【正文】 《加班確認(rèn)單》填寫(xiě)好并先后送至部門(mén)負(fù)責(zé)人和行政人事經(jīng)理簽字審批、交考勤員登記存檔，以作調(diào)休時(shí)間確定的依據(jù)。（二）加班和調(diào)休，員工應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，任何員工由于個(gè)人原因所造成的在公司的滯留行為一律不屬于加班。（病歷）、醫(yī)生休假建議單（需加蓋醫(yī)院公章）和相關(guān)收費(fèi)單據(jù)；否則,作事假處理。，須在缺勤當(dāng)時(shí)以一定的形式（電話(huà)、信息等）向直接上司請(qǐng)假，并由本人或直接上司及時(shí)知會(huì)行政人事經(jīng)理；當(dāng)事人須在假后返崗上班的當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)交行政人事部備案，否則，作曠工處理（計(jì)算曠工時(shí)間以不在崗時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)）。第七條、請(qǐng)假、加班、調(diào)休等審批程序的規(guī)定（一）請(qǐng)假，不足兩小時(shí)以?xún)尚r(shí)計(jì)。若公示之考勤結(jié)果與實(shí)際情況有出入，需在公示期間提出異議，經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)后修正；過(guò)期如無(wú)異議，則以行政人事部考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果結(jié)算員工當(dāng)月工資，員工須在考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果上簽名確認(rèn)。，員工有2次補(bǔ)簽卡的機(jī)會(huì)；發(fā)生2次（含）以上此行為者，按照上述標(biāo)準(zhǔn)扣減當(dāng)月崗位工資。、下班但忘記打卡者，須在出勤當(dāng)日或次日（特殊情況可事后完成）向行政人事經(jīng)理說(shuō)明情況并在考勤統(tǒng)計(jì)員處填寫(xiě)《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》，由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后由考勤員備案。、方便工作，有需要早上直接從住地往某地辦理公務(wù)、不能按正常時(shí)間到公司打卡者，須在前一天經(jīng)其直接上司批準(zhǔn)、知會(huì)行政人事經(jīng)理，并在《外勤申請(qǐng)單》上做好外出登記后進(jìn)行；否則，作曠工處理。第四條、作息時(shí)間公司實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周不超過(guò)40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制（遇特殊情況適當(dāng)調(diào)整）。第三條、 相關(guān)說(shuō)明，也是核定和發(fā)放員工工資總額的重要依據(jù)；考勤制度是對(duì)規(guī)范公司員工出勤狀況的一系列規(guī)范，考勤結(jié)果直接與工資掛鉤。第七章 考勤管理第一條、 目的為規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,保證正常的工作秩序。同時(shí)用人部門(mén)和行政人事部應(yīng)完成以下工作：、為轉(zhuǎn)正員工定崗定薪，確認(rèn)相應(yīng)待遇；、為有工作需要的員工印制名片（由員工本人申請(qǐng)、經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和行政人事部批準(zhǔn)；管理人員和部分特殊崗位的人員根據(jù)需要可提前申請(qǐng)）；、制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃。第八條、試用與轉(zhuǎn)正：新招錄人員試用期為1個(gè)月以上（根據(jù)勞動(dòng)合同期限合法確定），根據(jù)崗位實(shí)際情況約定；：以實(shí)際到崗之日起開(kāi)始計(jì)薪；：由行政人事部與用人部門(mén)同時(shí)、及時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)與考察。，行政人事部為新入職員工辦理相關(guān)手續(xù)（不分先后順序）：《入職審批表》，辦理相關(guān)入職手續(xù)；；；，使其知悉公司情況和行為規(guī)則；、編號(hào)以作考勤依據(jù)；《勞動(dòng)合同》（在一個(gè)月內(nèi)完成辦理）；，介紹給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安排就坐；《公司通訊錄》，邀請(qǐng)新員工加入公司和微信群（一周內(nèi)）；（一周內(nèi)）。第七條、入司流程：、學(xué)歷(學(xué)位)證明及職業(yè)資格證書(shū)原件（入職當(dāng)日提供）；（廣州市戶(hù)籍員工）；（非廣州市戶(hù)籍員工）；（入職3日內(nèi)提供），失業(yè)者，應(yīng)屆畢業(yè)生無(wú)需提交；（根據(jù)公司需要入職當(dāng)日內(nèi)提供，便于工資發(fā)放）；（距入職日期3個(gè)月內(nèi)的有效，30天內(nèi)提供）；（入職當(dāng)日提供）。，受聘人員須自覺(jué)遵守公司依法制定的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定。、學(xué)歷、健康狀況、與之前的用人單位是否解除勞動(dòng)關(guān)系等真實(shí)資料。：須在發(fā)出錄用通知書(shū)后30天內(nèi)到崗，特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可適當(dāng)延遲，但最多不得超過(guò)45天。一般在確定調(diào)崗30日內(nèi)到崗，特殊情況可適當(dāng)調(diào)整。；、有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源（背景）者；經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可適當(dāng)放寬學(xué)歷條件。、取消，或錄用人員無(wú)法及時(shí)到崗等情況，需由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人在人員編制計(jì)劃表備注欄上注明，并由行政人事部負(fù)責(zé)人簽核。7．相關(guān)規(guī)定，報(bào)行政人事部及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，該編制計(jì)劃作為行政人事部審核各部門(mén)人力需求的依據(jù)之一。，并知會(huì)入職條件與試用事宜。，并獲得應(yīng)聘者本人同意的情況下進(jìn)行；行政人事部應(yīng)在雙方達(dá)成合作意愿的三個(gè)工作日內(nèi)完成。5．背景調(diào)查，視情況進(jìn)行有效的背景調(diào)查。包括儀容儀表、語(yǔ)言組織與表達(dá)能力、人生觀與價(jià)值觀、應(yīng)變能力、責(zé)任心、工作態(tài)度、誠(chéng)信度、邏輯思維能力、綜合分析判斷能力、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與崗位匹配度等。4．面試，一般由行政人事部和人力需求部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，必要時(shí)可增加該需求部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)和其它部門(mén)負(fù)責(zé)人。3．招聘實(shí)施：根據(jù)招聘方式的不同，行政人事部制定不同的招聘方案。：根據(jù)人才需求層次與招聘渠道的特點(diǎn)，綜合選擇招聘渠道。，行政人事部采取內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合的方式。，以保證人員的按期到崗。第五條、實(shí)施細(xì)則，須參照《部門(mén)組織機(jī)構(gòu)圖》和人員編制計(jì)劃填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)審批表》，依流程逐級(jí)進(jìn)行審批。、篩選招聘崗位的簡(jiǎn)歷，組織實(shí)施招聘、測(cè)評(píng)與錄用。行政人事部職責(zé)。第三條、聘用原則因事設(shè)崗、因崗擇人；公開(kāi)招募，擇優(yōu)錄??；合理配置、人盡其才。第六章 招聘與配置管理第一條、目的為滿(mǎn)足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對(duì)人才的需要，規(guī)范公司招聘流程，建立健全人才選拔機(jī)制，優(yōu)化和合理配置公司人力資源，提高人力資源管理效率。1保持環(huán)境整潔，注意儀表、儀容。堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原則，不做有損公理社會(huì)公德之事。待客熱情禮貌，服務(wù)周全，維護(hù)公司形象。團(tuán)結(jié)互助，尊重他人，樹(shù)立集體主義的良好風(fēng)尚。努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)認(rèn)真地做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。遵紀(jì)守法，服從公司管理。 企業(yè)價(jià)值觀： 安全合規(guī)：遵守國(guó)家法律與公司制度，任何事必須合理合法； 正直守信：用正能量影響周邊的人，用最高的誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)做好每件事； 創(chuàng)新進(jìn)步：樂(lè)于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，每天進(jìn)步1%； 信任平等：在平等的基礎(chǔ)上建立信任，為人做事都要?jiǎng)?wù)實(shí)和坦誠(chéng)！ 經(jīng)營(yíng)理念：利他共贏、開(kāi)放合作、成人達(dá)己。第三章 組織管理原則一、公司組織結(jié)構(gòu)圖：二、組織管理原則： 民主與集中相結(jié)合原則：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理； 指令統(tǒng)一原則：原則上遵循下級(jí)組織只接受一個(gè)上級(jí)組織的指令，個(gè)人只對(duì)一個(gè)上級(jí)進(jìn)行工作匯報(bào)的原則； 責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則：職責(zé)明確、權(quán)利適度、利益合理； 注重公司利益保護(hù)，個(gè)人和團(tuán)體的利益不能置于組織的整體利益之上；合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們的商業(yè)模式是通過(guò)“購(gòu)房全返”的領(lǐng)先國(guó)際商業(yè)模式，重拾購(gòu)房者的買(mǎi)房信心。我們的使命是：以“整合地產(chǎn)上下游，實(shí)現(xiàn)全民置業(yè)夢(mèng)”為服務(wù)宗旨，以打造“全國(guó)購(gòu)房全返第一平臺(tái)”為己任，依靠自身品牌和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)張，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，云返地產(chǎn)正以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著“助億萬(wàn)人安居樂(lè)業(yè)”的神圣使命。第二章 公司簡(jiǎn)介廣東云返房地產(chǎn)有限公司是由北京云付通基金管理有限公司控股成立的一家創(chuàng)新型金融地產(chǎn)企業(yè),注冊(cè)資本1個(gè)億。第九條、本手冊(cè)如須修訂，公司將提供最新修訂本給員工，并收回該版本以防混淆。員工離職時(shí)，應(yīng)主動(dòng)將此手冊(cè)交還行政人事部。第六條、行政人事部后續(xù)公示的所有管理規(guī)定、辦法、通知等，均視為對(duì)本手冊(cè)的修改或補(bǔ)充；相關(guān)內(nèi)容與本手冊(cè)有出入之處均以最新公示文件為準(zhǔn)；未盡事宜，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和地方政策規(guī)定執(zhí)行。第四條、本手冊(cè)所指員工包括正式錄用的員工、試用期員工和實(shí)習(xí)生；其它性質(zhì)的用工以雙方約定的文件為準(zhǔn)，可參照本手冊(cè)辦理。第三條、本手冊(cè)適用于公司全體員工。再次歡迎您選擇加入云返地產(chǎn)大家庭，期待您的出色展現(xiàn)！祝：工作愉快、事業(yè)有成! 目 錄第一章 總則 4第二章 公司簡(jiǎn)介 4第三章 組織管理原則 5第四章 企業(yè)文化 6第五章 員工守則 6第六章 招聘與配置 6第七章 考勤管理 10第八章 培訓(xùn)與發(fā)展 13第九章 考核評(píng)估 15第十章 職業(yè)發(fā)展 16第十一章 勞動(dòng)報(bào)酬 16第十二章 獎(jiǎng)懲規(guī)定 20第十三章 勞動(dòng)關(guān)系管理 23第十四章 溝通與申訴 27第十五章 門(mén)禁管理 28第十六章 辦公管理 29第十七章 工衣管理 31第十八章 會(huì)議管理 31第十九章 采購(gòu)管理 33第二十章 行政費(fèi)用管理 36第二十一章 出差管理 36第二十二章 辦公用品管理 40第二十三章 快遞管理 41第二十四章 固定資產(chǎn)管理 42第二十五章 文件管理 43第二十六章 印章管理 46第二十七章 生效 47第一章 總則第一條、為加強(qiáng)公司管理，理順內(nèi)部關(guān)系，使各種作業(yè)流程規(guī)范化、制度化和系統(tǒng)化，讓公司員工的管理有章可循，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、歸屬感和使命感，特制定本手冊(cè)。讓我們信守同一個(gè)規(guī)則，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，快樂(lè)地享受工作，做一個(gè)真正意義上價(jià)值的踐行者和體現(xiàn)者，共同迎接充滿(mǎn)樂(lè)趣和意義的挑戰(zhàn)。云返地產(chǎn)希望全體員工熱愛(ài)公司、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、規(guī)范執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；恪盡職守、勤奮務(wù)實(shí)，把公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展緊密地結(jié)合在一起。我們一直認(rèn)為，公司發(fā)展和取得成功的關(guān)鍵是全體員工的共同努力。自您加入廣東云返房地產(chǎn)有限公司起，公司明天每一點(diǎn)的進(jìn)步都與您的努力與奉獻(xiàn)密切相關(guān)。員 工 手 冊(cè)文件編號(hào)：H R《2016》001有效版本：A/0狀 態(tài)：受 控?cái)M 制：審 核：批 準(zhǔn)：生效日期： 年 月 日前 言各位親愛(ài)的伙伴：歡迎加入廣東云返房地產(chǎn)有限公司大家庭！希望您能引以為榮，更希望您與公司的合作關(guān)系長(zhǎng)久互利；愿您在我們公司的工作能成為您事業(yè)的新起點(diǎn)！為使您快速地了解并融入公司，我們特編制了這本《員工手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《手冊(cè)》）。它告知您一些必要了解的信息和必須遵循的規(guī)則，涵蓋了公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)管理制度，是公司全體員工的行為準(zhǔn)則，也是公司得以發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，請(qǐng)你仔細(xì)閱讀并自覺(jué)遵守。在感謝您的投入與創(chuàng)造的同時(shí)，將為您提供一個(gè)廣闊的成長(zhǎng)空間與發(fā)展平臺(tái)，而您在這個(gè)空間與平臺(tái)上，可以盡展您的品德、學(xué)識(shí)與才能，以實(shí)現(xiàn)您與公司共贏的目標(biāo)。因此，每位員工都應(yīng)該明了自己的職責(zé)、權(quán)利和行為準(zhǔn)則。在這里，我們受一個(gè)平等制度的檢視，我們的態(tài)度、我們的行為、我們賴(lài)以生存的環(huán)境和我們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任都將在共同的期望中得到升華。若您在閱讀和執(zhí)行本《手冊(cè)》的過(guò)程中有任何疑問(wèn)，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我們或您的上司，我們會(huì)欣然為您解答您的疑問(wèn)，與您一同坦誠(chéng)地交流和探討。第二條、本手冊(cè)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)和地方政策及本公司各項(xiàng)管理制度編制而成，目的是為了指導(dǎo)和規(guī)范公司全體員工的行為準(zhǔn)則和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率。本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)和政策外，都應(yīng)依據(jù)本手冊(cè)辦理。第五條、本手冊(cè)由公司行政人事部負(fù)責(zé)擬制、組織實(shí)施、監(jiān)督管理、解釋和修訂。第七條、本手冊(cè)屬內(nèi)部資料，員工須妥善保存；如不慎遺失，請(qǐng)及時(shí)向行政人事部申報(bào)、補(bǔ)領(lǐng)，并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi)（15元）。第八條、本手冊(cè)作為《勞動(dòng)合同》之附件，與勞動(dòng)合同具有同等的法律效力，若有不詳盡或疑惑之處，請(qǐng)向行政人事部咨詢(xún)，以確保理解無(wú)誤。第十條、本手冊(cè)經(jīng)本公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)，于2016年 4 月 1 日起執(zhí)行；本手冊(cè)施行之日起，與本手冊(cè)相沖突的相關(guān)制度同時(shí)廢止。云返地產(chǎn)是中國(guó)首個(gè)集互聯(lián)網(wǎng)+金融+地產(chǎn)的新型房地產(chǎn)銷(xiāo)售全返平臺(tái)，讓消費(fèi)者購(gòu)房的錢(qián)再返回來(lái)，為房地產(chǎn)行業(yè)快速去庫(kù)存，為客戶(hù)提供輕松置業(yè)平臺(tái)。目前，全返購(gòu)房已經(jīng)在全國(guó)成功運(yùn)營(yíng)30多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，總產(chǎn)值已過(guò)百億元?？s短購(gòu)房者的考慮周期，快速讓房地產(chǎn)商庫(kù)存房減少，緩解資金壓力，為客戶(hù)提供輕松置業(yè)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)買(mǎi)房子不再是夢(mèng)想。第四章 企業(yè)文化企業(yè)愿景：成為讓世界信賴(lài)與感恩的中國(guó)房地產(chǎn)金融企業(yè) ！企業(yè)使命：以“整合地產(chǎn)上下游，實(shí)現(xiàn)全民置業(yè)夢(mèng)”為服務(wù)宗旨，以打造“全國(guó)購(gòu)房全返第一平臺(tái)”為己任，依靠自身品牌和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)張，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，云返地產(chǎn)正以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著“助億萬(wàn)人安居樂(lè)業(yè)”的神圣使命。第五章 員工守則熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)云返地產(chǎn)。顧全大局，善于合用。一切以工作為出發(fā)點(diǎn)，減少人為差錯(cuò)，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)守公司機(jī)密，自覺(jué)維護(hù)公司安全。謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于批評(píng)與自我批評(píng)。1愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，堅(jiān)持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費(fèi)。1加強(qiáng)品德修養(yǎng)，倡導(dǎo)精神文明。第二條、適用范圍適用于公司各部門(mén)人力資源管理與配置工作。第四條、職責(zé)界定用人部門(mén)提出人員招聘需求，配合行政人事部實(shí)施招聘與配置工作。，選擇招聘渠道。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)招聘需求、招聘費(fèi)用及對(duì)關(guān)鍵（特殊）崗位人員的復(fù)試與錄用?！墩衅干暾?qǐng)審批表》后，應(yīng)對(duì)需求的必要性和合理性進(jìn)行分析和溝通，按照崗位的任職要求（由用人部門(mén)擬定）實(shí)施多渠道招聘。2．招聘方式，公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。：主要以?xún)?nèi)部提升、崗位調(diào)換、內(nèi)部推薦及內(nèi)部競(jìng)聘等方式進(jìn)行；一般以“內(nèi)部招聘公告”的形式進(jìn)行。如：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘與獵頭招聘等。、面試、使用測(cè)評(píng)工具、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組、情景模擬等多種方式單獨(dú)使用或合并使用進(jìn)行?！睹嬖囋u(píng)價(jià)表》，作為該崗位錄用決策的參考依據(jù)。（主管級(jí)以上人員和特殊崗位人員）需進(jìn)行背景調(diào)查。6．錄用與安置，由面試小組成員綜合各階段的面試評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)各應(yīng)聘者的情況進(jìn)行篩選，確定錄用人選。，行政人事部應(yīng)予以接納和安置，并組織進(jìn)行相應(yīng)的入職培訓(xùn)。，關(guān)鍵崗位和中高層管理人員的招聘到崗時(shí)間一般不超過(guò)45天。8．應(yīng)聘者基本要求；b．在職期間無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)記錄；c．應(yīng)聘前應(yīng)知會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人或征得部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。9．到崗時(shí)間：一般由調(diào)崗部門(mén)負(fù)責(zé)人和被調(diào)崗部門(mén)負(fù)責(zé)人討論決定，以兼顧雙方部門(mén)工作安排為原則。：：須在發(fā)出錄用通知書(shū)后7天內(nèi)到崗。第六條、聘用原則“公平競(jìng)爭(zhēng)、任人唯賢、能適其位、人盡其才”的用人政策，遵循“文化匹配、德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虛假行為，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)