【正文】 務時，我們都將全力配合。 2. 負責組織本項目組人員按時完成所承擔項目的小試研究工作，并根據(jù)公司安排，做好中試工作。 9. 隨時注意本項目組人員的思想動態(tài)，了解實驗人員的困難，并根據(jù)實際情況予以解決，做好本項目組人員的思想工作，穩(wěn)定研發(fā)人員隊伍。做到 有物必有位。 8. 完成領導交給的 臨時性工作 。負責搞好整個實驗室各項管理工作，每天下午下班前必須對儀器、設施擦拭一遍，并注意防護，保證整齊干凈、使用靈活，否則罰款 20元 /次。儀器、儀器卡片與櫥上的目錄卡片相符。 8. 及時做好五萬元以上儀器設備的使用記錄和借用記錄。 6) 在進行新的試驗前，任何人須仔細研究 試驗方案，考慮好實驗過程中可能出現(xiàn)的問題；試驗時要細心操作，并做好安全防護設想及措施。 14) 如遇緊急情況：水災，應及時關閉本大樓外或本樓層總水伐；火災，應及時切斷電源，使用滅火器滅火，同時打 119電話向消防部門報警。 4. 對實驗中使用的易燃、易爆、劇毒等危險品要妥善保管，嚴格遵守操作規(guī)程， 要經(jīng)常檢查危險物品，防止因變質、分解造成自燃、自爆事故。 4. 實驗儀器設備應布置合理，完好整潔，化學藥品放置合理、整潔、無泄漏。 原料桶 及貨架 干凈，無灰塵，擺放有規(guī)律 （日常保持） 。 1實驗室內的地面隨時保持干凈，無鹽水漬 （日常保持） 。 一、 開放時間： 7： 30— 21： 00 二、 資料室 管理人員職責： 1. 資料室管理人員在研發(fā)中心領導下開展工作。 3. 借閱資料要愛惜 ， 不要圈點、撕扯和藏匿 ，閱后要放回原處并擺放整齊。輸入電腦的信息屬公司機密，未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違犯者視情節(jié)輕重給 當月考核扣分或 予罰款處理 。實驗臺、地面（包括所放物品）不隨時保持干凈整齊一次扣 1 分；衛(wèi)生區(qū)域（室內、外）清理不干凈一次扣 1 分。 20 考核考勤情況：根據(jù)實驗技術人員這一年的月份考核情況，結合實驗技術人員這一年的工作表現(xiàn)進行酌情 加扣分 。違犯廠規(guī)廠紀及實驗室各項管理制度一次扣 2～ 5 分。新產(chǎn)品中試或實施上馬工作同節(jié)能降耗工作考核，出現(xiàn)失誤根據(jù)實際情況一次扣 5～ 20 分。任何人 不 得將信息載體帶出 公司 ，如有需要必須請示領導。 3. 隨書攜帶的光盤損壞或丟失，按圖書原價賠償。 5. 定期統(tǒng)計、公布未按期歸還的書目。對于輪到不 在 實驗室的人員由下一個人接班 。 實驗室 內和走廊 窗臺保持干凈，無塵土 （每日一擦） 。 五區(qū)：辦公室及會議室； 注： 一區(qū)由本實驗室實驗人員負責；四、五區(qū)由實驗室管理人員和內勤人員負責。 7. 遇水能分解或燃燒、爆炸的藥品，三氯化磷、五氯化磷、硫磺等不準與水接觸，不準放置于潮濕的地方儲存。 附：藥品管理規(guī)定 1. 化學藥品必須根 據(jù)化學性質分類存放，易燃、易爆、劇毒、強腐蝕品不得混放。 10) 凡使用儀器設備者，必須遵守操作規(guī)程，嚴禁違章操作。 1) 實驗室的門、窗、玻璃等要時刻保持完好，如有損壞要及時派人維修。 5. 化學藥品要按化學特性要求存放。 9. 自覺遵守濟南大學各項規(guī)章制度，不做與學校制度沖突且破壞公司形象的事， 遵守工作紀律，嚴禁在工作日內酗酒， 嚴禁與任何學生發(fā)生工作以外的任何沖突，造成惡劣影響的交由公司作具體處理。 4. 工作時間嚴禁使用手機做與工作無關的事情，如果發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以相應處罰。 實驗時必須嚴格按照實驗步驟進行操作，要細心觀察實驗現(xiàn)象，如實做好記錄，積極思考、分析實驗結果、 資料管理妥善無損 ；實驗完畢，整理好儀器裝置，清洗干凈器皿，搞好衛(wèi)生，關閉電源、水源。掌握各類儀器的使用方法和維修的基本技能。 5. 負責檢查各實驗室衛(wèi)生情況，并督促實驗人員搞好衛(wèi)生。 4. 制定實驗管理細則和規(guī)章制度。 5. 配合技術科解決生產(chǎn)中的技術質量問題。 1 5. 實驗進行的整個過程中，質檢中心必須及時準確地進行檢測分析，并將檢測結果及時準確地通知相關實驗人員，保 證試驗工作正常有序的進行。 5. 開展各種企業(yè)文化教育，讓金城文化深入本部門每個員工。 2. 深入挖潛，完善與提高車間現(xiàn)行工藝的同時，對產(chǎn)品工藝進行革新性試驗，改變工藝路線、提高操作可行性，節(jié)能降耗，提高公司目前產(chǎn)品在市場上的競爭力。不得多存，以防混淆和泄密。 借閱、查閱資料，須經(jīng)研發(fā)中心領導批準，并辦理登記手續(xù)。 工藝規(guī)程的編制目錄 產(chǎn)品概述 品名（漢語拼音或英文名稱）、性狀、規(guī)格 化學反應原理 原材料、 中間 體、 成品的質量標準 及包裝要求 生產(chǎn)操作方法 、 生產(chǎn)工藝流程圖 重點操作的復核與檢查一覽表 設備一覽表及主要設備生產(chǎn)能力 物料平衡計算方法 原材料、能量 消耗定額 各工序中間產(chǎn)品收得率計算公式、限度 關鍵工序中間產(chǎn)品物料平衡率計算公式、限度 操作工時與 生產(chǎn)周期 勞動組織與崗位定員 生產(chǎn)安全技術 規(guī)程的編制目錄 品名 成品的性質、用途、包裝和貯存要求 工藝流程簡述 原材料和中間體得名稱、物化性質和貯存要求 生產(chǎn)場所環(huán)境情況（生產(chǎn)、使用、存儲和運輸?shù)龋? 有效防護用具及消防器材配備情況 主要安全控制指標 影響安全的不正?，F(xiàn)象及處理要求 正常開、停車和緊急停車安全措施 衛(wèi)生要求及勞動保護要求 安全防火措施 安全教育 9 所有內部資料由研發(fā)中心指定專職人員統(tǒng)一保管 ，各類資料均應登記在冊，優(yōu)盤 等數(shù)據(jù)盤應單獨、妥善存放。 3. 中試完成時間一般為 12 月，要求 ① 拿出合格產(chǎn)品 (符合質量要求 )， ②達到工藝要求 (收率及原材料成本 )。 2. 所有科研人員實行考核激勵機制，科研人員必須加強學習，不斷提高業(yè)務技能，研究所對能力強、業(yè)務水平高的科研人員多壓擔子，重點培養(yǎng)，逐步對那些無 項目 組接受的人員 由技術部討論研究確定其崗位變動 。 可行性 調研報告的內容包括 （ 詳細 內容 見項目資料歸檔制度 ） ： 國內市場情況（市場容量、同類品種情況、市場潛力等） 項目 的技術難點 項目 產(chǎn)品與同類產(chǎn)品比較所具有的特點 預期進度 費用預算 項目 目標考核責任書的簽訂 項 目組長 必須和技術部簽訂 項目 目標考核責任書，內容應包括兩個方面：進度目標和質量目標。 過程控制 5 對于車間生產(chǎn)過程中的關鍵環(huán)節(jié)，技術部必須采用一定的必要措施予以保護，如催化劑等。購進的原材料在入廠時，必須以代號的形式入廠，且該編號除技術部專人和公司指定的編號人員外，不得向其他任何人泄漏，否則按公司相關技術保密規(guī)定予以處理。 在革新項目中所用到的任何新原料實行消息封鎖，如非得到 4 公司 批準，該新原料名稱嚴禁告訴任何人（購買原料時除外）。對該實驗技術人員的工作進展情況由公司指派專人和其聯(lián)系，施行消息封鎖。其他人員不得隨意向其詢問新產(chǎn)品的相關信息（特殊情況除外），否則按公司相關技術保密規(guī)定予以處理。 實驗研制過程執(zhí)行新產(chǎn)品開發(fā)運作過程中的條款。倉庫向車間發(fā)送原材料時，不得出現(xiàn)原材料的真實名稱（無法編號的除外），必須以編號 的形式給車間發(fā)配原材料。若采用催化劑的方式，公司指派專人負責管理，包括領、送、收，將催化劑完全與車間隔絕，接觸了解催化劑的人員盡可能地減少。 進度目標：一般包括小試，中試，大生