房地產(chǎn)開發(fā)公司員工培訓(xùn)制度-展示頁
2024-10-30 17:40本頁面
【正文】 7 第六章 新員工培訓(xùn)評估 ........................................................ 7 附錄二 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 ................................................. 9 第一章 總則 .................................................................. 9 第二章 高層管理人員的培訓(xùn) .................................................... 9 第三章 中層管理人員的培訓(xùn) .................................................... 9 第四章 基層員工的培訓(xùn) ....................................................... 10 附錄三 員工外派培訓(xùn)管理辦法 ................................................ 12 第一章 總則 ................................................................. 12 第二章 外派培訓(xùn)人員資格 ..................................................... 12 第三章 外派培訓(xùn)處理程序 ..................................................... 12 第四章 外派培訓(xùn)工資 ......................................................... 13 附錄四 員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 ................................................ 14 附件 1 培訓(xùn)運(yùn)作流程 ......................................................... 15 附件 2 需求調(diào)查表 ........................................................... 16 附件 3 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請表 ................................................. 17 附件 4 員工外派培訓(xùn)申請表 ................................................... 18 附件 5 培訓(xùn)工作評價(jià)表 ....................................................... 19 北京 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法 第 1 頁 第一章 總則 第一條 適用范圍 本管理辦法適用于 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全體員工。 第二條 目的 為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，公司對員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃 、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。 第四條 培訓(xùn)宗旨 全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。 第六條 培訓(xùn)原則 公司對員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原 則和效益性原則。 （二） 制度化 建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工作的真正落實(shí)。 （四） 多樣化 開展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對象的層次、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式北京 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法 第 2 頁 的多樣性。 第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 第七條 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。 （二） 技能培訓(xùn) 不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上 ,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。 第八條 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。具體內(nèi)容見《新員工培訓(xùn)管理辦法》。具體內(nèi)容見《崗位技能培訓(xùn)管理辦 法》。根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。 4. 繼續(xù)教育培訓(xùn)。每年由各相關(guān)專業(yè)部門與人力資源部共同商議并于年初提出本專業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃安排，報(bào)人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，按計(jì)劃執(zhí)行。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實(shí)用的培訓(xùn)。 （二） 外派培訓(xùn) 外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外的培訓(xùn)，包括 ZZ 集團(tuán)組織的各種培訓(xùn)、國內(nèi)外短期培訓(xùn)，高級經(jīng)理人海外考察，另外還包括 MBA 課程進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。 （三） 員工自我培訓(xùn) 公司鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)?；境绦蛉缦拢? （一） 培訓(xùn)需求分析； （二） 設(shè)立 培訓(xùn)目標(biāo)； （三） 設(shè)計(jì) 培訓(xùn)項(xiàng)目； （四） 培訓(xùn)實(shí)施和評價(jià)。 第十一條 建立培訓(xùn)檔案 （一） 建立公司培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)往來單位、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案。 第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 第十二條 受訓(xùn)者的權(quán)利 （一） 在不影響本職工作的前提下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各北京 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法 第 4 頁 類培訓(xùn)。 第十三條 受訓(xùn)者的義務(wù)
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