，要注意自身素質(zhì)及技能的培養(yǎng)，不斷提高施工隊的整體水平。在特殊情況下確實需要使用時，需經(jīng)相關(guān)人員同意。11．施工隊在施工中要及時準確地反映客戶的意見及要求，不得隱瞞及漏報。10．施工隊在施工中要盡量為公司及客戶節(jié)約材料，避免公司和客戶的財產(chǎn)損失；要愛護公司及客戶的材料、物品。9．對于在施工中有困難和疑問的地方，應立即和現(xiàn)場工程師商量，不得采取消極的態(tài)度，不得隨意更改公司的安排及要求。7．安裝過程中，要注意和其他施工單位的協(xié)調(diào)工作，注意安裝過程中設(shè)備及元件的美觀性、協(xié)調(diào)性。在施工過程中，要注意保護其他施工隊的成品及半成品、愛護建筑物內(nèi)的各種物品。對無正當理由而拖延整改的，根據(jù)情節(jié)輕重每次罰款100～500元。對偷工減料的行為，根據(jù)不同情況，每次罰款500～1000元，情節(jié)嚴重的將加重處罰。對于后增的人員，需要提前辦理入場手續(xù)，特殊情況需要在兩天內(nèi)補辦。2．施工人員要經(jīng)過公司考核后方可進場。施工隊在項目開工前，要辦理好項目施工人員資料的上報工作。如因個人原因發(fā)生設(shè)備損壞、丟失及設(shè)備更換等而造成的損失，責任人要寫明事故原因并負擔經(jīng)濟責任。（2）個人借款部分，工程師可以把單據(jù)寄回公司或回公司時完成報銷后，才可以繼續(xù)借款。11．項目中期及項目結(jié)束后，工程師應按公司財務(wù)要求及時報銷、結(jié)算個人及施工隊的工程款。10．項目實施過程中的文字資料要和工程同步進行。9．項目中間及竣工交接，項目工程師要提供同步、準確、完整的技術(shù)文件。7．加強對施工隊的管理，按照《施工隊員工守則》管理施工隊，客戶投訴施工隊施工質(zhì)量及其他相關(guān)問題時，工程部將根據(jù)具體情況，對工程師給予50～100元的處罰。當天的工作一定要做到當天完成，對質(zhì)量不合格的分項工程應責令限期整改。無故不在工地的工程師，發(fā)現(xiàn)一次予以罰款200元。4．項目開工前，項目工程師負責和施工隊簽定責任書，在責任書中要對施工隊的施工質(zhì)量及施工隊的日常行為給予明確的規(guī)定。如在實際工作中受到客戶投訴及被發(fā)現(xiàn)使用不文明語言，每次罰款50元。（三）工程部人員違規(guī)處罰條例1．嚴格遵守作息時間，無故遲到及早退不超過30分鐘者，每次罰款50元；超過30分鐘且沒有請假者，按當天曠工處理。10．適時報銷工程材料費及人工費，避免在財務(wù)積留過多借款。8．本地工程如需運材料到工地，盡量利用公司的汽車，外地工程則要求承運方送貨上門，無特殊情況嚴禁打車，盡可能控制工程成本。6．項目實施過程中，現(xiàn)場工程師應及時將材料的適用性及質(zhì)量反饋給公司采購部。5．工程施工過程中，注意與其他協(xié)作方建立良好的關(guān)系。3．沒有經(jīng)過公司及工程部的許可，不得在工地私自包工及變賣公司財物、工程剩余物料等。（二）工程施工管理條例1．工程項目開工前，項目工程師和施工隊開會明確工程施工細則及注意事項。愛惜公司財產(chǎn)、設(shè)備和工程用儀器，借用儀器需登記，歸還時應保持儀器外觀及包裝的整潔。因故需請假或調(diào)休時，應填寫請假單或調(diào)休單，經(jīng)部門領(lǐng)導和總經(jīng)理審批，后交人力資源部存檔。7．在安排好個人工作的前提下，部門之間的配合要及時、積極。5．對公司或是部門有意見及建議者，應通過正當?shù)那婪从车墓净蚴枪こ滩?，嚴禁私下議論。3．熱愛公司，關(guān)心公司發(fā)展，經(jīng)常向公司及部門提出合理化建議，要有團隊精神。七、工程部日常管理規(guī)范（一）工程部員工日常行為規(guī)范1．應盡職盡責，維護公司的聲譽和形象，嚴守公司商業(yè)及技術(shù)秘密。4．綜合素質(zhì)評價及考核。3．工程部理論知識及應用的考核。2．工程部部門內(nèi)部制度及要求考核。（四）考核1．公司制度及相關(guān)情況考核。（三）其他相關(guān)部門業(yè)務(wù)培訓由公司其他部門主管或是指定人員安排培訓，可采用集中方式培訓。以上培訓及其考核均由工程部安排完成。2．工程部部門手冊培訓、工程部部門各項制度、規(guī)范的培訓。以上培訓由人力資源部安排完成，整體時間安排在1個小時左右。通過培訓，新員工應了解公司的制度要求和個人福利。六、工程部新員工培訓細則（一）公司培訓1．公司歷史、目前發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品等的介紹培訓采用單獨或集中方式，培訓內(nèi)容注重公司發(fā)展前景、主要業(yè)務(wù)和主要優(yōu)勢的介紹。（9）公司不允許帶病堅持工作，發(fā)現(xiàn)后每次罰50元。（8）故意損壞或濫用公司及員工物品者，解除試用關(guān)系。（7）在工作期間，早餐、中餐及需要加班或值班人員的晚餐嚴禁飲酒。（5）對丟三落四的工作方法和吊兒郎當?shù)淖呗纷藙?，公司將提出嚴重警告，?jīng)警告三次仍不改正者，解除試用關(guān)系。（3）上班時擅自離崗者，解除試用關(guān)系。2．懲罰細則（1）不服從上級管理或在工作中與上級頂撞者，第一次給予嚴重警告，第二次解除試用關(guān)系。（2）發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，當場制止或積極舉報者，獎勵100元。如隱瞞病情，將會受到嚴厲的處罰。及時清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，時刻保持走廊的清潔。4．就餐完畢，將灑在桌上的飯菜及臟物清理干爭。3．用完衛(wèi)生間之后，必須立即沖刷干凈。（二）新進員工個人衛(wèi)生規(guī)范1．不得隨地亂扔垃圾。13．不可與同事或其他人議論其他同事或公司的事情，更不得指責與譏諷同事。11．遇到同事生病或受傷時，應立刻停止手頭的工作，立即向上級匯報并給予相應的幫助。9．禮貌待人，講文明、懂禮貌，不說粗話、臟話。7．如果做錯事情，必須立即向上級匯報。5．不遲到，不早退，有事應提前請假，不經(jīng)過批準不得擅自離崗。3．在工作期間遇到不懂的事情應及時向有關(guān)上級匯報。人力資源管理操作全案員工手冊員工手冊 110．1 各行業(yè)員工手冊范例 110．1．1 建筑企業(yè)員工手冊范例 110．1．2 科技公司員工手冊范例 1310．1．3 商場超市員工手冊范例 2310．1．4 醫(yī)藥公司員工手冊范例 3410．1．5 房地產(chǎn)公司員工手冊范例 4310．1．6 服裝制造公司員工手冊范例 5410．1．7 酒店飯店員工手冊范例 6210．1 各行業(yè)員工手冊范例10．1．1 建筑企業(yè)員工手冊范例建筑公司員工手冊名稱建筑公司員工手冊文件編號版 本頁 次修改狀態(tài)目 錄一、員工手冊說明……………………………………………………………………………………………二、公司簡介…………………………………………………………………………………………………三、人力資源管理制度………………………………………………………………………………………四、行政事務(wù)管理制度………………………………………………………………………………………五、新員工行為規(guī)范…………………………………………………………………………………………六、工程部新員工培訓細則…………………………………………………………………………………七、工程部日常管理規(guī)范……………………………………………………………………………………八、施工隊施工人員守則……………………………………………………………………………………九、施工安全保護規(guī)范………………………………………………………………………………………十、開工準備及報告制度……………………………………………………………………………………十一、施工隊項目質(zhì)量自檢規(guī)范……………………………………………………………………………十二、員工手冊效用及簽收…………………………………………………………………………………相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期名稱建筑公司員工手冊文件編號版 本頁 次修改狀態(tài)一、員工手冊說明（略）二、公司簡介（略）三、人力資源管理制度（略）四、行政事務(wù)管理制度（略）五、新進員工行為規(guī)范（一）新進員工日常行為條例1．服從上級管理，禁止與上級頂撞。2．工作時間認真工作，不要說閑話和廢話。4．工作時要衣冠整齊，不得打鬧，除特殊工作外，不得穿拖鞋。6．工作時，要虛心向上級領(lǐng)導及有經(jīng)驗的員工請教，請教完畢，不要忘記說“謝謝”。8．不得打聽公司其他員工的工資及獎金，同時，也不允許將自己的工資及獎金數(shù)目告訴別人。10．不得與同事及他人在任何時間打麻將、玩紙牌或玩游戲機，不論是賭博還是娛樂性質(zhì)的。12．不得打探同事的隱私，更不得將同事的隱私對外擴散。14．在睡覺時間，不得在宿舍內(nèi)大聲說笑。2．每天刷牙一次以上，并做好口腔清潔工作，勤洗澡，勤換衣。飯前、便后必須洗手。5．保持自己所住的宿舍干凈整潔。6．當自己患有傳染性疾病時，應第一時間向公司匯報，以便公司做出妥善地處理和安排。（三）新員工獎懲條例1．獎勵措施（1）在工作中發(fā)現(xiàn)重大問題并及時匯報解決，為公司減少不必要損失的，獎勵100元。（3）員工在試用期內(nèi)如主動承認自己的不誠實行為或所犯的錯誤，給予一定的獎勵。（2）缺勤而事先未獲批準者，解除試用關(guān)系。（4）在工作過程中，談?wù)撆c工作無關(guān)的話題、哼小曲、吹口哨者，每次罰款50元。（6）未經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導的批準，私自接待來訪者，解除試用關(guān)系。有違者解除試用關(guān)系。因過失或方法不當損壞公司或員工物品時，應立即承認并誠懇道歉；否則，一經(jīng)查出，除按損壞物品的價值賠償外，還要加罰100元。（10）如有賭博、服用毒品、參加邪教組織或參與其他對公司不利的活動，開除并移交司法機關(guān)處理。2．公司制度、個人福利等的介紹。3．本部門及其他部門的人員介紹。（二）部門培訓1．工程部目前項目情況、發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)及不足等。3．現(xiàn)場培訓，即在有經(jīng)驗的項目工程師的帶領(lǐng)下完成實際操作培訓?？己说闹攸c是工程部的制度及規(guī)范、工程項目各個系統(tǒng)的原理及實際問題、項目操作模擬講解。重點是物料及財務(wù)方面的培訓。要讓員工新了解到制度的嚴肅性，要求在日常工作中要主動遵守執(zhí)行。要注重項目管理流程的考核，使員工真正掌握，并能實際應用。注重考核期間的理論及實踐知識的進步情況。要注意新員工的人品等相關(guān)素質(zhì)指標。2．遵守公司各項制度，服從工作指導與協(xié)調(diào)，與其他部門保持良好溝通。4．注意在工作過程中不斷提高個人的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)。6．在工程項目施工期間，要保證通訊暢通。8．嚴格遵守公司作息時間，不得無故遲到及早退。9．愛護公司環(huán)境，保持個人辦公區(qū)域的整潔，午休時間及下班時間適時關(guān)燈、關(guān)閉個人電腦。10．上班時間除工作需要，禁止上網(wǎng)，禁止打私人電話，不得下載、打印與工作無關(guān)的資料。2．施工隊進場后，工程師根椐現(xiàn)場實際情況，和甲方及時溝通，了解客戶深層次的要求，提出我方的合理化建議，確定施工計劃和進度，并及時反饋給公司。4．工程材料到場后，注意材料的擺放及安全。經(jīng)常檢查施工質(zhì)量，如有需要變更材料等情況，應采用文字形式，經(jīng)甲方及相關(guān)負責人簽字認可。7．現(xiàn)場工程師應嚴格按照施工規(guī)范操作，確保施工期間的安全性。9．做好施工日記及項目的自檢記錄工作。11．工程完工后，及時經(jīng)甲方驗收，并在一周內(nèi)完成維護文檔、結(jié)算、評估及相關(guān)工作。2．接聽電話要使用禮貌用語，并按照人力資源部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3．工作期間無故上網(wǎng)、玩游戲及看報紙等每次罰款50元。5．外地項目，工程師要現(xiàn)場辦公，要求安排好時間并遵守工地的作息時間。6．加強項目質(zhì)量管理。對檢查、監(jiān)督及事故處理記錄不及時的項目，將根據(jù)實際情況對工程師給予100～500元的處罰。8．項目工程師要保持通訊工具暢通，公司、客戶電話一定復機，否則一切后果由個人承擔。如因個人原因，沒有按期完成項目安裝及調(diào)試、文檔交接等工作，將扣罰此項目獎金的10%～50%；情節(jié)嚴重者，加重處罰。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，罰款100～500元，情節(jié)嚴重者加重處