【摘要】精益思想—人、過(guò)程和技術(shù)的集成陳紹文(chenswn@)50年代日本豐田汽車公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式,經(jīng)過(guò)美國(guó)MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展,到上個(gè)世紀(jì)90年代中期,已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用,即“精益生產(chǎn)Leanmanufacturing”極大地降低了制造成本、縮短了開(kāi)發(fā)和制造的周期、顯著地增強(qiáng)了
2025-07-01 02:46
【摘要】25/26精益生產(chǎn)過(guò)程的管理一。生產(chǎn)計(jì)劃(一)精益生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)精益生產(chǎn)計(jì)劃與傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃相比,其最大的特點(diǎn)是:只向最后一道工序下達(dá)作為生產(chǎn)指令的投產(chǎn)順序計(jì)劃,而對(duì)最后一道工序以外的各個(gè)工序只出示每月大致的生產(chǎn)品種和數(shù)量計(jì)劃,作為其安排作業(yè)的一個(gè)參考基準(zhǔn)。例如,在汽車生產(chǎn)中,投產(chǎn)順序計(jì)劃指令只下達(dá)到總裝配線,其余所有的機(jī)械加工工序及粗加工工序等的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有任何生
2025-06-27 19:29
【摘要】/。分類考核匯總表考核對(duì)象:考核時(shí)間:指標(biāo)類別考核類別評(píng)分財(cái)務(wù)考核指標(biāo)財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核財(cái)務(wù)類考核/貨幣資金使用管理考核財(cái)務(wù)類考核/存貨管理考核財(cái)務(wù)類考核/固定資產(chǎn)管理考核財(cái)務(wù)類考核/無(wú)形資產(chǎn)管
2025-07-01 14:39
【摘要】1CreatingLeanSuppliers:DiffusingLeanProductionThroughTheSupplyChain指導(dǎo)老師:劉仁傑教授G96330009林玠昀G96330102陳彥彰G96330022黃俊豪G96330073張雅婷JohnPaulMacDuff
2025-01-27 04:10
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位:743廠職位名稱:主任簽字日期:部門:技術(shù)部任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管:總工程師直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書(shū):工程師外語(yǔ)水平:熟練閱讀經(jīng)歷:技術(shù)工作5年以上專業(yè)知識(shí):機(jī)械、軍品相關(guān)專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍:產(chǎn)品質(zhì)量法、產(chǎn)品安全法、標(biāo)準(zhǔn)化法、ISO9000標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)組織
2025-04-17 23:24
【摘要】前言長(zhǎng)期以來(lái),日本豐田汽車公司的生產(chǎn)技術(shù)一直走在世界汽車制造業(yè)的最前沿。眾所周知,它的制造方法是在條件惡劣的情況下付出了很多艱辛和汗水才摸索出來(lái)的獨(dú)特的生產(chǎn)方式(簡(jiǎn)稱TPS),通過(guò)貫徹執(zhí)行“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和降低成本”來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)能力,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。豐田生產(chǎn)方式引起美國(guó)制造業(yè)的震驚,振撼性地沖擊了美國(guó)人塑造的“福特生產(chǎn)方式”,美國(guó)的學(xué)者開(kāi)始反思和學(xué)習(xí),并對(duì)其展開(kāi)深入研究和探索
2025-06-27 18:44
【摘要】27/27工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)1、企業(yè)主要產(chǎn)品及工藝(1)主要產(chǎn)品業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介產(chǎn)品種類主要用途實(shí)際產(chǎn)量產(chǎn)能防腐木枕鐵路軌下基礎(chǔ)混凝土軌枕鐵路軌下基礎(chǔ)110萬(wàn)根200萬(wàn)根(含各型枕)彈條扣件鐵路
2025-07-06 13:40
【摘要】....前言長(zhǎng)期以來(lái),日本豐田汽車公司的生產(chǎn)技術(shù)一直走在世界汽車制造業(yè)的最前沿。眾所周知,它的制造方法是在條件惡劣的情況下付出了很多艱辛和汗水才摸索出來(lái)的獨(dú)特的生產(chǎn)方式(簡(jiǎn)稱TPS),通過(guò)貫徹執(zhí)行“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和降低成本”來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)能力,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。豐田生產(chǎn)方式引起美國(guó)
2025-06-27 19:35
【摘要】5/6為客戶提供優(yōu)良的售前、售時(shí)、售后服務(wù),確保客戶對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的滿意。適用于所有為客戶滿意而服務(wù)的項(xiàng)目本程序適用于售前、售時(shí)、售后服務(wù)的控制。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》服務(wù):是指為滿足客戶提出的要求而進(jìn)行的一種活動(dòng)。售時(shí)服務(wù):指對(duì)購(gòu)買本公司產(chǎn)品的顧客從開(kāi)票
2025-06-27 13:26
【摘要】精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)精益生產(chǎn)推進(jìn)布署——生產(chǎn)管理中心推進(jìn)精益生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義?宏觀:與時(shí)俱進(jìn)(全球債務(wù)危機(jī)、國(guó)家宏觀調(diào)控人民幣升值、房地產(chǎn)持續(xù)低迷,人力成本上升、物價(jià)上漲,全國(guó)制造業(yè)利潤(rùn)下滑)?微觀:公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、利潤(rùn)偏薄、擴(kuò)大規(guī)模投入再生產(chǎn)、基于上市的壓力、贏造穩(wěn)定的工作環(huán)境、品牌擴(kuò)張、石材業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。–精益生產(chǎn)是一種管
2025-03-02 23:17
【摘要】精益生產(chǎn)知識(shí)點(diǎn)滴工時(shí)的衡量工時(shí):由一位合格的操作工人完成該工作所需要多少時(shí)間來(lái)定義,它包括三個(gè)方面:1.過(guò)程時(shí)間,如測(cè)試、加固等2.基本時(shí)間,及手工工作的時(shí)間3.個(gè)人因素產(chǎn)生的時(shí)間,如心理疲勞,個(gè)人生理疲勞等工時(shí)的衡量通過(guò)以下幾項(xiàng)手段或得,如秒表法,MTM衡量法。衡量工時(shí)可以起到以下作用:1.是研究勞動(dòng)和生產(chǎn)能力的標(biāo)準(zhǔn)2.可以改善和提高勞動(dòng)
2025-06-27 19:39
【摘要】/國(guó)內(nèi)出差【核決◎】三日(含)內(nèi)三日以上核決權(quán)限職級(jí)理級(jí)主管營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長(zhǎng)董事長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長(zhǎng)董事長(zhǎng)三級(jí)二級(jí)一級(jí)一般職員/二、三級(jí)主管◎◎一級(jí)主管◎◎營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)/財(cái)務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行
2025-07-02 19:39
【摘要】/崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱帳款管理崗崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職:負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的反映、核對(duì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款增減變化的反映工作工作時(shí)間百分比:38%工作任務(wù)負(fù)責(zé)跟蹤賬款
2025-07-03 20:16
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3?Shor
2025-05-25 02:25
【摘要】1990年一個(gè)周末的早晨,詹姆斯·沃麥克被一陣急促的電話鈴聲叫醒,睡眼朦朧的他聽(tīng)到電話的那一頭傳來(lái)出版人興奮的聲音:“詹姆斯博士,書(shū)的題目我想出來(lái)了,就叫《改變世界的機(jī)器》,您覺(jué)得怎么樣?”???2005年11月11日,清華大學(xué)一所幽靜的賓館內(nèi),沃麥克博士笑著對(duì)眼前的記者說(shuō):“用思想寫作的人最有價(jià)值?!边@句話用在他身上同樣適合。整個(gè)談話過(guò)程中,沃麥
2025-07-03 18:58