互聯(lián)網(wǎng)類項目商業(yè)計劃書-展示頁
2025-06-01 18:10本頁面
【正文】 什么，能給予什么。這里要詳細，讓合作伙伴可以很迅速的了解網(wǎng)站的大致情況。網(wǎng)站定位這點應(yīng)該詳細說明該網(wǎng)站服務(wù)的對象，網(wǎng)站應(yīng)該以什么為主，什么以輔，要實現(xiàn)什么?！〉谝粔K，方案整合?！ 》桨刚弦毞譃橐幌聨c： 網(wǎng)站定位。同時可以為服務(wù)對象提供什么。 網(wǎng)站目標。重點講明為服務(wù)對象提供的解決方案，能讓服務(wù)對象獲得什么好處和快捷。這里就是網(wǎng)站擁有哪些頻道，首頁導航擁有哪些項目，內(nèi)頁頻道的分布。這里就是簡單說明網(wǎng)站的整體框架。以上三點說的都是網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)站介紹。比如有的網(wǎng)站會推廣雜志期刊，會員卡等等?！ ∵h景規(guī)劃。并提供理由和解決方案。分為以下三點： 目標市場分析。 競爭優(yōu)勢分析。 市場前景分析?！ 〉谌龎K，方案預(yù)算。網(wǎng)站預(yù)算方案一般化會分為以下幾點： 硬件方面。各種服務(wù)器價格也有所不同，有虛擬空間，有VPS，有獨立服務(wù)器?！ ≤浖矫?。剩下就是網(wǎng)站程序的開發(fā)，是買開發(fā)好的程序，還是自己的技術(shù)人員開發(fā)，分析出各種方式需要的資金。 產(chǎn)品方面?！ ∩铋_銷。并估算出多長時間收入能維持日常開銷，多長時間能盈利。 后期如果發(fā)展壯大，還會有員工加入，所以后期還會有員工工資方面的開銷?！ ?chuàng)業(yè)的目的是也夢想，更多的是因為賺錢。運作方式依然分為以下幾點來介紹： 市場營銷。市場營銷里應(yīng)該詳細說明營銷的宗旨，以及三個策略：產(chǎn)品策略，價格策略，廣告策略?！ ★L險及對策?！ ∫陨系恼劦降膸c就是在創(chuàng)業(yè)前期計劃書中必備的，無論成功與否，相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢，所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準備充足，無論是給自己看，還是給合作伙伴看，計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助! 第一部分：市場背景分析 進行市場調(diào)研。 分析目標用戶群體。對潛在用戶群的分析可以預(yù)估出未來產(chǎn)品的用戶量和收益情況?！ I(yè)務(wù)模式 一般來說，某一類型的產(chǎn)品分為幾種業(yè)務(wù)模式。打個比方，比如龍貓君要開個面包店，需要選擇是直營模式還是加盟模式，如果是直營模式，還要決定是龍貓君自己烘焙面包還是加工成品面包?！ ∧繕擞脩羧骸 〔煌臉I(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品的策略和運營思路。每一條路都決定了面向不同的用戶群，不同的用戶群又需要不同的運營策略，是積分營銷還是滿減或者早餐有禮?！ 〉谌糠郑寒a(chǎn)品可行性分析 從總體來說，可行性分析報告分為商務(wù)和技術(shù)兩個層面。這個都無所謂，看個人喜好?！ ∩虅?wù)部分的分析比較好寫，因為有了前面市場背景分析和競爭對手分析，在這里只需要做綜合分析——市場前景廣闊，未來三年目標用戶規(guī)模進一步提升，增長率喜人，競爭對手發(fā)展態(tài)勢不錯，為了完成我們公司XXXXX的戰(zhàn)略目標，必須實施或者開發(fā)該產(chǎn)品。用專業(yè)術(shù)語來說，這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程圖，網(wǎng)絡(luò)拓撲圖(能聽懂都是做技術(shù)的)。龍貓君一直覺得做技術(shù)的同學很辛苦，總是任勞任怨。所以我們要善待我們的技術(shù)人員。最后你的結(jié)論一定要很明確：能做! 第四部分：實施方案 敲定項目的實施細節(jié)例如項目進度表、項目團隊?！ №椖窟M度表 團隊組成 項目團隊的組成要扁平化。產(chǎn)品經(jīng)理擁有絕對的權(quán)利，下轄UI、開發(fā)、運營、營銷四個小組?！ 〉谖宀糠郑和顿Y和收益分析 項目的投資情況 描述達到項目的預(yù)期目標，需要投資的金額和資源。該產(chǎn)品各部分的開發(fā)費用，都要分明細計算，并匯總出總投資額。再此基礎(chǔ)上預(yù)估該產(chǎn)品的市場滲透率，從而計算出每年該產(chǎn)品的用戶量?！ 〕酥苯邮找嫱?，也有合作收益分成、廣告費、拉動其他業(yè)務(wù)等間接收益。我國在2006年還專門制訂了關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的法律。我國網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)近幾年得到快速發(fā)展，國家也頒布實施了各種惠農(nóng)政策，農(nóng)民專業(yè)合作社該怎樣在新形勢下更好的健康快速發(fā)展呢？2014年11月由冀康源梨果種植專業(yè)合作社發(fā)起梨果產(chǎn)品結(jié)合和互聯(lián)網(wǎng)（河北梨果網(wǎng)），依托產(chǎn)區(qū)特色產(chǎn)業(yè)模式進行的資源利用，以及大數(shù)據(jù)分析。解決產(chǎn)區(qū)梨果商的宣傳難，賣梨難，價格不明朗，市場銷售數(shù)據(jù)，存儲數(shù)據(jù)不明朗等問題！對當前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題做了分析，大多都是存在市場對接，品牌宣傳，不明確市場存儲數(shù)據(jù)，大多庫主存在不明朗的數(shù)據(jù)分析押寶的方式評估市場，導致難以得到良好的銷售時機。農(nóng)村的勞動資源數(shù)量相對豐富，素質(zhì)相對欠缺。整合農(nóng)業(yè)勞動資源的主要途徑是：通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，引導一部分勞動者從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)中環(huán)節(jié)向高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移；通過農(nóng)村工業(yè)化，引導一部分農(nóng)業(yè)勞動者向城鄉(xiāng)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；通過郊區(qū)城市引導脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的那部分勞動者向工業(yè)聚集的城鎮(zhèn)地區(qū)遷移；通過改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活條件和加強教育培訓，提高留在農(nóng)業(yè)的勞動者的素質(zhì)和能力。主要是：建立農(nóng)業(yè)勞動者的職業(yè)技能培訓；開展對離農(nóng)勞動者的義務(wù)性的新技能培訓和就業(yè)輔導；著手解決那些脫離農(nóng)地經(jīng)營、轉(zhuǎn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的勞動者的社會保障問題；逐步建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保險制度和農(nóng)業(yè)勞動者的社會保障（醫(yī)療、養(yǎng)老等）制度。冷庫資源整合趙縣梨果產(chǎn)區(qū)作為河北乃至全國最大的產(chǎn)區(qū)，集中了幾千家冷庫存儲的中小企業(yè)商。區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了強烈的同行競爭，價格
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