人力資源二級論文-展示頁
2025-06-29 13:16本頁面
【正文】 11某某商貿(mào)有限公司現(xiàn)有員工30人，其中銷售人員20人，辦公室人員3人，物流人員3人，東環(huán)門店3人。公司主營業(yè)務是寧夏區(qū)域各大商場的紙品銷售及各大酒店用紙的供應，但是由于近兩年快速消費品行業(yè)經(jīng)濟不景氣，公司如何能保持穩(wěn)中有增成了當務之急。另一方面還能激發(fā)員工的積極性和主動性發(fā)揮其最大的潛力,為企業(yè)創(chuàng)造高質量的經(jīng)濟效益。某某商貿(mào)有限公司薪酬管理的現(xiàn)狀及對策研究某某商貿(mào)有限公司摘要：某某商貿(mào)有限公司作為一家快速消費品行業(yè)的中小民營企業(yè)，在市場環(huán)境惡劣的情況下，如何提高公司的銷售額，建立企業(yè)核心競爭力，并贏得企業(yè)在本地的長遠發(fā)展，都取決于公司是否擁有一套完善的薪酬管理體系。一個完善的薪酬體系,一方面可以吸引、激勵、留住和匯聚優(yōu)秀的人才。本文主要通過探究某某商貿(mào)有限公司在薪酬管理中所存在的問題及原因分析，從而提出相應的解決對策，以此完善公司的薪酬管理體系，提高員工工作積極性，促進企業(yè)的長遠發(fā)展！1某某商貿(mào)有限公司薪酬管理現(xiàn)狀某某商貿(mào)有限公司成立于2006年，是一家主營生活用紙批發(fā)及零售的中小民營企業(yè)，注冊資金200萬，年營業(yè)額3000萬。某某商貿(mào)有限公司目前有4個部門：管理、銷售、物流、東環(huán)門店。人員性別如圖12所示，公司女性員工占比80%，主要分布在辦公室及銷售人員中，而男性員工則主要是物流部門。圖13學歷分布如圖14所示，從圖表中可以看出公司員工學歷大多數(shù)集中于高中及中專，員工的整體素質偏低，對此，公司應該提供相對較多的學習培訓機會，提高員工整體素質。圖15某某商貿(mào)有限公司成立10年以來,公司也實行了結構工資制這一基本的工資分配制度。薪酬管理上的問題也嚴重影響了企業(yè)人才的招聘任用,也限制了公司的長遠發(fā)展。薪酬戰(zhàn)略在企業(yè)管理中有著重要的地位,并且與企業(yè)總體戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略有著密切的聯(lián)系,他們相互作用、相互協(xié)調、影響著企業(yè)發(fā)展的進程。，薪酬彈性小公司的員工工資
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