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2025-06-28 08:44本頁面
【正文】 除了群創(chuàng)的監(jiān)視器廠以外，包括生產(chǎn)機(jī)殼和手機(jī)的鴻準(zhǔn)與富士康等集團(tuán)內(nèi)的嫡系部隊(duì)都在此紮營。此外，郭臺(tái)銘還派富士康董事長陳偉良舉家遷往芬蘭，為的就是了解當(dāng)?shù)匚幕?，爭取摩托羅拉與諾基亞的訂單。以PC來說，鴻海便集中在戴爾、惠普電腦及宏碁電腦等一線大廠?！给櫤＜瘓F(tuán)打的是正規(guī)軍（主流產(chǎn)品），而不是游擊戰(zhàn)（利基產(chǎn)品），因?yàn)樗麄冏钌瞄L的是少樣多量的產(chǎn)品，從主機(jī)板、手機(jī)組裝到監(jiān)視器，鴻海切入的都是最成熟、平價(jià)的市場，至於高端的3G手機(jī)，就不是他們鎖定的目標(biāo)。因此，當(dāng)諾基亞以及摩托羅拉等品牌大廠想要降低成本、提高利潤，將組裝外包訂單釋出時(shí)，全球布局最完整的鴻海，當(dāng)然是這些品牌廠商的不二選擇。因?yàn)?，鴻海的企業(yè)版圖已經(jīng)橫跨歐洲、亞洲以及美洲，範(fàn)圍比起成吉思汗甚至有過之而無不及。在鴻海帝國壯大過程中，郭臺(tái)銘不斷地複製他的成功模式，並將鴻海帝國建構(gòu)成橫跨歐、亞、美三大洲的大帝國。實(shí)際上，專挑成熟產(chǎn)業(yè)，並以後發(fā)先至的百分之百執(zhí)行力完成布建，正是郭臺(tái)銘讓鴻海集團(tuán)優(yōu)游在紅海當(dāng)中，並讓廣達(dá)、仁寶、華碩、冠捷以及偉創(chuàng)力等國內(nèi)外競爭對(duì)手食不下嚥、坐不安穩(wěn)的重要關(guān)鍵。舉例來說，當(dāng)南韓的三星和臺(tái)灣的友達(dá)等大廠都在搶進(jìn)液晶電視時(shí)，群創(chuàng)選擇先緩一緩，因?yàn)?，目前這塊市場不論規(guī)格還是尺寸都還相當(dāng)混亂，就連三十吋級(jí)與四十吋以上的電視，究竟是前者還是後者可以賣得比較好，現(xiàn)在也還看不出來，因此，群創(chuàng)當(dāng)然要挑自己最擅長，也是產(chǎn)品規(guī)格比較成熟的液晶監(jiān)視器市場進(jìn)攻?！傅饺簞?chuàng)以後，我更能體會(huì)鴻海集團(tuán)做生意的方法為什麼會(huì)這麼有效了。想不到，暑假期間曾在友達(dá)工讀的簡克偉決定到群創(chuàng)報(bào)到，讓周遭親朋好友都跌破眼鏡，這個(gè)決定，還讓交大電機(jī)學(xué)院院長謝漢萍直到現(xiàn)在都對(duì)友達(dá)董事長李焜耀感到不好意思。交大光電所博士班第一名畢業(yè)的簡克偉，選擇到群創(chuàng)光電，而不是友達(dá)光電，最主要的理由就是，「TFTLCD已經(jīng)是成熟產(chǎn)業(yè)，而不是高科技產(chǎn)業(yè)，要到製造業(yè)上班，鴻海集團(tuán)轉(zhuǎn)投資的群創(chuàng)，當(dāng)然是第一順位。今年，老郭又出招了，這次鴻海購併的目標(biāo)轉(zhuǎn)為數(shù)位相機(jī)代工領(lǐng)導(dǎo)大廠普立爾，業(yè)界人士指出，郭臺(tái)銘施展吸星大法將普立爾吸進(jìn)來以後，接下來數(shù)位相機(jī)產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)生什麼樣的鴻海效應(yīng)，不言可喻。說穿了，郭臺(tái)銘在手機(jī)代工的致勝之道，不過是複製購併國電的成功經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)Gartner以及IDC統(tǒng)
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