[互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)實施計劃書]移動互聯(lián)網(wǎng)綠色蔬菜有限責任公司眾籌項目商業(yè)實施計劃書1-展示頁
2025-06-07 22:17本頁面
【正文】 、歐美、中東等國家和地區(qū)的市場。 產(chǎn)品類別：1，新鮮類；2，加工類；3，腌制類。此外蔬菜新鮮，色澤艷麗，保質(zhì)期較長。AA級綠色蔬菜產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量則符合中國綠色食品發(fā)展中心制訂的《綠色食品產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標準》。本公司的供應(yīng)商們的無公害蔬菜產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量符合無公害蔬菜產(chǎn)地環(huán)境標準、無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和無公害蔬菜質(zhì)量標準，已經(jīng)經(jīng)認證合格獲得了認證證書，產(chǎn)品允許使用無公害農(nóng)產(chǎn)品標志。獲取商標經(jīng)營權(quán)地址：江蘇省太倉市工商局堅持一個中心（企業(yè)文化必須服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營），兩個基本點（對外以顧客為向?qū)?；對?nèi)以員工為向?qū)В?，四項原則（求質(zhì)，求量，求實，求新）1. 本公司銷售的產(chǎn)品為無公害蔬菜與綠色蔬菜。目前我國綠色市場環(huán)境的不成熟，綠色蔬菜的價格普片比普通蔬菜高40%左右，但隨著世界食品安全問題日益嚴重，消費者關(guān)心得不僅僅是蔬菜類生活品的價格，更需要從心理上舒心，買到最優(yōu)性價比的食品，是一種理性的需求。2000年北京市居民在超市購買生鮮的比率占生鮮消費總量的15%左右，零售業(yè)最發(fā)達的上海已經(jīng)達到20%左右。Q：正牌綠色蔬菜的價格。姓名所屬部門職責劉哺人力資源部，財務(wù)部（執(zhí)行董事）團隊協(xié)作工作，人事工作和企業(yè)財務(wù)管理，戰(zhàn)略計劃設(shè)計華月紅人力資源部，信息產(chǎn)業(yè)部（監(jiān)事）企業(yè)文化的籌建和電子商務(wù)的協(xié)作趙志搏市場營銷部市場策略定位高偉平市場營銷部市場營銷策劃林少華市場營銷部（監(jiān)事）市場分析劉志勇人力資源部法律援助和風(fēng)險預(yù)測董鑫生產(chǎn)部生產(chǎn)管理和技術(shù)研究張克峰生產(chǎn)部（監(jiān)事）采購人員和物流管理人員閆洪亮信息產(chǎn)業(yè)部（監(jiān)事）電子商務(wù)和其它信息設(shè)備的籌建（本公司部設(shè)立目前不設(shè)立董事會，只設(shè)一名執(zhí)行董事；設(shè)立監(jiān)事會，設(shè)立三名監(jiān)事） 目前由于公司創(chuàng)立初期，公司職能設(shè)置不太健全，此外由于經(jīng)營經(jīng)驗，市場的不確定性等諸多因素都會給公司的起步和發(fā)展帶來影響，但我們?nèi)w團隊成員會秉承企業(yè)的文化，保持堅定的信念和共同的價值觀，齊心協(xié)力,在市場的大浪中嶄露頭角。外來風(fēng)險投資150萬、自己管理團隊出資50萬。固定資產(chǎn)180萬，流動資產(chǎn)120萬。公司設(shè)在江蘇太倉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，可以享受各種稅收優(yōu)惠條件；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)良。 創(chuàng)新營銷：除了一般的營銷手段，我們還以消費者的健康為向?qū)?，將銷售與健康飲食文化結(jié)合，推出系列的食品營養(yǎng)展示，指導(dǎo)消費者合理搭配，提高其價值取向，比如營養(yǎng)餐，膳食等品種，以及多元化營銷戰(zhàn)略。 產(chǎn)品和服務(wù)：我們引用零缺陷質(zhì)量戰(zhàn)略，嚴把綠色蔬菜的質(zhì)量關(guān)，給消費者一種安全的理性需求。據(jù)目前信息顯示，綠色蔬菜市場占有率較小，但隨著市場機制的全面和發(fā)展，據(jù)專家預(yù)測，21世紀將是綠色消費唱主角，尤其是綠色食品的消費，將催生潛力巨大的市場。合作者：符合產(chǎn)品要求的供應(yīng)商和戰(zhàn)略同盟。在生產(chǎn)管理上，我們堅持實行零缺陷質(zhì)量和零庫存戰(zhàn)略，在營銷上我們實行多元化營銷戰(zhàn)略，給消費者讓出最大的利潤空間。我們企業(yè)要抓住這個敏感特殊時期，以顧客的需求為向?qū)В⒁粋€無公害綠色蔬菜的終端交易平臺，實現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展。近幾年，隨著生活水平的提高，食品安全問題頻繁爆發(fā)，在大多數(shù)人已經(jīng)不只是溫飽的情況下，人們追求健康是必然的。. . . . .“引領(lǐng)綠色蔬菜通道，造就健康幸福生活”移動互聯(lián)網(wǎng)+綠色蔬菜有限責任公司眾籌項目商業(yè)計劃書 目 錄…………………………………………………………………………4，公司及其服務(wù)………………………………………………………………6…………………………………………………………………………9…………………………………………………………………………135市場營銷………………………………………………………………………… 146. 生產(chǎn)管理……………………………………………………………………… 21……………………………………………………………………248. 法律和風(fēng)險…………………………………………………………………279. 財務(wù)計劃……………………………………………………………………… 2910. 投資回報和退出………………………………………………………………38 綠通食品有限責任公司是一家以銷售綠色蔬菜為主打的蔬菜銷售公司。提倡健康生活從飲食做起的消費服務(wù)理念，為消費提供一個安全放心的綠色蔬菜賣場。對于蔬菜來說，生活得必需品，大多數(shù)人會堅持選擇綠色無公害的蔬菜是一種趨勢，因為健康比金錢重要。企業(yè)堅持穩(wěn)定的增長的發(fā)展模式，先使用穩(wěn)定型戰(zhàn)略，后借鑒發(fā)展型戰(zhàn)略，始終如一的堅持企業(yè)理念,運用合理的資源優(yōu)勢將企業(yè)做長做久。我們的目標市場是生活水平較高且追求飲食健康的廣大群眾和飲食酒店。競爭者：有規(guī)模的綜合性超市，綠鮮超市，以及二級市場的批發(fā)商。我們的目標先是打開局面，然后逐漸成為龍頭。此外，我們還有龐大的終端銷售渠道，打信息化零庫存戰(zhàn)略，將利潤讓給消費者。 地理優(yōu)勢：公司總部地處江蘇太倉，有獨特的資源優(yōu)勢，而且是公司通向上海及整個三角洲的門戶，交通十分便利。 公司設(shè)立初期資金300萬：風(fēng)險投資150萬，親戚朋友及自己出資50萬，銀行借款100萬。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊資本200萬。第二年估計凈利潤180萬，并以每年利潤率20%左右的增長，資產(chǎn)回收期估計用24個月。 現(xiàn)狀：P:普通蔬菜的價格。 據(jù)市場分析，在國外：Q=()P 在我國：Q≈ 隨著市場淘汰機制的發(fā)展，加強建立與優(yōu)化自己的供應(yīng)鏈，將價格控制在Q≤2，行業(yè)，公司及其產(chǎn)品 中國超市從90年代中期開始涉及生鮮經(jīng)營，進入21世紀以后，受到外資超市的促動，生鮮經(jīng)營份額開始增加。 毋容質(zhì)疑，生鮮經(jīng)營是超市功能配置中不可或缺的組成部分，有的學(xué)者甚至提出，“生鮮食品”是驅(qū)動整體賣場的靈魂，是超市經(jīng)營的命脈，是商場集客力的重要來源，是門店吸引來
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