關(guān)于人力資源調(diào)查報(bào)告畢業(yè)論文正稿-展示頁(yè)
2025-06-29 12:47本頁(yè)面
【正文】 是服務(wù)型產(chǎn)業(yè)，人力資源的開發(fā)利用非常重要。新坐標(biāo)就是“戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”。在這一城市形象定位的框架下，經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)階段的河源旅游業(yè)，利用自然景觀和人文景觀交相輝映的優(yōu)勢(shì)，成功打造了“客家古邑、萬(wàn)綠河源、溫泉之都、恐龍故鄉(xiāng)、紅色經(jīng)典”五大旅游品牌，致力由“旅游旺市”向“旅游強(qiáng)市”飛躍。2007年，河源正式亮出了獨(dú)有的“城市名片”——“客家古邑第二分析河源市旅行社人力資源管理中的現(xiàn)狀。s import and export, so the development of the travel agency directly affects the development of the tourism industry chain. this article through to heyuan travel agency human resources present situation investigation, discovered that cannot leave heyuan the sluggish development of travel agencies, personnel planning, and effective development and management. This article for the travel industry in the investigation found problems indepth anatomy, and considering the current circumstances of heyuan tourism industry development, put forward some countermeasures and Suggestions.Key words:travel agency； human resources current situation ； Countermeasure 研究背景選擇《河源市旅行社人力資源現(xiàn)狀調(diào)查分析》為論文主題。本文在針對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的旅行社的行業(yè)問(wèn)題進(jìn)行深度解剖，并結(jié)合當(dāng)前河源旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，提出一些對(duì)策與建議。 河源市旅游產(chǎn)業(yè)近幾年突飛猛進(jìn)，離不開河源政府的全方位打造，打造可持續(xù)發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)，然而旅行社做為旅游產(chǎn)業(yè)鏈的鏈接點(diǎn)，承擔(dān)了旅客的導(dǎo)入導(dǎo)出功能，所以旅行社的發(fā)展直接影響著旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。. . . . .設(shè)計(jì)（論文）題目河源市旅行社人力資源現(xiàn)狀調(diào)查分析學(xué) 院： 工商管理學(xué)院 學(xué)生姓名： 專業(yè)班級(jí)： 10工商企業(yè)管理2班 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)教師： 2013年5 月31 日目錄摘要 3Abstract 4 5 5 研究背景 5 研究意義 5 6第二章 人力資源管理理論綜述 7 7 8 9第三章 河源旅行社人力資源基本狀況調(diào)查分析 10 10 1動(dòng)態(tài)觀 1競(jìng)爭(zhēng)觀 11 缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 11 11 12第四章 河源旅行社人力資源結(jié)構(gòu)層次分析 13 13，專業(yè)基礎(chǔ)不足 13 13，過(guò)分追求短期利潤(rùn) 13 13 13 14 15第五章 河源旅行社人力資源管理的改進(jìn)對(duì)策 16 加強(qiáng)政府扶持與監(jiān)督機(jī)制 16 校企合作，加強(qiáng)對(duì)旅游專業(yè)人才的培養(yǎng)與培訓(xùn) 16，構(gòu)架人才庫(kù)，重視利用兼職導(dǎo)游人員 16，將導(dǎo)游從旅行社中分開來(lái) 17結(jié)論 18[參考文獻(xiàn)】 19致謝 20摘要 對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源開發(fā)與管理是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑，人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最重要保證。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的企業(yè)環(huán)境以及隨環(huán)境變化而變化的企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)如何根據(jù)不同的企業(yè)戰(zhàn)略而進(jìn)行動(dòng)態(tài)有效的人力資源規(guī)劃，在進(jìn)行規(guī)劃前，需要對(duì)企業(yè)以及企業(yè)大環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析現(xiàn)狀。 本文通過(guò)對(duì)河源旅行社的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)河源旅行社發(fā)展滯后的原因離不開，人員的規(guī)劃，以及有效開發(fā)管理。關(guān)鍵詞：旅行社 人力資源現(xiàn)狀 對(duì)策 Abstract for an enterprise, human resource development and management is a important way to acquire petitive advantage, human resources strategy is the enterprise development strategy important constituent, is the most important guarantee to realize enterprise strategic target. In the face of rapidly changing business environment and the changes over the environment of the enterprise strategy, enterprise how to dynamically according to the different enterprise strategy effective human resources
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