【正文】 稱（無法編號的除外），必須以編號 的形式給車間發(fā)配原材料。 中試及生產(chǎn)過程 中試所用的原材料，由技術(shù)部提供計劃，物資科安排專人購買。技術(shù)部 指定 專人對所用原材料進(jìn)行編號，并與物質(zhì)科相協(xié)調(diào)，保證在原材料進(jìn)廠前已用號碼代替，物質(zhì)科應(yīng)有專人負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好，該人員嚴(yán)禁向任何人泄露原材料代號及其他用途，否則按公司相關(guān)技術(shù) 保密規(guī)定予以處理。技術(shù)部嚴(yán)禁向供應(yīng)人員提供用途，供應(yīng)人員禁止詢問 原材物料的 用途。 實驗研制過程執(zhí)行新產(chǎn)品開發(fā)運作過程中的條款。 三、技術(shù)革新運作過程 技術(shù)革新項目確定時，由技術(shù)部根據(jù)當(dāng)前實驗技術(shù)人員實際情況考慮，實行招標(biāo)或指定人員開展該項目的實驗研究工作。 （ 3）、工作結(jié)束后，實驗技術(shù)人員應(yīng)將自己所有的產(chǎn)品技術(shù)資料妥善保管，以防丟失或漏密；在非 工作時間嚴(yán)禁 和其他人員隨意談?wù)撍信c新產(chǎn)品有關(guān)的信息（包括產(chǎn)品名稱、所用原材料、合成工藝等），否則按公司相關(guān)技術(shù)保密規(guī)定予以處理。 （ 2）、 實驗技術(shù)人員在 工作期間保存好所有與新產(chǎn)品有關(guān)的資料， 嚴(yán)禁 將資料隨意放置，任人翻閱；實驗記錄應(yīng)采取真假相結(jié)合的語言記錄。其他人員不得隨意向其詢問新產(chǎn)品的相關(guān)信息（特殊情況除外），否則按公司相關(guān)技術(shù)保密規(guī)定予以處理。 專人配合和接手 公司由技術(shù)部選擇合適人員配合各專家教授進(jìn)行新產(chǎn)品的研制工作及研制成功后的接手工作。 1 規(guī) 章 制 度 研發(fā)中心 2 目 錄 一、 新產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)革新實施流程 二、 項目實施與管理制度 三、 項目資料歸檔制度 四、 研發(fā)中心工作范圍 及 職責(zé) 五、 實驗室主任職責(zé) 六、 實驗室副主任 （項目組長） 職責(zé) 七、 實驗室工作人員職責(zé) 八、 實驗室人員日常行為規(guī)范 九、 實驗室儀器設(shè)備管理制度 十、 實驗室安全管理規(guī)定 十一、 實驗室 衛(wèi)生 管理制度 十二、 資料室管理制度 十三、 實驗技術(shù)人員月績效考核辦法 十四、 實驗技術(shù)人員 年 績效考核辦法 3 新產(chǎn)品開發(fā)及 技術(shù)革新 實施流程 一、適用人員 所有經(jīng)試用期滿，簽訂技術(shù)保密合同及勞動用工合同的全體職工。 二、 新產(chǎn)品 開發(fā)運作過程 專人研制 由公司根據(jù)實際情況選擇合適人員（專家，教授等）進(jìn)行研制，在研制過程中，由公司指派專人和其聯(lián)系，施行消息封鎖，除非必要，其他人一律不告知新產(chǎn)品的名稱、用途等信息。對該實驗技術(shù)人員的工作進(jìn)展情況由公司指派專人和其聯(lián)系，施行消息封鎖。對該實驗技術(shù)人員實行以下保密規(guī)定： （ 1）、除非得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，實驗技術(shù)人 員有權(quán)拒絕回答任何與新產(chǎn)品有關(guān)的信息（包括新產(chǎn)品的名稱、 用途、 所用原材料及合成工藝等）；對于不聽勸阻，急于打聽新產(chǎn)品有關(guān)信息的人員，技術(shù)人員應(yīng) 嚴(yán)詞拒絕并 及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，否則對該技術(shù)人員按公司相關(guān)技術(shù)保密規(guī)定予以處理。對于因工作失職，造成技術(shù)資料丟失或泄密者，將根據(jù)公司相關(guān)技術(shù)保密規(guī)定予以處理。 （ 4）、開發(fā)研制完成后，實驗技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集 并 保管 好 新產(chǎn)品的所有資料， 嚴(yán)禁 隨意丟棄，嚴(yán)禁 任人翻閱復(fù)制，對于因工作失職造成的技術(shù)泄密，按公司相關(guān)技術(shù)保密規(guī)定予以處理，翻閱復(fù)制人員交于公司處理。 在革新項目中所用到的任何新原料實行消息封鎖，如非得到 4 公司 批準(zhǔn)，該新原料名稱嚴(yán)禁告訴任何人（購買原料時除外）。 四 、原材料保密措施 試驗過程保密措施 由技術(shù)部填報《需用物資計劃表》，交于公司物資科，由物資科安排專人購買。供應(yīng)人員嚴(yán)禁向其他人員隨意泄漏原材料物料的生產(chǎn)廠家。 對于無法同供應(yīng)商協(xié)調(diào)好編號問題的原材料，由公司指定專人對其進(jìn)行更換包裝、編號等處理，嚴(yán)禁出現(xiàn)車間投料時原材料沒有進(jìn)行編號處理情況的出現(xiàn)， 否則對該人員罰款 100 元，并按公司相關(guān)技術(shù)保密規(guī)定處理。購進(jìn)的原材料在入廠時，必須以代號的形式入廠，且該編號除技術(shù)部專人和公司指定的編號人員外，不得向其他任何人泄漏，否則按公司相關(guān)技術(shù)保密規(guī)定予以處理。生產(chǎn)過程所需要的原材料，由車間主任編寫計劃表報與倉庫指定人員處，由該人員統(tǒng)一編寫《需用物資計劃表》報于物資科予以購買。倉庫編號人員和實驗技術(shù)人員嚴(yán)禁向他人提供原材料的廠家等信息，否則按公司相關(guān)技術(shù)保密規(guī)定予以處理。 檢測保密 技術(shù)部提供原材料的檢測方法和代號，檢測人員只知代號和檢測方法，任何知道 編號的人員不得向他人泄漏，否則按公司技術(shù)保密規(guī)定予以處理。 過程控制 5 對于車間生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，技術(shù)部必須采用一定的必要措施予以保護(hù)，如催化劑等。專人制作，專人管理。 6 項目實施與管理制度 1 項目 小組的成立 項目 確定后，由 項目組長 根據(jù) 項目 的工作量、進(jìn)度要求在研發(fā)中心內(nèi)選定小組人員，成立 項目 組。 項目 組成員為工藝研究人員 。 可行性 調(diào)研報告的內(nèi)容包括 （ 詳細(xì) 內(nèi)容 見項目資料歸檔制度 ） ： 國內(nèi)市場情況（市場容量、同類品種情況、市場潛力等） 項目 的技術(shù)難點 項目 產(chǎn)品與同類產(chǎn)品比較所具有的特點 預(yù)期進(jìn)度 費用預(yù)算 項目 目標(biāo)考核責(zé)任書的簽訂 項 目組長 必須和技術(shù)部簽訂 項目 目標(biāo)考核責(zé)任書，內(nèi)容應(yīng)包括兩個方面：進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo)：原始記錄要體現(xiàn)真實性、完整性；工藝路線、工藝研究、穩(wěn)定性試驗 研究及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂時要充分考慮到大生產(chǎn)的實際情況，保證可操作性。 實施過程管理 項目組長 負(fù)責(zé)對 項目 實施過程中的管理。 項目 下達(dá)到各 項目 組， 項目組長 根據(jù)組內(nèi)成員對該 項目 的貢獻(xiàn)、工作量、工作效率等情況進(jìn)行評分，結(jié)果報技術(shù)部審核 。 2. 所有科研人員實行考核激勵機(jī)制，科研人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，研究所對能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的科研人員多壓擔(dān)子，重點培養(yǎng)，逐步對那些無 項目 組接受的人員 由技術(shù)部討論研究確定其崗位變動 。 7 項目資料歸檔制 度 為了加強(qiáng)研發(fā)中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完整和安全，便于查閱，提高資料的利用率，特制訂內(nèi)部保密資料管理制度如下： 1. 保密資料的歸檔 保密資料的范圍 可分為四個階段整理資料 ① 項目 的可行性調(diào)研報告 ②小試資料③中試資料④大生產(chǎn)資料 ① 項目 的可行性調(diào)研報告 廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專刊 , 提供詳盡準(zhǔn)確的材料 并將資料整理成冊。 項目 的可行性調(diào)研報告內(nèi)容包括： ⑴ 國內(nèi)市場情況 1. 調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀 ； 2. 調(diào)查同類產(chǎn)品的 生產(chǎn)廠家 、 質(zhì)量、價格、市場及使用情況 ； 3. 調(diào)查 主要原材料的生產(chǎn)廠家、 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)及其價格情況等。 ⑶ 項目 的技術(shù)難點 1. 確定產(chǎn)品總收率，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 2. 指出該項目 技術(shù)難點 ，要求以 同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀 為對比。 3. 中試完成時間一般為 12 月，要求 ① 拿出合格產(chǎn)品 (符合質(zhì)量要求 )， ②達(dá)到工藝要求 (收率及原材料成本 )。 ⑸ 費用預(yù)算 、單耗及原材料成本等（列表說明）； 2. 小試中使用的儀器種類和數(shù)量以及耗用數(shù)量等（列表說明）。 3. 產(chǎn)品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法。 ③中試、大生產(chǎn)資料其 范圍 （各階段整理的資料比較相似，主要整理各階段重新修訂的資料