【正文】 進度、安全進行全過程的管理、控制工作。 委托工作。 委托、勘察過程的管理及勘察結果的驗收工作。 直接上級：副總經(jīng)理、總工程師 崗位設置：經(jīng)理、土建工程師、電氣工程師、水暖工程師、技術檔案管理員 主要職責： ，組織實施項目工程建設。 7．領導交辦的其他工作。 5．根據(jù)銷售計劃、銷售任務情況，會同總經(jīng)理助理制定相應的獎罰政策，上報總經(jīng)理批準后實施。 3．按公司批準的銷售價格制度銷售策略、銷售計劃及相應的推銷方式、廣告宣傳計劃，上報總經(jīng)理助理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。 銷售部經(jīng)理 職位名稱：銷售部經(jīng)理 所屬部門：銷售部部 主管上級：總經(jīng)理助理 崗位職責： 1．負責收集房地產(chǎn)市場的消費動態(tài)信息，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供資訊依據(jù)。 7．負責辦理定、驗線手續(xù)。 5．負責開發(fā)項目用地的征用手續(xù)及《國有土地使用權證書》的辦理。 3．負責公司已定項目的勘察、規(guī)劃設計、模型制作等委托手續(xù)的辦理。 項目策化師 職位名稱：項目策化師 所屬部門：前期部 主管上級：總經(jīng)理助理 崗位職責： 1．負責房地產(chǎn)類信息的收集、分析、匯總。 7．負責辦理報建的各種手續(xù) (規(guī)劃、市政、消防、人防、環(huán)保、抗震、上下水等 )。 5．負責辦理土地征用等相關手續(xù)，獲取 “ 國有土地使用證書 ” 。 3．負責編制房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性報告。 前期部經(jīng)理 職位名稱：前期部經(jīng)理 所屬部門：前期部 主管上級：總經(jīng)理助理 崗位職責： 1．負責土地信息的收集、分析、匯總工作。 。 責工程建設各項前期手續(xù)的辦理。 、廣告策略和銷售策略。 。 9．上級交辦的其他工作。 7．負責室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生檢查與管理工作。 5．負責現(xiàn)場宿舍、辦公室及其他設施的管理工作。 。 行政后勤 職位名稱：行政后勤 所屬部門：行政辦公室 主管上級：辦公室主任 崗位職責： 1．公司行政類物品及辦公用品的采購、配發(fā)與管理工作。 8．公司主要文件、檔案的保管和借閱工作。 6．內(nèi)部各類文件簽收、呈送、分發(fā)、記錄，并做好保密工作。 4．公司各類文件的起草、打印、發(fā)送工作。 2．協(xié)助做好行政會議、活動的組織、保障工作。 13．上級交辦的其他工作。 11，公司員工勞動合同的簽訂和管理工作。 9 組織實施對公司員工的考核工作。 7．公司員工檔案的建立、完善工作。 5．公司人員的轉正、調(diào)配、任免及獎懲等工作。 3． 制定公司人員需求和招聘計劃。 人事管理 職位名稱：人事管理 所屬部門：行政辦公室 主管上級：辦公室主任 崗位職責： 1．貫徹、執(zhí)行集團人事管理制度，并組織實施。 10．牽頭公司各部門間的溝通與管理工作。 8．公司人力資源開發(fā)計劃的編制并組織實施工作。 6．公司各部門職能配置、內(nèi)設機構和人員編制的管理工作。 2．負責起草公司企業(yè)文化建設及企業(yè)形象宣傳工作 o 3．負責行政、人事、秘書及后勤管理工作 o 4．組織起草公文及部門呈文、負責公司各類會議的管理工作。 14．公司領導交辦的其他工作。 12．公司的治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。 10．公司員工的選聘、錄用、轉正、調(diào)配、任免、獎懲等事項的辦理。 、行政活動的組織及保障工作。 6．公司固定資產(chǎn)的管理，辦公設備的配備，辦公用品的采購、配發(fā)及登記工作。 3．公司來賓的接待及公司領導的服務保障工作 o 4．組織起草或?qū)徍艘怨尽⒐拘姓k公室名義發(fā)布的公文以及公司形象宣傳、企業(yè)文化建設。 直接上級：總經(jīng)理助（行政） 崗位設置：主任、行政后勤、人事管理、文秘、駕駛員、保安員、保潔員、廚師 主要職責： 1．公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。 6．領導交辦的其他工作。 3．負責公司部門及人員崗位職責的擬定和各項管理制度的編制工作 o 4．主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保衛(wèi)工作。 。 、施工圖會審及工程的檢查、驗收等工作，并向總經(jīng)辦提最終審核及結果，由總經(jīng)辦最終將審核結果報董事長批準。 、新工藝的審查。 、設計、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中疑難問題，對項目實施過程中的技術進行監(jiān)督、指導和審定。 12．上級交辦的其他工作。 10．檢查、監(jiān)督下屬部門的工作計劃的執(zhí)行落實情況，把好日常工作的質(zhì)量關和效率關。 督管理。 6．抓好現(xiàn)場管理和文明工地建設，樹立公司的晶牌形象，確定實現(xiàn)項目質(zhì)量目標 o 7．制定下屬員工職務說明書，并對其工作進行定期考核。 4．控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理和監(jiān)督工作。 2提出分管部門組織結構設置、部門職責、定崗定編的方案和改進建議，健全技術管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程。 4．負責完成項目開發(fā)過程中與過程和物業(yè)部門的對接o 5．領導交辦的其他工作。 總經(jīng)理助理 (策劃 ) 職位名稱：總經(jīng)理助理 (策劃 ) 所屬部門：總經(jīng)辦 主管上級：董事長 崗位職責： 1，參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營方針和目標。 、解聘、薪酬等人事管理方案， 、監(jiān)督公司各門的業(yè)務工作進度與工作計劃的落實。 。 、圖紙修改和圖紙變更的最終審批和工作量審核。 、指導和考核總經(jīng)辦、總工辦以及部門經(jīng)理的工作，保證公司各方面工作的順利進行。 二 00七年十月 一 、項目管理管理框圖 二、 崗位職責 1．總經(jīng)辦 2．總經(jīng)理 助理（策化） 3．總經(jīng)理助理（工程） 4．總經(jīng)理助理（行政） 5．總工程師 6．行政辦公室 7．辦公室主任 8．人事管理 9．文秘管理 10．行政后勤 11．前期部 12．前期部經(jīng)理 13．項目策化師 14．銷售部經(jīng)理 15．工程部 16．工程部經(jīng)理 17．土建工程師 18．水暖工程師 19．電氣工程師 20．技術檔案管理員 21．合同預算部 22．合同預算部經(jīng)理 23．合同管理員崗位職責 24．預算員 三、行政后勤管理制度 1．公文管理細則 2．檔案管理辦法 3．辦公用品及設備管理規(guī)定 4．辦公區(qū)域 管理規(guī)定 5．考勤管理制度 6．休、請假管理制度 7．離職管理制度 8．保密細則 9．懲戒細則 四、工程建設管理制度 1．現(xiàn)場管理會議制度 2．合同管理制度 3．項目設計管理辦法 4．工程監(jiān)理管理辦法 5．工程質(zhì)量控制管理辦法 6．工程進度控制管理辦法 7．工程投資控制管理辦法 8．工地安全、文明施工管理辦法 9．材料、設備供應管理辦法 10．工程簽證管理辦法 11．工程進度付款管理辦法 12．工程結算管理辦法 13．工程竣工驗收 及移交管理辦法 14．建設項目綜合驗收管理辦法 15．工程檔案管理辦法 項目管理機構框架圖圖 董事長 總經(jīng)辦 崗 位 職 責 總經(jīng)辦 職位名稱： 總經(jīng)辦（集體負責制） 所屬部門： 主管上級：集團董事長 崗位職責： ，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，上報董事長待批準后并負責實施，保證公司良好地運行。執(zhí)行過程中如有問題，應及時反饋公司，以便及時補充和修改。管 理 制 度 二 00七年十月 編制說明 一、本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施的基礎管理文件，旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動。 二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與管理。 三、本制度作為公司內(nèi)部文件，未經(jīng)許可，不得外傳。 權，按照各自分工代表公司審批各類合同和協(xié)議及結果指標審查和過程監(jiān)督，簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文件。 ，決定公司內(nèi)部管理機構的設置。 。 。 ，代表公司開展對外公關活動。 2．負責項目開發(fā)前期工作中辦理各種項目所需要的證明文件，負責項目開發(fā)過程中的前期定位， (項目定位、產(chǎn)品定位、價格定位 )；組織完成項目規(guī)劃和設計工作，為施工階段提供一切條件 o 3．負責制定項目推廣策略和實施計劃，完成項目推廣工作；負責制定項目銷售策略和實施計劃，完成銷售指標。 總經(jīng)理助理 (工程 ) 職位名稱：總經(jīng)理助理 (工程 ) 所屬部門：總經(jīng)辦 主管上級：董事長 崗位職責： 1全面負責項目實施管理工作。 3．做好與政府管理部門 的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。 5．工程的合同管理，政府部門有關文件與公司文件的處理及工程技術、質(zhì)量資料的日常管理與監(jiān)督工作。 8．公司工程項目定點、報建、招投標、施工管理、竣工驗收等工作的指導、監(jiān) 、督促項目 各項手續(xù)的辦理。 11．協(xié)調(diào)分管部門之間與其他部門、相關單位及政府部門的工作關系。 總工程師 職位名稱：總工程師 主管上級：總經(jīng)理 崗位職責： 、勘察、設計、施工過程中的重大技術問題。 托書，組織提供供應由公司提供的資料，并跟蹤項目的設計工作，確保建設項目在技術上的先進和合理。 5．負責向總經(jīng)辦提交審批工程設計方案，工程施工圖、工程變更審核結果及意見，由總經(jīng)辦集體評議審查。 、政府部門的聯(lián)系接洽工作。 總經(jīng)理助理 (行政 ) 職位名稱：總經(jīng)理助理 (行政 ) 聽屬部門：總經(jīng)辦 主管上級：總經(jīng)理 崗位職責： 1．參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃 o 2．負責公司組織機構及人員編制的擬定工作。 5．負責企業(yè)文化建設和形象宣傳工作。 行政辦公室 部門本職：公司行政、人事、后勤保障等方面的管理工作；企業(yè)文化 建設、企業(yè)形象宣傳、文件擬稿、文檔管理、人事檔案管理等工作。 2．公司文件收發(fā)、登記、傳閱、批復和抄告。 5．公司各類工作的督辦、公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)及公司所屬區(qū)域的管理 工作。 7．公司辦公室、會議室、文印室、宿舍食堂等管理工作。 9．公司員工的考勤與管理工作。 11．公司員工培訓計劃的擬定、實施及員工績效考核的組織、實施工作。 13．與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。 行政辦公室主任 崗位名稱：行政辦公室主任 所屬部門：行政辦公室 主管上級：副總經(jīng)理 ， 崗位職責： 1．根據(jù)總經(jīng)理意見和公司辦公會議決議擬定公司發(fā)展計劃。 5．制定部門工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督下屬工作，并對其工作進行定期考核。 7．集團各項管理制度貫徹執(zhí)行情況的管理工作。 9．制定下屬員工職務說明書，并對其工作進行定期考核。 11．上級交辦的其他工作。 2．公司人事管理制度的擬定與實施。 4．協(xié)助公司各部門實施人員的招聘和錄用工作。 6．公司員工工資、福利的計算、發(fā)放工作。 8．公司員工考勤與管理工作。 10．制定公司員工年度培訓計劃，并組織實施與考核。 12．公司員工各項社會保險的管理。 文 秘管理 職位