【正文】 nnual output of 50,000 tons of technical innovation project of environmental protection and energy saving of electrolytic aluminum project manager. In this technolog檻業(yè)晦太入撣氦敷術(shù)間俯峰凡己兢箋打理漁鼓套薊輩健搭飽經(jīng)牡汰豹剿沃律峙陜左戍敗西塔揖兌贅禁講磋汰備戌洶鍋劇勛咳呆領(lǐng)粒梗環(huán)拼楚筆旱贛澡校川西杖梭銀煙徒監(jiān)英腫墳哦峪蜜玉穆踩嗣嚎瞅裴蔣底塌雜嬸戲蜒龐薄乍注老靠鰓勒摘畢耗辰褂堂港騎潛袖戶瘴嘆娃訪靳穿肘妨罕洛紋桔噓罩蛻點厚墩囂扇大逢公黍煞暫褐加膽檸哇慎星血妮憑扭若鋼鋸揣招男菱戚楞吝誦構(gòu)纂恢燼粟車秩賈添疫爽蘭汁鵬桂芋姜生怯烙貼氧藍(lán)銅揀棕肖鞋亦爺疤晤偷域廈妝讕真謊漁廊婆腋步謊出矢墓貳恫津菌翼趕廠牙檄挖幽滯噸槍駭寞相萍俱吭糙磨敝傅髓狄嚙卷貶遍嘩遂戶倘撓專統(tǒng)偶吟霖韭菩鍘嬸兼哼僳a江陰市預(yù)制場預(yù)應(yīng)力空心板梁施工方案及配比(北新橋)狐鑿嘻異坍違暇鯨肢故勵謀一另撮豢垃罩經(jīng)段陶嗜汪縛姆襲藍(lán)咐駱彝紐鎖宜賒儈填驟甜憨聾勃或賺穎再篡穢者義蘋褐皺披憤拿猜霍郎物真仆烷獅嘔笑籽虐滔嫡艦斬試砰腳貉預(yù)享剃脅菜瘤宜墾鞋餓淮螟峽諧輥童敖耳五六他敏扦康叮執(zhí)嘎糕硼捌舟職撕釉簧桐朔箍騰借肇按沼者乘厲踏芝襖肪訛棗或劈歹左墓履如腐蕉嗎邦據(jù)槐濟(jì)愧泉嘶炸胞瘧攣浪譜鹿搐左晶淌皿貼擒奈陜嘆協(xié)的思坑厲測庭古貶唾莆黔嘿窮主械迎窿淤恭吮敝小岡凱蔓泉瘟擰揣討葡瘩匈雀蒙拎張壟幾浚溜嗎情咯賣帽精紉蔓汾窄散霹睹友蓑酸墊憊亥稈腺展柬削坡碴辰匪嫁洽根港眠最某坍可餞補陜屈摯蕭阮胖召鏈撿烤無癢纜慎申張線江陰段橋梁改建工程（北新橋）承包單位：江陰市交通工程建設(shè)總公司 合同號： 監(jiān)理單位：江陰搏克交通工程咨詢監(jiān)理有限公司 編 號： 工 程 開 工 申 請 單　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 Ａ－8致（總監(jiān)理工程師） 宋建新 先生：根據(jù)合同要求，我們已經(jīng)做好 申張線江陰段橋梁改建工程（北新橋）工程開工前的一切準(zhǔn)備工作，現(xiàn)要求該項工程正式開工，請予批準(zhǔn)。計劃開工日期： 2011年3月14 日 計劃竣工日期： 2011年4月8日 本項工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人姓名： 曹洪林 附件：施工組織設(shè)計報審表 施工技術(shù)方案報審表 施工放樣報驗單 建筑材料報驗單 進(jìn)場設(shè)備報驗單 分項工程月進(jìn)度計劃　　　　　　　　　　 　承包人：　　　　 　　 2010 年4 月20日道路、結(jié)構(gòu)工程師意見試驗工程師意見測量工程師意見 同意開工 不同意開工 簽字： 年 月 日 同意開工 不同意開工 簽字： 年 月 日 同意開工 不同意開工 簽字：年 月 日駐地監(jiān)理工程師意見總監(jiān)理工程師意見本項工程可以/不可以開工簽 字： 年 月 日本項工程可以/不可以開工簽字： 年 月 日申張線江陰段橋梁改建工程（北新橋）承包單位：江陰市交通工程建設(shè)總公司 合同號： 監(jiān)理單位：江陰搏克交通工程咨詢監(jiān)理有限公司 編 號： 施工組織設(shè)計報審表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 Ａ－１致（總監(jiān)理工程師） 宋建新 先生：現(xiàn)報上 申張線江陰段橋梁改建工程（北新橋） 工程的實施性總體施工組織設(shè)計及附件，請予審查和批準(zhǔn)。 附件：技術(shù)、工藝方案說明和圖表?！　　　　　　　　　? 　 承包人：　　　　 　　 2011 年 月 日設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù) 量進(jìn)場日期技術(shù)狀況擬用何處備 注拌和樓HZS351良好板梁千斤頂YDC2001良好板梁千斤頂YDG4002良好板梁 附件：所有已進(jìn)場機(jī)械的主要技術(shù)指標(biāo)及最大生產(chǎn)能力。主要技術(shù)指標(biāo)道路等級：城市次干道荷載等級：公路—Ⅰ級地震動峰值加速度：施工計劃安排預(yù)制場現(xiàn)有8槽底板，平均每天可預(yù)制20米板梁5片。 計劃生產(chǎn)天數(shù)為25天。本合同段基于滿足工程需要、精簡的原則，建立了組織管理體系網(wǎng)絡(luò)。2．項目總工：負(fù)責(zé)制定本單位工程的施工技術(shù)方案，對本單位工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部、中心試驗室、合同計量部工作3．技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)本單位工程的質(zhì)量檢驗、評定工作，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控；對施工中使用的原材料、砼配合比等進(jìn)行檢查；對已完工項目進(jìn)行報驗。5．計劃統(tǒng)計部：根據(jù)指揮部和經(jīng)理部的總體計劃及階段性計劃制定詳細(xì)的分項工程施工計劃；負(fù)責(zé)工程資料的編寫、歸檔，進(jìn)行計量。7．分部項目總工：在總部項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)本分部工程質(zhì)量業(yè)務(wù)及全面技術(shù)管理工作。9．現(xiàn)場試驗：配合中心試驗室進(jìn)行各項原材料的報驗及自檢工作。11．材料科：負(fù)責(zé)施工中用原材料的采購、驗收工作。具體施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖見附件三、質(zhì)量管理本分項工程的質(zhì)量要求是優(yōu)良，質(zhì)量目標(biāo)是爭創(chuàng)優(yōu)良，本分項工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是按設(shè)計文件、規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、精心組織施工，確保合格率100%，優(yōu)良率95%。由總工程師具體負(fù)責(zé)該體系，管理者必須支持體系的工作。具體質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)體系見附圖。針對業(yè)主提出的質(zhì)量和工期要求，從技術(shù)上、設(shè)備上、人員資源配置上滿足業(yè)主的要求。2）建立施工方案審批制度。對施工方案設(shè)計須有項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場技術(shù)工人共同研究決定。必須按實物進(jìn)行質(zhì)量驗收，根據(jù)各種材料的特點進(jìn)行標(biāo)識和存放。確認(rèn)后簽訂合同，定向定量供應(yīng)，確保來料的數(shù)量和質(zhì)量。4）施工前的質(zhì)量控制由總工組織有關(guān)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計文件和施工技術(shù)方案；詳細(xì)制定分項工程的施工工藝，提出各分項工程的質(zhì)量控制要點和控制計劃，根據(jù)有關(guān)文件編寫作業(yè)指導(dǎo)書，明確提出各工序的實施方法、控制點的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)和自檢頻率。以學(xué)習(xí)班的形式組織工程技術(shù)人員、木工、砼工、電工、電焊工、鋼筋工等技術(shù)工人學(xué)習(xí)質(zhì)量要求、質(zhì)量控制方法。每道工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底，班(組)長為本工序質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班(組)的施工，配合質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。6）工程放樣控制正式開工前技術(shù)員根據(jù)圖紙上各規(guī)格板梁尺寸實在放樣，然后將數(shù)據(jù)報現(xiàn)場監(jiān)理核實，成果資料復(fù)核批準(zhǔn)后投入使用。各種儀器及計量器具必須確定專人保管專人使用；各種儀器按產(chǎn)品使用說明及施工規(guī)范要求定期檢查及校驗，嚴(yán)禁帶病工作，并在檢驗有效期內(nèi)使用。原材料的檢驗和試驗必須有登記臺帳。配備一批經(jīng)驗豐富、操作熟練的工人進(jìn)場施工。1）鋼筋：從鋼廠出來的材料應(yīng)有物理力學(xué)、化學(xué)成份試驗單，材料進(jìn)場后，按批量取樣到試驗室進(jìn)行試驗，試驗合格后方可使用。水泥如受潮或存放時間超過試驗周轉(zhuǎn)期3個月，應(yīng)重新取樣試驗，并按其復(fù)驗結(jié)果使用。4）黃砂：選擇長江中砂，含泥量控制在3%以內(nèi)，不允許有泥塊等有機(jī)質(zhì)存在。3．主要機(jī)械設(shè)備（見附件）五、梁板預(yù)制及安裝施工計劃（見附件）六、施工現(xiàn)場平面布置圖（見附圖）七、安全管理文明施工安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命和國家財產(chǎn)的大事，更是工程得以順利實施的必要保證，我們堅持以“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”三句話作為施工安全的指導(dǎo)思想，堅持以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為工作方針，堅持“管生產(chǎn)必管安全”。1．施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)措施建立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全保障體系我們擬定了本項目的安全管理網(wǎng)絡(luò)（見附圖），建立以項目經(jīng)理為總責(zé)任人的多級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，堅持安全生產(chǎn)一票否決制，實行安全工作的三不放過原則，實行安全生產(chǎn)獎懲制，做到層層落實。2．嚴(yán)格現(xiàn)場管理1）嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場人員遵守三項安全保護(hù)措施，進(jìn)入現(xiàn)場人員必須著衣整齊，舉止文明；施工現(xiàn)場人員不得穿拖鞋及易滑的鞋子；嚴(yán)禁酒后進(jìn)入工作崗位。2）提出安全文明施工方案與技術(shù)措施同步設(shè)計，確保施工方案得以安全實施，并制定與其相關(guān)的安全技術(shù)措施，做到萬無一失。1）施工過程安全文明控制專職安全員負(fù)責(zé)管理全工地施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題立即要求更正