【摘要】績(jī)效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核二、績(jī)效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評(píng)價(jià)三、薪資調(diào)查第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核1.考核的目的是什么
2025-04-22 11:29
【摘要】績(jī)效考核與薪資管理講座目 錄第一章 績(jī)?效考核、、?如何?進(jìn)?行?績(jī)?效考核、、?績(jī)?效考核的基本方法第二章 薪&
【摘要】績(jī)效考核與薪資管理講座目 錄第一章 績(jī)?效考核、、?一、 如何?進(jìn)?行?績(jī)?效考核、、?二、 績(jī)?效考核的基本方法第二章
2025-04-22 11:30
【摘要】績(jī)效考核與薪資異動(dòng)管理辦法一、總則1、本制度所設(shè)定考核分如下幾種:;;;;。2、公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)考核工作的組織、實(shí)施、監(jiān)督、總結(jié)匯報(bào)及歸檔工作,并對(duì)本制度的執(zhí)行情況負(fù)有監(jiān)督、督促、檢查的責(zé)任。考核過(guò)程中公司人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)接受各層員工的咨詢及投訴。3、各級(jí)管理人員應(yīng)熟悉接受自己考核的被考核人的業(yè)務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn),熟悉考核制度和程序,掌握考核
2025-07-04 00:43
【摘要】5/6一、薪資標(biāo)準(zhǔn)您的工資是根據(jù)您的工作表現(xiàn)和績(jī)效而定的,只要您認(rèn)真地工作,您就會(huì)得到公司的肯定。在每個(gè)月的8日,您可以領(lǐng)取您一個(gè)月以來(lái)為公司所作貢獻(xiàn)的酬勞,但您必須注意的是,個(gè)人的工資是屬于公司及個(gè)人的機(jī)密,您不可以與其他員工相互討論,否則將會(huì)受到公司嚴(yán)厲的處分。(一)工資發(fā)放1.員工的工資于每月8日發(fā)放、營(yíng)運(yùn)獎(jiǎng)金于每月23日發(fā)放。如遇休息日或節(jié)假日,則延后于離休息日或
2025-07-24 03:08
【摘要】張氏美容集團(tuán)-上海歐雪琴化妝品有限公司08績(jī)效考核與薪資管理系統(tǒng)--------------------------------------------------08張氏執(zhí)行版--------------------------------------------------張氏美容
2024-12-27 16:32
【摘要】........文件名稱店長(zhǎng)崗位薪資及績(jī)效考核方案執(zhí)行時(shí)間適用范圍店長(zhǎng)、值班長(zhǎng)及儲(chǔ)備店長(zhǎng)修訂時(shí)間公開范圍各部門負(fù)責(zé)人****大藥房店長(zhǎng)崗位薪資及績(jī)效考核方案****大藥房針對(duì)
2025-05-05 07:37
【摘要】文件編號(hào):QS/XZ-0051of27批準(zhǔn):、目的:為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬對(duì)人才引進(jìn)、維持和激勵(lì)的作用,結(jié)合公司的實(shí)際支付能力和成本控制,特制定本制度。二、薪酬原則薪酬體系內(nèi)部體現(xiàn)公平與平衡性,薪酬水平外部與同行業(yè)同地區(qū)企業(yè)保持一定競(jìng)爭(zhēng)力;彈
2024-11-06 08:12
【摘要】......浙江金爐電氣有限公司車間主任薪資及績(jī)效考核方案(試行)一、車間主任崗位職責(zé)1、對(duì)車間內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé),全面執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),擬定車間生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),合理調(diào)度
2025-05-07 06:34
【摘要】大區(qū)經(jīng)理薪資與績(jī)效管理方案(案例)引言:這是本人為上海某生物工程公司所作的人力資源、薪資與績(jī)效考核系統(tǒng),此節(jié)為針對(duì)大區(qū)之激勵(lì)方案。該公司是一家以直銷各種檢驗(yàn)試劑為主的企業(yè)?! ∫幻麅?yōu)秀的大區(qū)經(jīng)理就是市場(chǎng)上帶頭沖鋒陷陣的那匹“狼”,他們是市場(chǎng)的核心,是決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵所在!作為職業(yè)經(jīng)理人,在對(duì)其綜合績(jī)效評(píng)估中以“營(yíng)銷+管理”雙重考核為主!在考核的方法上采取KPI(關(guān)鍵績(jī)
2025-07-03 21:48
【摘要】人力資源管理績(jī)效考核與薪資管理講座僅限于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)使用,請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載或復(fù)制!目錄 第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核二、績(jī)效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評(píng)價(jià)三、
2025-04-04 03:21
【摘要】文案崗位薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與績(jī)效考核方案第一部分文案崗位職業(yè)發(fā)展通道一、“文案崗位”職級(jí)與對(duì)應(yīng)表:職級(jí)文案崗位職業(yè)發(fā)展通道高層管理職級(jí)LevelA LevelB LevelC LevelD資深創(chuàng)作部總監(jiān)中層管理職級(jí)LevelE創(chuàng)作部總監(jiān)LevelF創(chuàng)作部副總監(jiān)LevelG資深文案組組長(zhǎng)首席
2025-05-19 06:16