金平恒聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營計劃-展示頁
2025-05-23 03:09本頁面
【正文】 命、企業(yè)理念、行為規(guī)范等企業(yè)文化內(nèi)涵的教育。 加強(qiáng)企業(yè)部門建設(shè)，明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。嚴(yán)禁相互扯皮、推諉。堅持科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)美譽度，是我們孜孜不倦的追求。注重言德行德，格守誠信經(jīng)商。這是我們的境界，這是我們的追求，這是我們長期的目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)企業(yè)主要目標(biāo)及崗位職責(zé)，完善薪資方案，強(qiáng)化個體考核，真正體現(xiàn)獎勤罰懶，把每個人的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、工作成績、工作合格率、工作規(guī)范性等因素與員工的薪酬掛起鉤來。 建立和完善房地產(chǎn)企業(yè)的各項規(guī)章制度。 強(qiáng)化成本意識，控制現(xiàn)實成本，防范隱性成本。履行節(jié)約，反對浪費是每一個員工的基本職業(yè)道德。更要避免由于工作失誤、違法亂紀(jì)而給企業(yè)帶來損失。要以高度的主人翁的精神，理解并執(zhí)行這一理念。只要有了客戶，我們就有市場，就有效益。我把房地產(chǎn)開發(fā)的國家宏觀政策、行業(yè)走向、職能管理部門的制度比作“天”，消費者比作“地”，社會化大分工中的合作伙伴比作“人”，我們的這一理念的核心就概括為追求“天、地、人”和諧的統(tǒng)一。提倡決策科學(xué)化、民主化。從源頭抓起，牢牢掌握市場競爭的主動權(quán)。做好各項報批手續(xù)，合理地確定我們工作各環(huán)節(jié)的最佳時間，達(dá)到以最少的投入取得最好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。要把干田梁子小區(qū)項目，做成一個房地產(chǎn)的精品工程。力爭每個工序無質(zhì)量瑕疵，不把有問題的產(chǎn)品流 （留）到下一個工序。工程質(zhì)量絕不含糊。我們的產(chǎn)品要被市場消費者所接受，才能轉(zhuǎn)化為商品，才能實現(xiàn)它的價值，并通過它創(chuàng)造剩余價值。它是企業(yè)工作的指揮棒，其他所有工作要為著它轉(zhuǎn)。二、項目范圍一、總體用地指標(biāo)：商住用地教育配套用地道路廣場用地總計二、規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)： 總建筑面積其中：住宅商業(yè)配套公建配套道路廣場三、項目經(jīng)營計劃開竣工面積計劃項目產(chǎn)品類型設(shè)計面積年初在建本年開工本年竣工年末在建小 計銷售利潤項 目銷售面積（平米）銷售合同額（萬元）銷售單價（元/平米）單位成本（元/平米）項目利潤（萬元）銷售毛利率經(jīng)營利潤及報表體現(xiàn)項 目年初已售未結(jié)面積（平米）年初已售未結(jié)合同額（萬元）已售未結(jié)項目利潤（萬元）本年銷售面積（平米）本年銷售合同額（萬元）本年項目利潤（萬元）本年結(jié)算面積（平米）本年結(jié)算合同額（萬元）結(jié)算項目利潤（萬元）減:期間費用其中:管理費用 銷售費用 財務(wù)費用其他業(yè)務(wù)利潤營業(yè)外收支物業(yè)損益公司實現(xiàn)利潤所得稅凈利潤四、項目開發(fā)總體計劃項目開發(fā)計劃序號工作內(nèi)容時間（日歷天）責(zé)任部門備注開始完成工期（日歷天）1取得土地證2建設(shè)用地許可證3概念設(shè)計574方案設(shè)計5全成本概算6經(jīng)營計劃書7銷售包裝設(shè)計8擴(kuò)初設(shè)計9整體營銷方案10全成本測算11施工圖設(shè)計12建設(shè)工程規(guī)劃許可證13施工許可證14開工15成本控制指導(dǎo)書16景觀設(shè)計17基礎(chǔ)18認(rèn)購19預(yù)售證20開盤21銷售50%22主體封頂23銷售95%24清盤25單體完工26配套、景觀27竣工備案28移交物業(yè)29成本結(jié)算30物業(yè)接管驗收31入住許可證32入住五、設(shè)計計劃設(shè)計計劃序號工作目標(biāo)工作內(nèi)容計劃時間需要配合協(xié)調(diào)開始完成部門內(nèi)容1概念設(shè)計 2規(guī)劃設(shè)計方案設(shè)計任務(wù)書方案設(shè)計委托初步方案規(guī)劃方案評審、確認(rèn)交房標(biāo)準(zhǔn)確定總圖報批圖現(xiàn)場放線單體設(shè)計及評審規(guī)劃報批圖3擴(kuò)初設(shè)計結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、設(shè)備方案擴(kuò)初設(shè)計評審4施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計任務(wù)書施工圖設(shè)計委托詳勘施工圖確認(rèn)及提交施工圖評審、移交工程供電方案室外豎向設(shè)計圖綜合管網(wǎng)設(shè)計雨污水系統(tǒng)設(shè)計5景觀設(shè)計景觀設(shè)計方案景觀方案評審提交景觀施工圖設(shè)計費支付計劃項 目一季度二季度三季度四季度合計六、工程計劃工期計劃分項內(nèi)容開始時間完成時間圖紙全部完成圖紙會審三通一平工程招投標(biāo)奠基基礎(chǔ)施工單位進(jìn)場基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)驗收主體施工單位進(jìn)場施工臨設(shè)搭建主體開工主體三層主體封頂主體驗收內(nèi)外裝修
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