【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團聯(lián)合項目組集團與子公司權(quán)限表調(diào)整建議3/27/2023目錄第一部分報告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團管控模式及權(quán)限表建議2第一部分報告摘要摘要3
2025-01-14 04:43
【摘要】(管控方案)(2021-2021年)2021年4月第一部分集團管控模式前言建立企業(yè)集團的作用,不僅在于可以管控更大的資產(chǎn)和更寬泛的業(yè)務(wù),更在于通過集團化的管控模式和組織結(jié)構(gòu),去實現(xiàn)集團核心競爭力的強化和擴張,實現(xiàn)多項業(yè)務(wù)之間的戰(zhàn)略協(xié)同,最終達到“1+1>2”的、類
2024-12-27 14:08
【摘要】大型集團管控解決方案河南益友軟件有限公司目錄1總體對比2核算與報告3集團資金管理4集團資產(chǎn)管理5全面預(yù)算管理6內(nèi)控與風(fēng)險管理7BI&BPM公司財務(wù)狀況對比(源自07年報)—小蝴蝶怎能跟雄鷹相比?結(jié)論:收入決定投入,在收入相差6個億的情況下,金蝶的研發(fā)投入能力還能比
2025-01-26 21:16
【摘要】中遠集團集團管控案例研究一、中遠集團的現(xiàn)狀研究(一)集團概況中國遠洋運輸(集團)總公司的前身,是成立于1961年4月27日的中國遠洋運輸公司。1993年2月16日組建以中國遠洋運輸(集團)總公司為核心企業(yè)的中國遠洋運輸集團。經(jīng)過幾代中遠人40余年的艱苦創(chuàng)業(yè),中遠集團已由成立之初的4艘船舶、,發(fā)展成為今天擁有和經(jīng)營著600余艘現(xiàn)代化商船、3500余萬載重噸、年貨運量超過3億噸的綜合
2024-08-20 00:19
【摘要】1管控基礎(chǔ)講義集團管控十問2集團管控十問第一,關(guān)二集團的幾個基本概念第事,治理不管控第三,集團組細形式第四,集團的極建第虧,集團管控體系的個性化設(shè)計第六,集團化運作第七,集團對子公司的管控(跨地跨行業(yè))第八,集團對分公司的管控第九,集團對吅資及幵販公司的管控第十,集團對上市公司的管控
2024-09-10 16:36
【摘要】康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明王旭2022年4月15日康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案思路說明(草案)市場第一合作共贏務(wù)實勤儉以人為本以誠為信以效為先2關(guān)于管控模式及組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計思考過程對于康泰集團管控模式及組織結(jié)構(gòu)的如何設(shè)計的思考,必須圍繞以下幾個問題
2025-06-06 01:18
【摘要】AA集團高效集團管控集團管控的意義:一、掌握和最優(yōu)化運用企業(yè)資源,追求整體價值最大化,有效降低企業(yè)成本;二、加強企業(yè)風(fēng)險控制,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;三、優(yōu)化組織架構(gòu),規(guī)范責(zé)權(quán)體系和核心管理流程;四、科學(xué)、全方位的業(yè)績評價體系,有利于提升整體業(yè)績和管理能力。集團管控委托-代理理論如果男人是柳下惠,女人穿少的
2025-03-02 22:57
【摘要】第一篇:“集團管控”淺談 “集團管控”淺談 近年來,“集團管控”已成為企業(yè)經(jīng)營管理和咨詢界十分熱門的概念。幾乎每個高速成長的民營或國有企業(yè)在遇到發(fā)展瓶頸,借助管理咨詢改進企業(yè)管理的過程中,往往首先...
2024-10-14 03:21
【摘要】2022年2月XX集團管理咨詢項目第一部分項目總結(jié)報告?Copyright2022機密文件,僅供XX集團有限公司使用PageI-1集團對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動XX集團管理咨詢項目,協(xié)助XX集團實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團本部的
2025-06-06 01:02
【摘要】完美WORD格式工程項目管理風(fēng)險管控方案目錄一、管控方案編制說明二、風(fēng)險管控目標(biāo)三、風(fēng)險管理組織機構(gòu)四、方案實施計劃五、高、中風(fēng)險管控措施一、管控方案編制說
2025-05-13 01:13
【摘要】n本文由akiragogogogo貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。中企聯(lián)集團管控與風(fēng)險管理體系主講:主講:華彩咨詢白萬綱華彩咨詢集團2007,版權(quán)所有華彩咨詢集團版權(quán)所有1白萬綱主講集團公司管控操作我們的目的明晰管
2025-05-08 12:55
【摘要】集團管控定義集團管控是指大型企業(yè)的總部或者管理高層,為了實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標(biāo),在集團發(fā)展壯大過程中,通過對下屬企業(yè)或部門采用層級的管理控制、資源的協(xié)調(diào)分配、經(jīng)營風(fēng)險控制等策略和方式,使得集團組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的達到最佳運作效率的管理體系。集團管控的含義(1)母公司對子公司的管控,這是最常見的集團管控形式,比如寶鋼集團對寶鋼股份的管控;(2)母公司對分公司的管控,這種形式也
2025-01-26 22:08
【摘要】華能集團管控機制和能力建設(shè)案例研究一、華能集團基本背景中國華能集團公司經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的國有重要骨干企業(yè)。公司注冊資本200億元人民幣,主營業(yè)務(wù):電源的開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理,電力(熱力)生產(chǎn)和銷售,金融、煤炭、交通運輸、新能源、環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的開發(fā)、投資、建設(shè)、生產(chǎn)、銷售、實業(yè)投資經(jīng)營及管理。公司的使命是,建設(shè)中國特色社會主義服務(wù)的“紅色”公司,注重科技、環(huán)保環(huán)
2025-05-21 01:02
【摘要】集團化異地管控模式的選擇水曉麗目錄一、集團公司管控模式比較(一)財務(wù)管控型(二)戰(zhàn)略管控型(三)運營管控型二、集團現(xiàn)狀分析(一)現(xiàn)有業(yè)務(wù)介紹(二)現(xiàn)有管控模式(三)公司總體戰(zhàn)略三、案例分析:華潤四、集團管控模式選擇(一)影響管控模式選擇的因素分析(二)異地管控模式匹配模型五、管控模式執(zhí)行過程中應(yīng)注意的問題(一)總部功能定
2025-05-22 07:58
【摘要】ZionConsultingXXXX企業(yè)管理顧問公司xx管理顧問-萬科組織管控體系調(diào)整方案ZionConsulting萬科集團各業(yè)務(wù)部門目前的職能(1):業(yè)務(wù)職能部門部門任務(wù)1.規(guī)劃設(shè)計專家意見2.規(guī)劃設(shè)計技術(shù)支持3.規(guī)劃設(shè)計技術(shù)研究4.規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn)5.規(guī)劃設(shè)計售后服務(wù)1.立項評估
2025-03-04 09:42