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薪資管理與績(jī)效考核系統(tǒng)方案-展示頁(yè)

2025-05-24 00:55本頁(yè)面
  

【正文】 隊(duì)管理能力,能夠組織和策劃各類終端促銷推廣活動(dòng)。具備一定的氣質(zhì)與親和力。具備豐富的行業(yè)營(yíng)銷和市場(chǎng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)、良好的文字及語(yǔ)言表達(dá)能力。美容院?jiǎn)栴}診斷專家。顧客皮膚的專業(yè)顧問(wèn)。市場(chǎng)信息的收集者。將化妝品推薦給客戶的專家。公司經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者。未完成當(dāng)月基本銷售任務(wù)則失去當(dāng)月業(yè)績(jī)提成的資格。具體詳見公司有關(guān)全員開發(fā)方案之規(guī)定。(七)美容導(dǎo)師對(duì)所服務(wù)的市場(chǎng)區(qū)域的空白網(wǎng)點(diǎn)負(fù)有主動(dòng)開發(fā)的責(zé)任,對(duì)不符合品牌要求或業(yè)績(jī)未能達(dá)標(biāo)的加盟店進(jìn)行整頓或更換。(六)美容導(dǎo)師工作區(qū)域原則上每年調(diào)動(dòng)一次。若全月出勤工作日(含星期天)在15天以下,全月業(yè)績(jī)不予計(jì)算提成獎(jiǎng)金。離職前出勤工作時(shí)間(含星期天)滿15天,不足全月的則按實(shí)際出勤期間的業(yè)績(jī)計(jì)算提成。④ 公司內(nèi)部銷售及兄弟公司之間的產(chǎn)品調(diào)撥銷售(三)美容導(dǎo)師業(yè)績(jī)按月統(tǒng)計(jì)、按月計(jì)算提成獎(jiǎng)金。(二)美容導(dǎo)師銷售業(yè)績(jī)計(jì)算以當(dāng)月的銷售原始記錄、實(shí)際出貨額為準(zhǔn),計(jì)算期為每月1日至當(dāng)月最后一天。③ 代理新品牌上市推廣前六個(gè)月不適用此計(jì)算核發(fā)模式。① 計(jì)算公式:實(shí)發(fā)服務(wù)業(yè)績(jī)提成=應(yīng)發(fā)服務(wù)業(yè)績(jī)提成當(dāng)月服務(wù)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成率。② “銷售代表開發(fā)量服務(wù)業(yè)績(jī)”指對(duì)銷售代表開發(fā)簽約的新加盟店進(jìn)行下店產(chǎn)品教育培訓(xùn)服務(wù)的首批進(jìn)貨量,提成點(diǎn)為1%。(七)美容導(dǎo)師業(yè)績(jī)提成發(fā)放說(shuō)明:業(yè)績(jī)提成:按服務(wù)業(yè)績(jī)和開發(fā)業(yè)績(jī)分段計(jì)算。若由公司代交,則個(gè)人負(fù)擔(dān)部分和個(gè)人薪資所得稅從工資中扣除。通訊津貼:美容導(dǎo)師須在每天上班時(shí)間開手機(jī),隨時(shí)和公司保持聯(lián)絡(luò),否則每發(fā)現(xiàn)一次扣減通訊津貼50元,達(dá)三次者扣發(fā)100%通訊津貼。(五)美容導(dǎo)師底薪執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)級(jí) 別基本工資職務(wù)津貼全勤獎(jiǎng)社保費(fèi)午餐補(bǔ)貼通訊津貼小 計(jì)預(yù) 備 級(jí)850∕2108元∕天208∕1268C級(jí)導(dǎo)師8501002002108元∕天2081001668B級(jí)導(dǎo)師8503002002108元∕天2082001968A級(jí)導(dǎo)師8505002002108元∕天2082002168高級(jí)導(dǎo)師8507002002108元∕天2082002368美容講師8509002002108元∕天2082002568(六)美容導(dǎo)師底薪發(fā)放說(shuō)明:基本工資:每月出滿勤固定核發(fā)。(四)美容導(dǎo)師薪酬執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)薪酬總額=(級(jí)別)基本工資+職務(wù)津貼+全勤獎(jiǎng)+通訊津貼+社保費(fèi)+午餐補(bǔ)貼+業(yè)績(jī)提成+年終獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)提成= 個(gè)人服務(wù)業(yè)績(jī)提成+銷售代表開發(fā)量服務(wù)提成,(個(gè)人開發(fā)提成)年終獎(jiǎng)金:年終獎(jiǎng)金自年底由人力資源部考核核定標(biāo)準(zhǔn),呈送總經(jīng)理審核簽字后,于農(nóng)歷春節(jié)前一周內(nèi)統(tǒng)一發(fā)放。市場(chǎng)區(qū)域原則上每年調(diào)整一次。(二)工作區(qū)域?qū)B毱放茖B殞?dǎo)師。第十條 管理體系(一)美容導(dǎo)師分級(jí)管理,分級(jí)分配(二)實(shí)施目標(biāo)管理(三)推行績(jī)效考核管理第十一條 美容導(dǎo)師等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及薪資待遇(一)編制原則:以10-15家客戶為單位核定人數(shù)以3-5萬(wàn)服務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)閱挝缓硕ㄈ藬?shù)。(三) 銷售目標(biāo)量化管理,高額提成與銷售目標(biāo)達(dá)成率掛鉤,高底薪與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。第三章 美容導(dǎo)師績(jī)效考核薪資管理方案第九條 基本原則(一)個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展。第七條 品牌事業(yè)部核心文化理念:紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)精神。第六條 品牌事業(yè)部的宗旨是做長(zhǎng)線產(chǎn)品,樹立知名品牌,走持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展之路。第二章 品牌事業(yè)部的定位第五條 品牌事業(yè)部是在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的直屬銷售部門,全面負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)推廣及服務(wù)的執(zhí)行。第三條 本制度原則上每年制定一次,但可根據(jù)具體情況作出修改。第二篇 美容導(dǎo)師績(jī)效考核薪酬管理方案第一章 總 則第一條 為給公司全體美容導(dǎo)師提供一個(gè)尊重、公平、成長(zhǎng)、成就、榮譽(yù)、提升、人際和諧的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),全面調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工積極性,提高公司營(yíng)銷管理效率,特制定本制度。 第十七條 公司因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過(guò)失造成工資超領(lǐng)時(shí),員工應(yīng)立即歸還超出額;否則可以在下月發(fā)放工資時(shí)直接扣除該超出部分。第四章 附則 第十五條 本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。但翌日補(bǔ)休者,則不予以給付津貼。第二章 基準(zhǔn)內(nèi)薪資第九條 基本薪資:基本薪資給付之標(biāo)準(zhǔn),依照各級(jí)人員職位而定,具體詳見各級(jí)薪資方案(附后)第十條 職務(wù)津貼:依職位之不同,而制定給付之差異,其支付標(biāo)準(zhǔn)詳見各職位薪資方案(附后)第十一條 通訊津貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi):詳見各職位薪資方案(附后)第三章 基準(zhǔn)外薪資第十二條 勤務(wù)時(shí)間外之加班津貼公司因業(yè)務(wù)上之需要,而要求員工于勤務(wù)時(shí)間外繼續(xù)完成工作時(shí),則依照員工早到及夜間加班時(shí)間,采計(jì)時(shí)制方式,計(jì)算出每小時(shí)的加班津貼額。其計(jì)算公式如下: 實(shí)際勤務(wù)日數(shù) 平均一個(gè)月之勤務(wù)日數(shù)基準(zhǔn)內(nèi)薪資第八條 薪資給付及扣除(一)下列之規(guī)定可自薪資中進(jìn)行扣除:個(gè)人薪資所得稅;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人負(fù)擔(dān)部分);福利金;過(guò)半數(shù)員工簽字之書面協(xié)定,載明應(yīng)負(fù)擔(dān)某些費(fèi)用時(shí),則需由薪資中扣除。(四)員工未事先請(qǐng)假時(shí)之缺勤,則視為曠工;每曠工1日,則扣除3日之勤務(wù)日數(shù)。第六條 缺勤額之扣除(一)下列之特別休假,工作滿一年以上,原則上基本工資仍照給付:婚假,喪假,女性職員之產(chǎn)假。(三)支薪日若遇休假日時(shí),則延后一日發(fā)放。(一)基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資、職務(wù)津貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、通訊津貼、午餐(二) 基準(zhǔn)外工資:勤務(wù)時(shí)間外加班津貼、假日工作津貼第五條 計(jì)薪期間及支薪日(一)薪資計(jì)算期間從每月1日開始到當(dāng)月30日(31日)為止,并于次月10日給付之。(二)在高效率即高薪資的原則下,員工薪資之計(jì)算以月薪制為給付之原則,并以員工之績(jī)效成績(jī),來(lái)決定薪資總額的多寡。本公司薪資體系分六大部分,分別為:管理人員薪資體系、美容導(dǎo)師薪資體系、銷售代表薪資體系、行政人員薪資體系、物流人員薪資體系、財(cái)務(wù)人員薪資體系。此致 具服務(wù)自愿書人(簽名、日期):自愿服務(wù)人簽約日期自愿服務(wù)人簽約日期自愿服務(wù)人簽約日期自愿服務(wù)人簽約日期具服務(wù)自愿書人(簽名、日期):自愿服務(wù)人簽約日期自愿服務(wù)人簽約日期自愿服務(wù)人簽約日期自愿服務(wù)人簽約日期第一篇 薪資管理總章第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司員工薪資管理,使公司薪資體系的實(shí)施更好地調(diào)動(dòng)員工工作積極性,充分體現(xiàn)按能定級(jí),按績(jī)?nèi)〕?,多勞多得的基本原則,特制定本制度。未完成約定工作服務(wù)期限的,則扣除預(yù)留教育培訓(xùn)費(fèi)作為違約金。如有損毀、遺失及盜竊公司設(shè)備財(cái)物,愿遵照公司估定價(jià)值,與保證人連帶負(fù)責(zé)履行賠償義務(wù)。 試用期正式錄用后,如未能配合公司作業(yè)要求時(shí),愿無(wú)條件接受公司遷調(diào)或解雇。愿按公司規(guī)定,自開始服務(wù)之日起一個(gè)月為試用期,試用期間經(jīng)考核合格,始得正式任用。嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密。 簽令人:?jiǎn)T工服務(wù)志愿書張氏美容集團(tuán)-上海歐雪琴化妝品有限公司:今承貴公司任用,愿恪遵下列條款,忠誠(chéng)服務(wù)。.. .. .. ..張氏美容集團(tuán)――上海歐雪琴公司總經(jīng)理命令書《張氏美容集團(tuán)績(jī)效考核與薪資管理系統(tǒng)》從2012年1月1日起實(shí)行,由總部、分公司人力資源部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施。本集團(tuán)公司全體員工必須統(tǒng)一遵從此制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理法治化。絕對(duì)遵守《張氏集團(tuán)企業(yè)管理制度》和《張氏美容集團(tuán)績(jī)效考核與薪資管理制度》,服從公司任何調(diào)遣與指示。若泄漏公司之機(jī)密資料給公司帶來(lái)?yè)p失時(shí),愿承擔(dān)一切責(zé)任。公司可因試用不合格,隨時(shí)通知停止試用,或于試用期滿因情況變更暫不正式任用時(shí),愿即離職,決不請(qǐng)求任何補(bǔ)助。公司因經(jīng)濟(jì)情況不良,或精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),而必須裁員工時(shí),愿遵守公司通知始時(shí)解職,絕不作資遣或任何補(bǔ)助要求。具服務(wù)志愿書人經(jīng)公司正式錄用后,中途因故須離職時(shí)應(yīng)提前30天提出辭職書面申請(qǐng),并經(jīng)人力資源部送達(dá)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位,否則依公司規(guī)定以放工論處。特立此服務(wù)自愿書為憑。第二條 本制度適用于公司全體員工的薪資管理。第三條 薪資的決定原則(一)員工薪資乃就社會(huì)物價(jià)水平及公司給薪能力為計(jì)算之基準(zhǔn)。第四條 薪資的結(jié)構(gòu)薪資包括基準(zhǔn)內(nèi)薪資及基準(zhǔn)外薪資等兩大部分,其結(jié)構(gòu)如下所示。(二)薪資給付形態(tài)以采用月薪制為基準(zhǔn)。(四)勤務(wù)時(shí)間外之加班費(fèi)用,則在下一個(gè)支薪日給付之。(二)員工因私人事由而缺勤時(shí),則按下列方式處理: 基準(zhǔn)內(nèi)薪資 平均一個(gè)月之勤務(wù)日數(shù)缺勤日數(shù)(三)遲到、早退及私自外出時(shí),則按《上海歐雪琴公司企業(yè)管理制度》之考勤條款執(zhí)行和處理。第七條 中途任用或退職時(shí)之薪資每一計(jì)薪期間中途任用或退職時(shí)之薪資,則依實(shí)際出勤日數(shù)采用按日計(jì)算之。(二)當(dāng)上列之扣除額無(wú)誤時(shí),并于薪資中扣除后直接匯入所指定之金融機(jī)關(guān)本人帳戶內(nèi)。每小時(shí)加班津貼之計(jì)算公式如下:每小時(shí)加班津貼= 基本薪資+職務(wù)津貼平均一個(gè)月規(guī)定勤務(wù)時(shí)數(shù)第十三條 假日工作津貼(一)公司因業(yè)務(wù)上之需要,而要求員工于休假日返回公司執(zhí)行勤務(wù)時(shí),所給付之津貼而言。(二)休假日工作津貼之計(jì)算乃以計(jì)時(shí)制為基準(zhǔn),其計(jì)算公式如下:休假日勤務(wù)津貼= 基本薪資+職務(wù)津貼平均一個(gè)月規(guī)定勤務(wù)時(shí)數(shù)第十四條 擔(dān)任管理職位者、市場(chǎng)銷售人員及出差人員,則不適用第十二條及第十三條之規(guī)定。 第十六條 本制度規(guī)定的薪資已包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。第十八條 員工對(duì)工資產(chǎn)生疑義時(shí),可以提出書面申請(qǐng),行使工資請(qǐng)求權(quán),但自發(fā)生日起一個(gè)月內(nèi)未行使時(shí),則視為棄權(quán)。第二條 本制度規(guī)定了美容導(dǎo)師的分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度及待遇。第四條 本制度經(jīng)由總經(jīng)理簽字生效,由人力資源部負(fù)責(zé)本制度的解釋、執(zhí)行和監(jiān)督,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人員薪資的具體計(jì)算和發(fā)放。品牌事業(yè)部實(shí)行品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)制。產(chǎn)品—真品牌是一條“生命之路”,是公司全體員工的熱情、責(zé)任和承諾組合的始終如一。第八條 品牌事業(yè)部由品牌經(jīng)理、美容講師、美容導(dǎo)師組成。(二)建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配制度。(四)給所有美容導(dǎo)師提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的尊重、公平、成長(zhǎng)、公正、成就、榮譽(yù)、提升、合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。兩者相結(jié)合或根據(jù)市場(chǎng)情況設(shè)置。以客戶數(shù)劃分工作區(qū)域單位,兼顧市場(chǎng)地理區(qū)域劃分。(三)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):講師級(jí)、高級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、預(yù)備級(jí)。具體詳見《年終獎(jiǎng)金核發(fā)辦法》。職務(wù)津貼:根據(jù)對(duì)應(yīng)等級(jí)核發(fā)。社保費(fèi):每月于工資中發(fā)放,可自行向社保部門繳納。午餐補(bǔ)貼:根據(jù)對(duì)應(yīng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和出差天數(shù)一并于每月10號(hào)核發(fā)。① “服務(wù)業(yè)績(jī)”指所服務(wù)的加盟店的補(bǔ)貨業(yè)績(jī),提成點(diǎn)為3%。服務(wù)業(yè)績(jī)提成:根據(jù)當(dāng)月服務(wù)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成率核發(fā)。② 未完成服務(wù)業(yè)績(jī)目標(biāo)的70%則無(wú)提成,個(gè)人服務(wù)業(yè)績(jī)未完成基本銷售任務(wù)1萬(wàn)元?jiǎng)t無(wú)提成。第十二條 美容導(dǎo)師業(yè)績(jī)計(jì)算規(guī)定(一)美容導(dǎo)師銷售業(yè)績(jī)分服務(wù)業(yè)績(jī)和開發(fā)業(yè)績(jī),按負(fù)責(zé)品牌和市場(chǎng)區(qū)域計(jì)算。下列情況產(chǎn)生的銷售,不計(jì)算在業(yè)績(jī)之內(nèi):① 無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品銷售②
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