轉(zhuǎn)載自今周刊電子報(bào)-展示頁(yè)
2025-07-01 08:44本頁(yè)面
【正文】 計(jì)，諾基亞與摩托羅拉的全球市場(chǎng)占有率超過五成，也就是說，不論手機(jī)技術(shù)如何演進(jìn)，接下來(lái)富士康只要專心與這兩個(gè)客戶維繫好關(guān)係，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手再怎麼努力，衝刺其他十多家手機(jī)廠商的訂單，也無(wú)法和富士康匹敵。二○○三年十月十六日，鴻海購(gòu)併專為諾基亞代工的芬蘭藝模廠；更令人意外的是，才過兩天，郭臺(tái)銘又以迅雷不及掩耳的速度將摩托 羅拉的墨西哥廠也納入鴻海的事業(yè)版圖。一九九九年，鴻海成立富士康，跨入手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)時(shí)，各界原本並不看好，因?yàn)?，PC與通訊是兩個(gè)完全不同的產(chǎn)業(yè)與技術(shù)，就連客戶，二者也沒有重疊，即使如明基也花了十多年，才爭(zhēng)取到摩托羅拉的訂單。有趣的是，由於廣達(dá)持有新友達(dá)六％的股權(quán)，購(gòu)併案若是成真，鴻海等於變成友達(dá)的大股東，外傳近期郭臺(tái)銘趁明基股價(jià)頻頻下滑的機(jī)會(huì)，已經(jīng)悄悄在市場(chǎng)上吸納不少籌碼，這些股權(quán)未來(lái)在明基與友達(dá)會(huì)如何發(fā)酵，恐怕也將成李焜耀食不下嚥的肉中刺。廣達(dá)是全球最大的筆記型電腦代工廠，一旦遭郭臺(tái)銘順利購(gòu)併，仁寶將是第一個(gè)跳起來(lái)的業(yè)者。轉(zhuǎn)載自今周刊電子報(bào)郭臺(tái)銘的成功模式全透視 紅海策略(上) (20061011)郭臺(tái)銘和廣達(dá)的林百里，即將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成親密戰(zhàn)友？（圖片提供／今周刊）█撰文／陳仲興「鴻海集團(tuán)要入主廣明光電了！」十月四日早上九點(diǎn)鐘，信義計(jì)畫區(qū)內(nèi)的某大投信研究員小余神色緊張的向主管報(bào)告這個(gè)訊息，一個(gè)小時(shí)後，廣明將借由辦理六千萬(wàn)美元海外可轉(zhuǎn)換公司債（ECB）引進(jìn)鴻海的消息，傳遍全臺(tái)各大號(hào)子。鴻海購(gòu)併廣達(dá)集團(tuán)的傳聞一直不斷，在廣明可能引進(jìn)鴻海的消息曝光後，更讓這宗購(gòu)併案熱度急遽躥升，九月底廣明與廣達(dá)股價(jià)不尋常的連番大漲，更讓這宗購(gòu)併案透出即將進(jìn)入最後高潮的味道。據(jù)指出，仁寶總經(jīng)理陳瑞聰近期便頻頻關(guān)切鴻海合併廣達(dá)的進(jìn)度，看來(lái)，郭臺(tái)銘雖然尚未出手，但山雨欲來(lái)的緊張氣氛已經(jīng)壓得業(yè)界喘不過氣來(lái)。█策略1 以購(gòu)併為兵刃 橫掃科技業(yè)購(gòu)併，正是郭臺(tái)銘稱霸科技產(chǎn)業(yè)、令業(yè)界為之喪膽的鋒利武器。想不到，郭臺(tái)銘早有盤算，他的致勝之道正是購(gòu)併。至此，郭臺(tái)銘已經(jīng)搞定手機(jī)產(chǎn)業(yè)中最重要的兩個(gè)大客戶。因此，緊跟著富士康便以秋風(fēng)掃落葉之勢(shì)，橫掃手機(jī)代工市場(chǎng)，取得壓倒性的勝利。二○○三年十一月，鴻海購(gòu)併網(wǎng)通代工業(yè)龍頭國(guó)電之後，正文、智邦及建漢等同業(yè)從此一蹶不振，陽(yáng)慶更從此退出市場(chǎng)。█策略2 專
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