【正文】 跨越。A集團以“構筑和諧企業(yè)、奉獻國家和社會”為己任，經過近幾年的飛速發(fā)展，已經成為關系國計民生的重要骨干企業(yè)，在國民經濟發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。2006年，A集團企業(yè)營業(yè)額躍居亞洲建筑企業(yè)首位；以第441位的排名進入“世界企業(yè)500強”，以第476位的排名進入了 “世界品牌500強”；在ENR評選的 “全球最大承包商”中名列第4位，在“225家最大國際承包商”中名列第67位；在ENR“中國承包商和工程設計企業(yè)雙60強”排名中位居榜首；在“中國企業(yè)500強”中綜合排名第16位；在“中國500最具價值品牌”中名列第7位,。作為國內建筑企業(yè)典型代表的中鐵A集團總公司(簡稱A集團)，是集勘察設計、施工安裝、房地產開發(fā)、工業(yè)制造、科研咨詢、工程監(jiān)理、資本經營、金融信托、資源開發(fā)和外經外貿于一體的多功能、特大型企業(yè)集團，屬國務院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)，總部位于北京。作為國民經濟重要組成部分的建筑業(yè)，其信息化建設理所當然也是國民經濟信息化的重要基礎之一，用信息化等高新技術改造傳統(tǒng)的建筑產業(yè)，是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是建筑業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑。大力推進信息化，是覆蓋我國現(xiàn)代化建設全局的戰(zhàn)略舉措，是貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會和建設創(chuàng)新型國家的迫切需要和必然選擇。相比較而言，我國企業(yè)的信息化建設起步不久，集約化程度仍然較低，離“數(shù)字化企業(yè)”的標準還有一定距離，信息化對企業(yè)管理的巨大能動作用還沒有充分發(fā)揮出來。隨著信息化與工業(yè)化的緊密結合，生產力得到空前釋放和提高，信息化正在超越傳統(tǒng)的經濟形態(tài)，推動世界經濟加速發(fā)展。關鍵詞：建筑企業(yè)；信息化建設；OA協(xié)同工作；視頻會議系統(tǒng)；信息標準化分類號：ABSTRACTImformationization is the development direction of the advanced productivity. Meantime, it is the development direction of science and technology, economy and society. The main measures to improve the core petencies and gain the exceeding development of the domestic and international building enterprise involved: to push imformationization forward strongly, to innovate the organization by adequately using the information technology of microelectronics, software, calculator, correspondence and network etc, to replace the means of management, to lower the cost, to extend the market network etc., have bee the now nations, local business enterprise increase core petencies, realize the important means that stride over type develop.As the leader enterprise of Asia building industry, A Group’s development direction represent the degree of domestic construction enterprise. So, it is important to run the case study on A Group’s imformationization. The result of the study can be used by other construction enterprises. By using the information technique means, it can accelerate the reforms of technique changing, change the way of production, push the traditional enterprise proceeding the industrial upgrading, improve the level of business management, decision and the core petencies.This thesis use Norland model to analyze the status in quo of building enterprise, based on the analysis of the direction of building industry from the domestic and international enterprise. By the allsided analyses on the production environment that A Group’s faced, the conclusion is that it is very important to build imformationization. Meantime, by using the following methods: Business System Planning (BSP), Strategy Set Transformation (SST) and Strategic System Planning (SSP), it also beat our the development strategy of A Group’s from top to bottom, the target of the identify system, the process and data of enterprise. According to the earnest analysis on business process and main talent, the study definite the problems and difficulties that A Group’s faced in imformationization building. Then, it put forward the direction of developments, the polestar and practical project of imformationization building favorably in period pf 11th five year’s planning push, this paper still put forward the forward the guarantees in a specific way measure.According to the systematized study on the present condition, A Group’s establish the 11th five year’s planning of imformationization building, which designate the policy and theoretic support in the next five years. KEYWORDS：The Building enterprise；Informationization；OA’s coordinated management；Visible meeting system；Information standardizationCLASSNO：目錄中文摘要 iiiABSTRACT iv1 引言 1 研究背景 1 國內外企業(yè)信息化規(guī)劃研究簡況 2 以單項信息化技術應用為主的初級階段 3 以業(yè)務流程再造為核心的中級階段 3 以優(yōu)化價值鏈為核心的高級階段 3 選題意義 4 研究方法 4 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 4 戰(zhàn)略集合轉移法 4 關鍵成功因素法 5 戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃法 52 建筑企業(yè)信息化規(guī)劃的理論和方法 6 什么是信息化 6 什么是企業(yè)信息化 6 企業(yè)信息化的定義 6 企業(yè)信息化的內涵 7 企業(yè)信息化的基本內容 7 什么是企業(yè)信息化規(guī)劃 9 企業(yè)信息化規(guī)劃的定義 9 企業(yè)信息化規(guī)劃的意義 9 企業(yè)信息化規(guī)劃的原則 10 企業(yè)信息化規(guī)劃的步驟和內容 113 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 14 企業(yè)基本情況 14 企業(yè)發(fā)展愿景 14 企業(yè)競爭力分析 15 競爭優(yōu)勢 15 競爭劣勢 17 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 174 企業(yè)信息化戰(zhàn)略分析 19 推進企業(yè)信息化建設的必要性和重要性 19 適應經濟全球一體化的迫切需要 19 國民經濟和社會信息化的現(xiàn)實要求 20 A集團做強、做優(yōu)、做大的內在需求 20 提高管理水平的必要手段 21 企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀分析 23 A集團企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀 23 信息化建設中存在的問題和不足 31 戰(zhàn)略目標集合轉移(SST) 33 識別戰(zhàn)略集合 33 企業(yè)戰(zhàn)略目標向信息化戰(zhàn)略轉移 34 A集團企業(yè)信息化戰(zhàn)略 355 A集團“十一五”期間企業(yè)信息化實施體系 38 建立一個中心 38 完善兩個平臺 38 完善OA協(xié)同工作平臺 38 完善視頻會議系統(tǒng) 39 推進三項建設 39 VPN虛擬專用網絡建設 39 重點工程項目可視化管理系統(tǒng)建設 40 IP電話系統(tǒng)建設 40 實施六大工程 42 勘察設計信息化工程 42 工程企業(yè)市場開發(fā)信息化工程 42 工業(yè)制造企業(yè)信息化工程 43 科技管理信息化工程 43 綜合管理應用信息化工程 43 數(shù)據(jù)中心建設工程 45 制定標準規(guī)范 45 啟動電子商務 466 效益分析和風險評估 47 效益分析 47 風險分析 47 決策風險 48 實施風險 48 管理變革風險 49 內部環(huán)境風險 49 其他風險 497 A集團企業(yè)信息化建設的保障措施 50 加強領導，健全組織機構 50 提高認識，確保投入 50 強化培訓，重視人才 50 發(fā)揮技術專家作用，提高信息化建設的決策水平 50 加大組織協(xié)調力度，建立成果共享機制 51 推廣典型經驗，加強信息交流 51結論 52參考文獻 54獨創(chuàng)性聲明 55學位論文數(shù)據(jù)集 561 引言 研究背景信息化代表著先進生產力的發(fā)展方向，是當今世界科技、經濟與社會發(fā)展的重要趨勢。為確?！笆晃濉逼陂g信息化建設的順利推進，本文還提出了具體的保障措施。通過全面分析A集團面臨的生產經營環(huán)境，闡明了推進企業(yè)信息化建設的極端重要性。A集團作為亞洲建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)，其發(fā)展方向在某種程度上可以作為國內建筑企業(yè)的代表，做好該集團信息化建設個案研究，對我國建筑企業(yè)運用信息技術改造和提升建筑業(yè)技術手段和生產組織方式，推動傳統(tǒng)企業(yè)進行產業(yè)升級，提高企業(yè)經營、管理、決策水平和核心競爭能力，具有較強的借鑒和參考意義。大力推進信息化建設，充分利用微電子、軟件、計算機、通信和網絡等信息技術創(chuàng)新組織結構，變革管理手段，降低運營成本，擴張營銷網絡，已經成為當今國際、國內企業(yè)提高核心競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要手段。同意學校向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤。專業(yè)碩士學位論文建筑企業(yè)信息化規(guī)劃研究The Study on Informationization Planning for Building Enterprise作者：劉治國導師：關忠良北京交通大學2022年6月56 / 66學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解北京交通大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定。特授權北京交通大學可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編以供查閱和借閱。（保密的學位論文在解密后適用本授權說明）學位論文作者簽名： 導師簽名：簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日中圖分類號：G203/2UDC： 學校代碼：10004密級：公開北京交通大學專業(yè)碩士學位論文建筑企業(yè)信息化規(guī)劃研究The Study on Informationization Planning for Building Enterprise作者姓名：劉治國 中文摘要信息化代表著先進生產力的發(fā)展方向，是當今世界科技、經濟與社會發(fā)展的重要趨勢。建筑業(yè)是國民經濟的重要支柱產業(yè)，建筑企業(yè)的信息化建設是國民經濟與社會信息化建設的重要組成部分。本文從分析國內外企業(yè)信息化建設的發(fā)展趨勢入手，利用諾蘭模型對A集團的信息化建設現(xiàn)狀進行了定位。同時，利用企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法、戰(zhàn)略集合轉移法、戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃法等研究方法，自上而下地把握A集團的發(fā)展戰(zhàn)略，識別系統(tǒng)目標、企業(yè)過程和數(shù)據(jù)，并認真分析企業(yè)的主要職能和業(yè)務流程，明確了A集團在信息化建設中存在的問題、困難和不足，提出了下一步信息化建設的方向、指導思想和具體實施方案。通過對A集團信息化建設