店鋪運(yùn)營(yíng)方案：李馬林-展示頁
2025-06-03 18:52本頁面
【正文】 核試用期）后期培訓(xùn)跟進(jìn)，定期制定考核目標(biāo)，從而提升新招員工人員專鄧匱任侍。 員工是店鋪的生命力，一個(gè)好的員工會(huì)給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。 (3)工作能力。 (2)個(gè)性。泉州津淮店 門店經(jīng)營(yíng)管理方案 編輯：李馬林 2022年 3月 26日 目錄綱要： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 業(yè)績(jī)追蹤 細(xì)節(jié)管理 貨品管理 賣場(chǎng)管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ——人員選聘 人員選聘： (1)身體素質(zhì)。 為了配合零售店的形象及產(chǎn)品組合特點(diǎn)，對(duì)店員的 健康、體型、身高、年齡、性別等方面應(yīng)該有特別要求。 主要從應(yīng)聘人員的一般能力、氣質(zhì)、性格等方面考察，對(duì)店員的基本要求包括：好學(xué)上進(jìn)、思維靈活、觀察能力強(qiáng)、溝通能力 強(qiáng)、動(dòng)作敏捷、熱情大方、性格開朗、為人誠實(shí)、工作細(xì)心和耐心。 對(duì)工作能力的考察可從教育水平、商品專門知識(shí)、零售服務(wù)技能、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行。一個(gè)好的員工應(yīng)該具備良好的身體素質(zhì)，較強(qiáng)的工作能力以及完美的個(gè)性。 團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 管理定律 控制流失率 任何商場(chǎng)都會(huì)面臨營(yíng)業(yè)員流失的問題，從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對(duì)年齡的一些限制
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