【正文】 確保早會(huì)主題和形式的質(zhì)量：有積極向上的思想有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平經(jīng)驗(yàn)豐富的主管或部經(jīng)理有較強(qiáng)的責(zé)任心 早會(huì)功能小組的運(yùn)作模式一、制定早會(huì)計(jì)劃——早會(huì)行事歷（詳見(jiàn) 4。7【PART 2】早會(huì)功能組 早會(huì)功能小組的建立(一) 組織架構(gòu)：組長(zhǎng)：部經(jīng)理常務(wù)組員:早會(huì)功能組核心成員 3 到 4 名,由能力強(qiáng)、有公益心的優(yōu)秀主管及優(yōu)秀的兼職講師擔(dān)任。 營(yíng)業(yè)部層面營(yíng)業(yè)部層面運(yùn)作對(duì)早會(huì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)的意義在于：結(jié)合自身情況，明確經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，搭建基礎(chǔ)平臺(tái)，提升人員技能，推動(dòng)健康成長(zhǎng)。 三級(jí)機(jī)構(gòu)（營(yíng)業(yè)區(qū)）層面三級(jí)機(jī)構(gòu)（營(yíng)業(yè)區(qū)）層面運(yùn)作對(duì)早會(huì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)的意義在于：結(jié)合實(shí)際情況，調(diào)整工作重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)引導(dǎo)，強(qiáng)化追蹤落實(shí)，實(shí)現(xiàn)紐帶作用。 分公司層面分公司層面運(yùn)作對(duì)早會(huì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)的意義在于：統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方向，形成發(fā)展合力，優(yōu)化資源配置，確保強(qiáng)大支持。惟有三個(gè)層面職責(zé)明確，分工協(xié)作，齊抓共管，才能確保早會(huì)經(jīng)營(yíng)取得實(shí)效。值此金猴迎春之際，祝愿我們的事業(yè)厚積薄發(fā)，再上層樓！北區(qū)事業(yè)部 2022 年 1 月5【PART 1】早會(huì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)概述早會(huì)作為營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)的主要載體，承擔(dān)著活動(dòng)管理、教育培訓(xùn)、 訓(xùn)練輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)推動(dòng)、士氣激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多項(xiàng)使命，其對(duì)營(yíng)業(yè)單位產(chǎn)生的巨大作用，顯然難以通過(guò)單一層面的運(yùn)作得到充分體現(xiàn)。手冊(cè)涉及營(yíng)業(yè)部早會(huì)、營(yíng)業(yè)組早會(huì)運(yùn)作的諸多方面，對(duì)早會(huì)流程、實(shí)施內(nèi)容、運(yùn)作模式、功能組建設(shè)等方面做了較為詳盡的論述，尤其注意收錄了部分較為成熟營(yíng)業(yè)單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)范例作為參考，力求突出手冊(cè)內(nèi)容的可操作性；此外，手冊(cè)盡量多地采用操作劇本形式，對(duì)相關(guān)內(nèi)容做出注解，力圖模擬出營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)際場(chǎng)景，從而實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)”的功能。在丁總的大力倡導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，北區(qū)事業(yè)部組織人員，多方借鑒各機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)，匯編完成了這本《早會(huì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)操作手冊(cè)》 。早會(huì)經(jīng)營(yíng)作為營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容，歷來(lái)為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注。早會(huì)經(jīng)營(yíng)在壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理中，發(fā)揮著不可替代的重要作用。壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的歷史實(shí)踐，也一次又一次證明“壽險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)，就是早會(huì)的經(jīng)營(yíng)。早北區(qū)事業(yè)部（討論稿）2目 錄【序】 .................................................................................................................4【PART 1】早會(huì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)概述 .......................................................................5 分公司層面 .....................................................................................................................5 營(yíng)業(yè)區(qū)層面 .....................................................................................................................6 營(yíng)業(yè)部層面 .....................................................................................................................7【PART 2】早會(huì)功能組 ...................................................................................8 早會(huì)功能小組的建立 .....................................................................................................8 早會(huì)功能小組的運(yùn)作模式 ...........................................................................................10 相關(guān)附件 .......................................................................................................................11附件 1：早會(huì)主持人操作須知 .......................................................................................11附件 2：早會(huì)專題主講人速查表 ...................................................................................13【PART 3】營(yíng)業(yè)部早會(huì)操作要點(diǎn) .................................................................14 早會(huì)經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容（K、A、S、H） ....................................................................14 早會(huì)操作形式 ...............................................................................................................15 如何保證早會(huì)效果 .......................................................................................................15 早會(huì)效果的評(píng)估與追蹤 ...............................................................................................16 如何確保早會(huì)的流程完整 ...........................................................................................17【PART 4】營(yíng)業(yè)部一度早會(huì) .........................................................................18 早會(huì)經(jīng)營(yíng)的流程 ...........................................................................................................18 制式早會(huì)內(nèi)容精要 .......................................................................................................18 考勤管理 .................................................................................................................18 政令宣導(dǎo) .................................................................................................................19 新聞簡(jiǎn)報(bào) .................................................................................................................22 喜訊傳達(dá) .................................................................................................................26 熱點(diǎn)追蹤 .................................................................................................................283 特色早會(huì)內(nèi)容精要 .......................................................................................................38 有獎(jiǎng)?wù)鞔?.................................................................................................................38 節(jié)日時(shí)點(diǎn)早會(huì) .........................................................................................................41 激勵(lì)性質(zhì)的早會(huì) .....................................................................................................44 情景話劇式的早會(huì) .................................................................................................49 營(yíng)業(yè)單位時(shí)點(diǎn)早會(huì) .................................................................................................51 對(duì)抗賽式的早會(huì) .....................................................................................................53 相關(guān)附件 .......................................................................................................................55附件 1：平安人壽**營(yíng)業(yè)部早會(huì)行事歷實(shí)例 ...............................................................56附件 2：早會(huì)專題總目錄 ...............................................................................................59附件 3：營(yíng)業(yè)部早會(huì)經(jīng)營(yíng)實(shí)例分享 ...............................................................................63附件 4：早會(huì)主持、主講人評(píng)分表 ...............................................................................67附件 5：早會(huì)紀(jì)錄表（差勤管理，效果反饋） ...........................................................68【PART 5】營(yíng)業(yè)組二次早會(huì) .........................................................................69 營(yíng)業(yè)組二次早會(huì)內(nèi)容及操作流程 ...............................................................................695．2 二次早會(huì)所涉及知識(shí)點(diǎn) ............................................................................................72管理篇 ..............................................................................................................................72專業(yè)篇 ..............................................................................................................................74推銷(xiāo)篇 ..............................................................................................................................75服務(wù)篇 .