互聯(lián)網(wǎng)建筑公司商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書-展示頁
2025-05-22 22:19本頁面
【正文】 運(yùn)營維護(hù)全過程的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息化管理，為項(xiàng)目方案優(yōu)化和科學(xué)決策提供依據(jù)，促進(jìn)建筑業(yè)提質(zhì)增效。限制和淘汰落后、危險工藝工法，保障生產(chǎn)施工安全。 推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化 。促進(jìn)建筑業(yè)農(nóng)民工向技術(shù)工人轉(zhuǎn)型，著力穩(wěn)定和擴(kuò)大建筑業(yè)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)。以專業(yè)企業(yè)為建筑工人的主要載體，逐步實(shí)現(xiàn)建筑工人公司化、專業(yè)化管理。 。通過制定施工現(xiàn)場技能工人基本配備標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)布各個技能等級和工種的人工成本信息等方式，引導(dǎo)企業(yè)將工資分配向關(guān)鍵技術(shù)技能崗位傾斜。健全建筑業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)體系，全面實(shí)施建筑業(yè)技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定制度。大力推進(jìn)校企合作，培養(yǎng)建筑業(yè)專業(yè)人才。完善工程量清單計(jì)價體系和工程造價信息發(fā)布機(jī)制，形成統(tǒng)一的工程造價計(jì)價規(guī)則，合理確定和有效控制工程造價。 。完善全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺，加快實(shí)現(xiàn)與全國信用信息共享平臺和國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享交換。 優(yōu)化建筑市場環(huán)境 。按照總承包負(fù)總責(zé)的原則，落實(shí)工程總承包單位在工程質(zhì)量安全、進(jìn)度控制、成本管理等方面的責(zé)任。政府投資工程應(yīng)完善建設(shè)管理模式，帶頭推行工程總承包。 完善工程建設(shè)組織模式 。進(jìn)一步簡化招標(biāo)投標(biāo)程序，盡快實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化，推行網(wǎng)上異地評標(biāo)。在民間投資的房屋建筑工程中，探索由建設(shè)單位自主決定發(fā)包方式。大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，實(shí)行“一站式”網(wǎng)上審批，進(jìn)一步提高建筑領(lǐng)域行政審批效率。強(qiáng)化個人執(zhí)業(yè)資格管理，明晰注冊執(zhí)業(yè)人員的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，加大執(zhí)業(yè)責(zé)任追究力度。進(jìn)一步簡化工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)類別和等級設(shè)置，減少不必要的資質(zhì)認(rèn)定。探索建筑業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，提高建造業(yè)質(zhì)量、安全管理水平。大大樂建科技有限公司響應(yīng)國家號召，致力將業(yè)主方的管理、設(shè)計(jì)方的管理、監(jiān)理方的管理、施工方的管理各成系統(tǒng)的管理打造成統(tǒng)一的項(xiàng)目管理平臺，提高項(xiàng)目管理效率?；ヂ?lián)網(wǎng)將逐漸打破行業(yè)上下游的堅(jiān)固壁壘，重構(gòu)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)版圖?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”催生建筑業(yè)的顛覆性變化。 大大樂建科技有限公司商業(yè)計(jì)劃書 2017年4月目 錄 公司情懷公司使命公司愿景 行業(yè)政策走向及痛點(diǎn)分析 （一） 建筑行業(yè)政策走向 （二） 建筑業(yè)行業(yè)痛點(diǎn) 互聯(lián)網(wǎng)+建筑的發(fā)展現(xiàn)狀（一）單品類大宗材料電商平臺（二）全品類建筑材料電商平臺（三）建造合同的招投標(biāo)平臺（四）人工、機(jī)械服務(wù)交易管理平臺（五）智慧工地 商業(yè)模式構(gòu)建 （一） 蜜蜂建造（項(xiàng)目管理服務(wù)平臺） （二） 蜜蜂商城（建設(shè)資源交易平臺） 公司經(jīng)營規(guī)劃 （一）投資計(jì)劃 （二）運(yùn)營管理機(jī)制 （三）人力資源計(jì)劃 五、領(lǐng)頭創(chuàng)投人簡介 一、公司情懷公司名稱：大大樂建科技有限公司公司使命： 致力于提高建筑業(yè)建造效率、交易效率。公司愿景： 建筑業(yè)的滴滴出行業(yè)務(wù)簡介：傳統(tǒng)項(xiàng)目管理從產(chǎn)品策劃到設(shè)計(jì)到建造到交付使用，參與主體眾多，參與主體能力和信用甄別困難，資源信息分散，交易效率極其低下；交易不透明，尋租空間巨大，資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)長，層層食利，成本無法流入到產(chǎn)品本身，建造成本虛高；工程管理模式落后，無效管理普遍存在，管理控制力不強(qiáng)，管理效率低。實(shí)際上，業(yè)內(nèi)具有前瞻性的不少企業(yè)已經(jīng)開始用互聯(lián)網(wǎng)思維探路，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沖擊到了設(shè)計(jì)、采購、監(jiān)管等方面。2017年，國務(wù)院主刀建筑業(yè)改革發(fā)展，力推建設(shè)管理模式由“施工總承包”向“工程總承包”模式轉(zhuǎn)變。構(gòu)建建筑資源交易平臺，降低資源錯配成本，提高資源交易效率。二、行業(yè)政策走向、產(chǎn)業(yè)趨勢及痛點(diǎn)分析（一）建筑行業(yè)政策走向《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》摘要： 深化建筑業(yè)簡政放權(quán)改革 。選擇部分地區(qū)開展試點(diǎn)，對信用良好、具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)能力、能夠提供足額擔(dān)保的企業(yè)，在其資質(zhì)類別內(nèi)放寬承攬業(yè)務(wù)范圍限制，同時，加快完善信用體系、工程擔(dān)保及個人執(zhí)業(yè)資格等相關(guān)配套制度，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。有序發(fā)展個人執(zhí)業(yè)事務(wù)所，推動建立個人執(zhí)業(yè)保險制度。 。將依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目納入統(tǒng)一的公共資源交易
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