【正文】 論文作者簽名： 導(dǎo)師簽名：簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日中圖分類號：G203/2UDC： 學(xué)校代碼：10004密級：公開北京交通大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文建筑企業(yè)信息化規(guī)劃研究The Study on Informationization Planning for Building Enterprise作者姓名：劉治國 中文摘要信息化代表著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，是當(dāng)今世界科技、經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的重要趨勢。專業(yè)碩士學(xué)位論文建筑企業(yè)信息化規(guī)劃研究The Study on Informationization Planning for Building Enterprise作者：劉治國導(dǎo)師：關(guān)忠良北京交通大學(xué)2022年6月56 / 66學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解北京交通大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。大力推進(jìn)信息化建設(shè)，充分利用微電子、軟件、計算機(jī)、通信和網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，變革管理手段，降低運營成本，擴(kuò)張營銷網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成為當(dāng)今國際、國內(nèi)企業(yè)提高核心競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要手段。通過全面分析A集團(tuán)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，闡明了推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的極端重要性。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；信息化建設(shè)；OA協(xié)同工作；視頻會議系統(tǒng)；信息標(biāo)準(zhǔn)化分類號：ABSTRACTImformationization is the development direction of the advanced productivity. Meantime, it is the development direction of science and technology, economy and society. The main measures to improve the core petencies and gain the exceeding development of the domestic and international building enterprise involved: to push imformationization forward strongly, to innovate the organization by adequately using the information technology of microelectronics, software, calculator, correspondence and network etc, to replace the means of management, to lower the cost, to extend the market network etc., have bee the now nations, local business enterprise increase core petencies, realize the important means that stride over type develop.As the leader enterprise of Asia building industry, A Group’s development direction represent the degree of domestic construction enterprise. So, it is important to run the case study on A Group’s imformationization. The result of the study can be used by other construction enterprises. By using the information technique means, it can accelerate the reforms of technique changing, change the way of production, push the traditional enterprise proceeding the industrial upgrading, improve the level of business management, decision and the core petencies.This thesis use Norland model to analyze the status in quo of building enterprise, based on the analysis of the direction of building industry from the domestic and international enterprise. By the allsided analyses on the production environment that A Group’s faced, the conclusion is that it is very important to build imformationization. Meantime, by using the following methods: Business System Planning (BSP), Strategy Set Transformation (SST) and Strategic System Planning (SSP), it also beat our the development strategy of A Group’s from top to bottom, the target of the identify system, the process and data of enterprise. According to the earnest analysis on business process and main talent, the study definite the problems and difficulties that A Group’s faced in imformationization building. Then, it put forward the direction of developments, the polestar and practical project of imformationization building favorably in period pf 11th five year’s planning push, this paper still put forward the forward the guarantees in a specific way measure.According to the systematized study on the present condition, A Group’s establish the 11th five year’s planning of imformationization building, which designate the policy and theoretic support in the next five years. KEYWORDS：The Building enterprise；Informationization；OA’s coordinated management；Visible meeting system；Information standardizationCLASSNO：目錄中文摘要 iiiABSTRACT iv1 引言 1 研究背景 1 國內(nèi)外企業(yè)信息化規(guī)劃研究簡況 2 以單項信息化技術(shù)應(yīng)用為主的初級階段 3 以業(yè)務(wù)流程再造為核心的中級階段 3 以優(yōu)化價值鏈為核心的高級階段 3 選題意義 4 研究方法 4 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 4 戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法 4 關(guān)鍵成功因素法 5 戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃法 52 建筑企業(yè)信息化規(guī)劃的理論和方法 6 什么是信息化 6 什么是企業(yè)信息化 6 企業(yè)信息化的定義 6 企業(yè)信息化的內(nèi)涵 7 企業(yè)信息化的基本內(nèi)容 7 什么是企業(yè)信息化規(guī)劃 9 企業(yè)信息化規(guī)劃的定義 9 企業(yè)信息化規(guī)劃的意義 9 企業(yè)信息化規(guī)劃的原則 10 企業(yè)信息化規(guī)劃的步驟和內(nèi)容 113 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 14 企業(yè)基本情況 14 企業(yè)發(fā)展愿景 14 企業(yè)競爭力分析 15 競爭優(yōu)勢 15 競爭劣勢 17 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 174 企業(yè)信息化戰(zhàn)略分析 19 推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的必要性和重要性 19 適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球一體化的迫切需要 19 國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化的現(xiàn)實要求 20 A集團(tuán)做強、做優(yōu)、做大的內(nèi)在需求 20 提高管理水平的必要手段 21 企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀分析 23 A集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀 23 信息化建設(shè)中存在的問題和不足 31 戰(zhàn)略目標(biāo)集合轉(zhuǎn)移(SST) 33 識別戰(zhàn)略集合 33 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)向信息化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 34 A集團(tuán)企業(yè)信息化戰(zhàn)略 355 A集團(tuán)“十一五”期間企業(yè)信息化實施體系 38 建立一個中心 38 完善兩個平臺 38 完善OA協(xié)同工作平臺 38 完善視頻會議系統(tǒng) 39 推進(jìn)三項建設(shè) 39 VPN虛擬專用網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 39 重點工程項目可視化管理系統(tǒng)建設(shè) 40 IP電話系統(tǒng)建設(shè) 40 實施六大工程 42 勘察設(shè)計信息化工程 42 工程企業(yè)市場開發(fā)信息化工程 42 工業(yè)制造企業(yè)信息化工程 43 科技管理信息化工程 43 綜合管理應(yīng)用信息化工程 43 數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程 45 制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 45 啟動電子商務(wù) 466 效益分析和風(fēng)險評估 47 效益分析 47 風(fēng)險分析 47 決策風(fēng)險 48 實施風(fēng)險 48 管理變革風(fēng)險 49 內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險 49 其他風(fēng)險 497 A集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)的保障措施 50 加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu) 50 提高認(rèn)識，確保投入 50 強化培訓(xùn)，重視人才 50 發(fā)揮技術(shù)專家作用，提高信息化建設(shè)的決策水平 50 加大組織協(xié)調(diào)力度，建立成果共享機(jī)制 51 推廣典型經(jīng)驗，加強信息交流 51結(jié)論 52參考文獻(xiàn) 54獨創(chuàng)性聲明 55學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 561 引言 研究背景信息化代表著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，是當(dāng)今世界科技、經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的重要趨勢。相比較而言，我國企業(yè)的信息化建設(shè)起步不久，集約化程度仍然較低，離“數(shù)字化企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，信息化對企業(yè)管理的巨大能動作用還沒有充分發(fā)揮出來。作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的建筑業(yè)，其信息化建設(shè)理所當(dāng)然也是國民經(jīng)濟(jì)信息化的重要基礎(chǔ)之一，用信息化等高新技術(shù)改造傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)業(yè)，是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是建筑業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑。2006年，A集團(tuán)企業(yè)營業(yè)額躍居亞洲建筑企業(yè)首位；以第441位的排名進(jìn)入“世界企業(yè)500強”，以第476位的排名進(jìn)入了 “世界品牌500強”；在ENR評選的 “全球最大承包商”中名列第4位，在“225家最大國際承包商”中名列第67位；在ENR“中國承包商和工程設(shè)計企業(yè)雙60強”排名中位居榜首；在“中國企業(yè)500強”中綜合排名第16位；在“中國500最具價值品牌”中名列第7位,。正是借助于信息化技術(shù)，A集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)、管理手段、運營方式、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)等方面進(jìn)行了一系列重大調(diào)整和變革，理順了關(guān)系，暢通了渠道，企業(yè)產(chǎn)值連續(xù)9年以近百億元的增幅實現(xiàn)了九大跨越。因此，信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分之一，受到了全集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)和信息管理部門的高度重視，尤其是制定一份長遠(yuǎn)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)未來的信息化建設(shè)明確方向和任務(wù)，提供系統(tǒng)的一攬子方案，已經(jīng)成為擺在集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)面前的重要任務(wù)。從總體上看，國內(nèi)外對企業(yè)信息化規(guī)劃的研究經(jīng)歷了初、中、高級三個階段，即： 以單項信息化技術(shù)應(yīng)用為主的初級階段這一階段中，企業(yè)基本上沒有信息化建設(shè)的整體規(guī)劃，只是對單項信息技術(shù)成果的拿來主義，屬于自發(fā)階段。一些先進(jìn)企業(yè)在管理上也進(jìn)入集成階段，基本實現(xiàn)MRPⅡ，ERP主要功能，開始探討實施供應(yīng)鏈管理（SCM）及客戶關(guān)系管理（CRM）。 以優(yōu)化價值鏈為核心的高級階段這一階段中，部分先進(jìn)企業(yè)充分利用信息化建設(shè)的技術(shù)成果，對本企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)行全面統(tǒng)籌規(guī)劃，通過信息技術(shù)對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化，向網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計、管理與制造階段邁進(jìn)，從以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)化為以客戶為核心的電子商務(wù)。實現(xiàn)價值鏈的全面優(yōu)化，建立基于標(biāo)準(zhǔn)化的信息開放系統(tǒng)，實現(xiàn)完全的信息流通和共享，做到管理決策的智能化。做好A集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)的個案研究，對我國建筑企業(yè)運用信息技術(shù)，特別是計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等，改造和提升建筑業(yè)技術(shù)手段和生產(chǎn)組織方式，推動傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)經(jīng)營、管理、決策水平和核心競爭能力具有較強的借鑒和參考意義。作者與同事一道通過自上而下的調(diào)查研究，識別A集團(tuán)的系統(tǒng)目標(biāo)、企業(yè)過程和數(shù)據(jù)，然后對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定信息化建設(shè)的總體結(jié)構(gòu)，明確系統(tǒng)的子系統(tǒng)組成和開發(fā)子系統(tǒng)的先后順序。本文擬通過對A集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略，確定信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體原則和實施方案。本文擬通過訪問集團(tuán)高級管理者，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的相關(guān)環(huán)節(jié)，識別