【正文】 項目全過程進行策劃并負責實施。散落在施工圍擋外公路上的建筑垃圾每天清理兩次，保護好施工段公路的整潔，以免過往車輛造成交叉污染。 （2）施工現(xiàn)場內將按相關規(guī)范建立適當?shù)木媾?；在靠公路一側設置警示燈供車輛夜晚安全行駛，并在整個施工期間保護好這些警告牌和標志。八、臨時圍欄及現(xiàn)場標志臨時圍欄 為了加強工地文明施工和安全生產，在施工區(qū)與行車道路之間設置臨時彩鋼板圍擋，將施工區(qū)與行車道路進行有效隔離。七、現(xiàn)場工棚和辦公室、臨時倉庫及加工 項目經理部作為指揮機關，在就近租用住房，組建相關業(yè)務部門，作為管理機關，掛牌作業(yè)、指揮施工，以加強與業(yè)主、監(jiān)理及各方面的溝通和聯(lián)系；施工項目隊及其相關人員，部分住在施工區(qū)內，其余就近租住民房?；炷敛捎蒙唐坊炷?。施工用水及生活用水可在拆除前將站內原給水管道引出做臨時供水管道使用。盡量減少對周圍居民的干擾。節(jié)約可行，盡量降低費用。項目經理部采用計算機進行方案優(yōu)化，重點進行項目管理，施工進度計劃管理、鋼筋配料、材料、財務、預決算管理；四、施工現(xiàn)場布置原則施工方便，經濟合理，方案可行，并減少對周圍環(huán)境的影響?？偣こ處熅哂行驴萍肌⑿录夹g、新材料、新工藝的推廣應用決定權，科技投入資金審批權和質量否決權；施工組織設計由公司總工程師審批后報項目監(jiān)理部或建設單位進行審查，合格后才能組織實施。確保工期管理措施（1）.項目經理部用周計劃控制分部分項工程進度。工程總工期日歷天數(shù)： 75 天。第三章 施工部署一、施工工期計劃開工日期： 2017 年 3月 15 日。本工程為改造工程存在很多影響安全因素，施工改造危險性大，因此，要特別做好消防安全措施和安全防護工作，保證施工過程安全無事故。 因為施工區(qū)域內涉及到多個工種施工隊人員、多專業(yè)共同施工，所以在施工過程中應加強同建設、監(jiān)理、其他施工單位的協(xié)調和溝通，保證工程的順利進行。（10）新建框架結構站房、裝修等。（8）新做罩棚基礎、罩棚及包裝等。加油機底部供油管道設快速截斷閥，當加油機被撞或起火時，剪切閥能自動關閉；（6）電氣配套設施安裝、防雷防靜電接地安裝、通訊等。加油工藝管線采用雙層復合管線，有效延長管線使用壽命；（4）新建油罐卸油防溢閥、潛油泵等設施安裝、三次油氣回收設備管道預留等。雙層SF汽油罐。雙層SF柴油罐、1具50m179。防滲罐池有效防止燃油泄漏后滲入土壤，防止污染環(huán)境及水源。（8） 拆除原站房及基礎。（6） .拆除原舊卸油、加油管道及加油機、加油島等。 (4). 站區(qū)地面因施工需破除部分混凝土地面。（2） 原儲油罐為單層、直埋儲罐，不滿足DB11/5882008中的要求。三、 施工技術標準及驗收規(guī)范1. 北京市大興區(qū)青路加油站施工圖紙2. 《工程測量規(guī)范》（GB 500262016）3. 《地下防水工程質量驗收標準》（GB 502082015）4. 《建筑工程質量檢驗評定標準》（GB 503002002）5. 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB 502042015）6. 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB5021020017. 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB5030320158. 《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》（GB501562012014版）9. 《工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范》（GB502352010）10. 《現(xiàn)場設備,工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》(GB506832011) 采用國內成熟、先進的施工技術編制施工方案和技術措施。我公司現(xiàn)有人員技術水平和裝備情況。現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)定，以及本行業(yè)相關標準。北京市大興區(qū)青路加油站改造工程施工方案 施工單位： 編 制 人： 目錄第一章 編制依據 1一、編制依據 1二、編制原則 1三、 施工技術標準及驗收規(guī)范 1第二章 工程概況 2一、工程簡介 2二、工程特點 3第三章 施工部署 4一、施工工期 4二、確保工期措施 4三、 技術管理措施 5四、施工現(xiàn)場布置原則 5五、水電供應方案 5六、砼供應方案 6七、現(xiàn)場工棚和辦公室、臨時倉庫及加工 6八、臨時圍欄及現(xiàn)場標志 6九、垃圾收集與處理 6第四章 全場性施工準備 7一、項目經理部組建 7二、項目作業(yè)隊組建 7三、擬采取的主要技術組織措施 8（一）、根據施工難點、特點 8（二）、質量管理 8（三）、質量保證體系機構設置 10（四）、技術組織準備 11（五）、物資設備準備 11（六）、生產工藝設備準備 11（七）、施工現(xiàn)場準備 11（八）、勞動組織準備 12（九）、施工場外協(xié)調 12第五章 施工方案與技術措施 12一、拆除工程 12二、改造內容 16(一) 、施工測量放線： 16(二) 、土方開挖： 16 （三）、土方回填 18 （四）、模板工程 18 （五）、鋼筋工程 22 （六）、混凝土工程 22 （七）、操作井內貼面磚 28 （八）、站區(qū)路面工程 30 （九）、罐池內壁玻璃鋼防滲施工 31 （十）、電氣安裝工程 32 （十一）、工藝管道安裝 35第六章 主要施工管理措施 38一、工期承諾及保證措施 38二、各項資源配置計劃 39三、質量管理體系及措施 40（一）、質量管理體系 40（二）、質量保證措施 41（三）、加強監(jiān)督檢查力度 42四、安全管理體系與措施 43五、 環(huán)保管理體系與措施 45六、成本控制措施 47七、成品保護措施 48第七章、緊急情況的處理預案及抵抗風險的措施 49一、拆除工程 49二、電氣工程 49三、高空作業(yè)、用電用火防護措施 50四、緊急情況處理措施及應急預案 51五、應急措施 51六、事后處理 54第八章、全局協(xié)調 55一、工程報建、審批、驗收等事項的控制計劃 55二、保證措施 55三、與業(yè)主協(xié)調配合 55四、與設計單位的工作協(xié)調 56五、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調 56六、與城監(jiān)部門的協(xié)調配合 56七、與當?shù)赜嘘P部門及居民之間的協(xié)調配合 57第九章、建筑資料的整理及歸檔 57第十章 、附表、附圖 58附表一 擬投入本工程的主要施工設備表 58附表二 勞動力計劃表 59附表四 施工總平面圖 60 第一章 編制依據一、編制依據北京市大興區(qū)青路加油站現(xiàn)狀及施工圖紙。項目設計圖紙資料。我公司近幾年承建類似工程的經驗。二、編制原則 本方案以重點突出“質量第一，安全第一，確保工期”為總原則，進行編寫施工組織設計。 合理控制勞動力使其均衡，最大限度提高勞動生產率,以滿足對本工程的各項要求統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，盡量利用當?shù)赜欣麠l件，做到綜合平衡，認真推廣新技術、新工法，爭取更好的經濟效益和社會效益。11. 《石油化工設備和管道涂料防腐蝕設計規(guī)范》SHT 30222011 12. 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GB 501692006）13. 《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》（GBJ9787）14. 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ 332012 15. 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ 462005）16. 《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（DB11/T6952009）17. 《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ 1462013）18. 《石油化工建設工程施工安全技術規(guī)范》GB50484200819. 《石油化工施工安全技術規(guī)程》（GB 504842008）20. 埋地油罐防滲漏技術規(guī)范DB11/5882008第二章 工程概況一、工程簡介工程名稱北京市大興區(qū)青路加油站改造工程建設地點北京市大興區(qū)104國道建設單位北京市大興區(qū)青云路加油加氣站有限公司設計單位北京京業(yè)國際工程技術有限公司監(jiān)理單位施工工期 日歷 75 天開工日期 2017 年 3 月15 日竣工日期 2017 年 5月 30日質量標準合格 改造原因及拆除項目：（1） 本站改造是按照北京市DB11/5882008及汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范GB501562012，2014年修訂）的要求進行改造。 (3). 輸油管道及其他設施老舊，需按規(guī)范要求更換。（5） .拆除原有單層直埋儲油罐及拆除油罐操作井等。（7） 拆除原有罩棚及罩棚基礎。 改造內容：（1） 新建4具20m3儲油罐防滲罐池一座及操作井等。（2） 安裝1具50m179。雙層SF汽油罐及2具30m179。（3）卸油鋼質工藝管道安裝及加油復合雙層管線的安裝。儲罐內卸油管線設置卸油防溢閥，防止卸油時溢油；（5）新作6個加油島、安裝6臺單油品雙槍加油機。（7）安裝電子液位儀及高液位報警、一鍵急停裝置、雙層管線滲漏報警、雙層罐滲漏檢測報警、（卸油口、操作井、通氣管）油氣在線監(jiān)測管線預留等。（9）站區(qū)地面重新硬化等。二、工程特點 施工范圍涉及工藝管道、土建、電氣、設備等多個專業(yè)和工序交叉作業(yè)，因此應合理安排，優(yōu)化人員組合，做到施工現(xiàn)場忙而不亂，安全文明施工。 在施工過程中，將采用相關電腦軟件進行計劃編制和進度管理。 工地應作好現(xiàn)場文明和環(huán)境污染及噪音防護等措施。計劃竣工日期： 2017 年 5 月 30 日。二、確保工期措施確保項目工期措施（1）我公司與貴公司簽署合同后立即組織該加油站改造工程項目的項目班子,保證按業(yè)主要求的時間進場開工；（2）工程項目經理主持召開每周一次的項目班子會議，對本工程施工進度、資金、物資、設備總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾等問題，使該工程順利進行。按計劃要求，每天下午開一次施工碰頭會，總結當天施工情況，安排次日的工作，及時解決勞動力、施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施；（2）.應用計算機技術進行項目管理，編制周施工進度計劃、材料計劃、勞動計劃，每天進行檢查、調整，確保完成計劃；（3）.制定質量、安全、工期獎罰制度，確保做到優(yōu)質優(yōu)價，獎好罰劣，獎勤罰懶等；（4）實行經濟承包及勞動定額管理，充分發(fā)揮班組效率；確保工期技術組織措施（1）盡早制定工程總體計劃，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部、分項工程按期完成；（2）本工程采用商品砼，以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場文明施工；（3）準備充足的周轉材料和機械設備，制定好月、周的材料設備供需計劃，以滿足施工進度要求；（4）增加勞動投入，分段分區(qū)流水施工，充分利用機械；（5）做好工程施工交接工作，確保每道工序按期交接；三、 技術管理措施堅決貫徹執(zhí)行項目經理、總工程師責任制，施工技術員崗位責任制。施工組織設計、施工方案由項目總工程師主持，向所有技術管理人員和施工人員進行方案技術交底；每道工序在施工前，施工工長必須對施工班組進行操作技術、施工順序、質量標準、安全技術要求交底；所有施工人員必須經安全、技術培訓，并經考核合格后才能上崗，特殊工種必須持證上崗；應用現(xiàn)代化管理技術，提高項目管理水平和管理質量，提高工作效率。現(xiàn)場設施符合勞動保護、技術安全和防火要求；設置防護欄和各類防護警示標志，保證施工、交通和環(huán)境安全。保證運輸方便，減少二次搬運。五、水電供應方案本項目作業(yè)面集中，采用集中供電，因此根據施工的布局，在項目開工后，由專人進行協(xié)調，盡量從就近單位引入電源，除照明用電外，所有配線一律按TN—S 系統(tǒng)配線，即三相五線制，工作零線N 和保護零線Pe 要比相線小一個規(guī)格等級，Pe 須用黃綠線雙色線，防止接線錯誤。六、砼供應方案1. 本項目的混凝土主要用于罐池、站區(qū)地面等。2. 提前與商品混凝土單位簽訂供貨合同，保障及時供給。臨時倉庫及加工場地設在本工程施工區(qū)內，修建面積適當?shù)乃?、鋼材及鋼筋、木材加工棚，以滿足施工需要。標志牌、警告牌 （1）在施工場地內，設置六牌一圖標志牌，標志牌的外形尺寸及高度滿足施工現(xiàn)場管理相關規(guī)范以及監(jiān)理工程師提出的要求。九、垃圾收集與處理 每周收集一次來自所有生活、辦公、施工場地及生產過程中產生的垃圾，集中并分類堆放于施工平面圖指定位置，及時處理。第四章 全場性施工準備一、項目經理部組建 我公司選派有多年、類似工程施工經驗、專業(yè)齊全的施工隊伍，組建青路加油站工程項目經理部，科學管理，保證本工程優(yōu)質、安全、快速、有序的完成。公司將對項目經理部的正常運轉配置人員、設備、物資、資金等生產要素資源，對項目計劃的執(zhí)行以及合同履行等進行監(jiān)督和調節(jié)，形成對項目運行過程的完善服務和有效控制。各項目作業(yè)隊配備相應專業(yè)的管理人員、技術人員和機械設備，并按照施工需要組建作業(yè)班組，盡量采用機械化施工方法，合理地安排平行和流水交叉作業(yè)。 工藝管道作業(yè)隊：負責工藝管道、設備、儀表等項目施工。 電焊作業(yè)隊：負責工藝管道、設備、站區(qū)內所有電焊項目的施工。（2）做好夜間施工安排，合理確定路面占用寬度，保證交通暢通，并采取一定的現(xiàn)場文明施工措施，減少對市民的各種干擾。（4）積極配合業(yè)主，加強與當?shù)赜嘘P部門的協(xié)調工作，建立良好的施工調度指揮系統(tǒng)，突出坑槽開挖、管道安裝及閉水試驗等重要施工環(huán)節(jié)，始終保持適宜的、足量施工機械和作業(yè)人員，盡量