【摘要】名稱:大堂副理工作規(guī)程編號(hào):HZF001:XXXX發(fā)布部門(mén):房務(wù)部編制:XXX生效日期:XXXX年1月9日審核:XXXXXXX年8月第2次修訂/第1版批準(zhǔn):總經(jīng)理頁(yè)碼:共2頁(yè)1目的通過(guò)對(duì)大堂副理工作過(guò)程的合理規(guī)范和控制,從而確保為客人提供周祥的服務(wù)并能高效處理突發(fā)事件。2范圍本程序適用于前廳大堂副理。3職責(zé)做好大副工
2024-08-19 00:21
【摘要】艷陽(yáng)農(nóng)莊營(yíng)運(yùn)部前廳工作手冊(cè)第一章總則前廳簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介農(nóng)莊的前廳設(shè)于接待中心內(nèi),除了負(fù)責(zé)農(nóng)莊內(nèi)所有客房安排、超市管理、康樂(lè)服務(wù)外,也是整個(gè)農(nóng)莊的信息交流中心,同時(shí)亦成為客人與農(nóng)莊管理層聯(lián)系的橋梁,因此前廳的服務(wù)臺(tái)被安排在農(nóng)莊最顯眼及客人匯集之焦點(diǎn)處,客人進(jìn)出農(nóng)莊及各類(lèi)手續(xù)的辦理都離不開(kāi)前廳的服務(wù)臺(tái),因此客人往往以前廳之工作效率和服務(wù)水準(zhǔn),作為衡量農(nóng)莊管理水平
2025-07-03 14:34
【摘要】前廳培訓(xùn)手冊(cè)大全前言各位同事:大家好!您是否在日常的實(shí)際工作中時(shí)常感覺(jué)到困惑“工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”;您是否在日常的管理工作中迷?!翱己说囊罁?jù)是什么?”您是否在時(shí)常的思考“怎樣才能擁有更好的管理工具”??如果您正在困惑、迷茫
2024-11-20 06:31
【摘要】前廳員工手冊(cè)第一節(jié)人事制度…………………………第二節(jié)員工守則………………………………第三節(jié)餐廳員工儀容儀表規(guī)定………………第四節(jié)餐廳行為舉止規(guī)范……………………第五節(jié)寢室管理制度…………………………第六節(jié)考勤制度………………………………第七節(jié)
2024-11-15 03:10
【摘要】XX鼎鼎香餐飲前廳經(jīng)理手冊(cè)值班管理手冊(cè)2目的和目標(biāo)學(xué)習(xí)目的通過(guò)對(duì)鼎鼎香公司中級(jí)管理層、區(qū)域管理人員、和區(qū)域內(nèi)的所有經(jīng)理人員訓(xùn)
2024-08-22 18:15
【摘要】前廳部一、前廳部概述一、前廳部的地位、作用及主要任務(wù)1.前廳部的地位和作用前廳部是招徠并接待客人,推銷(xiāo)客房及餐飲等酒店服務(wù),同時(shí)為客人提供各種綜合服務(wù)的部門(mén)。(1)首先前廳部是酒店的營(yíng)業(yè)窗口,反映酒店的整體服務(wù)質(zhì)量。(2)其次,前廳部是給客人留下第一印象和最后印象的地方。(3)具有一定的經(jīng)濟(jì)作用。(4)前廳部的協(xié)調(diào)作用。(5)前廳部的作用有利于提高酒店決
2025-06-25 12:32
【摘要】住院醫(yī)師夜班臨床處理手冊(cè)常見(jiàn)夜班問(wèn)題1.一般原則l夜班既是白天工作的延續(xù),又有其特殊性:醫(yī)護(hù)人員少,可獲得的醫(yī)療資源少,危重病人夜間病情容易變化l能在白天解決的診治關(guān)鍵問(wèn)題,例如向家屬交待病情,決定是否進(jìn)行有創(chuàng)搶救等,盡量不要留給夜班;能在前半夜解決的問(wèn)題,包括請(qǐng)會(huì)診、作檢查,不要留到后半夜l白班應(yīng)對(duì)重點(diǎn)病人的病情作詳細(xì)交班,可能出現(xiàn)重大病情變化或需要有創(chuàng)性操作(如內(nèi)
2024-08-13 12:21
【摘要】福州香米拉溫泉酒店溫泉養(yǎng)生管家部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序手冊(cè)手冊(cè)名稱溫泉養(yǎng)生管家部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序手冊(cè)文件內(nèi)容制定《溫泉養(yǎng)生管家部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序手冊(cè)》的目的修改號(hào)0文件編號(hào)頁(yè)碼第1頁(yè)共1頁(yè)制定《溫泉養(yǎng)生管家部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序手冊(cè)》的目的?制定本手冊(cè)的目的是
2025-06-26 05:15
【摘要】前廳部運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人梳理和增加內(nèi)容熊銘亮目錄第一章:前廳部操作流程1、預(yù)訂流程 52、散客入住流程 73、團(tuán)隊(duì)入住流程 104、VIP接待流程 125、房間免費(fèi)升級(jí)流程 146、退房流程
2025-06-30 20:51
【摘要】和諧賓館魅力前廳-0-前言前廳部是酒店服務(wù)的窗口,是酒店中主要負(fù)責(zé)組織接待工作,調(diào)度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和為客人提供住房服務(wù)的一個(gè)綜合性服務(wù)部門(mén),能夠充分反映飯店的整體服務(wù)質(zhì)量,酒店內(nèi)部管理系統(tǒng)的神經(jīng)中樞;在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起著計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)和信息反饋的作用。前廳部以其員工的酒店意識(shí)、知識(shí)程度、提高技能、儀容、儀表、儀態(tài)行為表現(xiàn)和應(yīng)變技巧
2024-11-17 01:36
【摘要】引言前廳部是酒店的門(mén)面,是給客人和公眾留下第一印象、最后印象和整體印象的地方。作為酒店服務(wù)的起點(diǎn)和終點(diǎn),前廳部的服務(wù)貫穿于酒店對(duì)客服務(wù)的全過(guò)程。盡管前廳員工與賓客接觸時(shí)間短暫,但“讓賓客在有限的時(shí)間內(nèi)感受酒店的無(wú)限關(guān)懷和體貼”,則是我們前廳管理服務(wù)人員孜孜以求的首要目標(biāo)。為增加酒店服務(wù)品牌的含金量,進(jìn)一步形成酒店的前廳服務(wù)特色,我們從“溫馨”和“快捷”兩方面著
2025-04-23 06:42
【摘要】1引言前廳部是酒店的門(mén)面,是給客人和公眾留下第一印象、最后印象和整體印象的地方。作為酒店服務(wù)的起點(diǎn)和終點(diǎn),前廳部的服務(wù)貫穿于酒店對(duì)客服務(wù)的全過(guò)程。盡管前廳員工與賓客接觸時(shí)間短暫,但?讓賓客在有限的時(shí)間內(nèi)感受酒店的無(wú)限關(guān)懷和體貼?,則是我們前廳管理服務(wù)人員孜孜以求的首要目標(biāo)。為增加酒店服務(wù)品牌的含金量,進(jìn)一步形成酒店的
2024-11-20 20:12
【摘要】前臺(tái)部程序文件文件編號(hào)CL—B7制定何平均標(biāo)題:前廳部崗位操作規(guī)程頁(yè)碼8生效日期接待處工作項(xiàng)目、程序與標(biāo)準(zhǔn)一、客人歷史的建立和查詢。程序標(biāo)準(zhǔn)1、判定是否為客人建立歷史1、為其它客人建立歷史a、客人自付帳目情況,并在客人歷史中注明一些特殊要求,公司名稱及地址。b、長(zhǎng)住客人歷史中需注明他們
2025-07-18 12:53
【摘要】名稱:傳真發(fā)送服務(wù)規(guī)程編號(hào):HZF077:XXXX發(fā)布部門(mén):房務(wù)部編制:XXX生效日期:XXXX年1月9日審核:XXXXXXX年8月第2次修訂/第1版批準(zhǔn):XXX頁(yè)碼:共2頁(yè)1目的準(zhǔn)確無(wú)誤地將客人的傳真發(fā)往目的地2范圍本規(guī)程適用于前廳商務(wù)中心3程序要求,員工馬上起立,主動(dòng)向客人問(wèn)好,表示歡迎。,問(wèn)明發(fā)送的地點(diǎn),請(qǐng)客人告知
2025-04-17 13:11
【摘要】弘揚(yáng)中華烤食文化打造國(guó)際餐飲品牌《a1e5c0822224601b05eb883c77d406a7》專用于【百度烤肉】品牌店第1頁(yè)共143頁(yè)沈陽(yáng)億百度餐飲管理有限公司出品弘揚(yáng)中華烤食
2024-11-17 01:43