【摘要】中都大廈策劃報(bào)告寫字樓策劃大揭密目錄菲利普〃科特勒博士的定義一、如何鎖定客戶──選擇所要進(jìn)入的市場(chǎng)二、中都大廈如何定位──選擇所要提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品價(jià)格三、代理商及分銷網(wǎng)絡(luò)如何建立──選擇所要運(yùn)用的中間商四、廣告如何有效──選擇所要傳送的信息一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)一、市場(chǎng)信息系統(tǒng)的建立二、何尋找客戶三、
2024-09-14 21:49
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中都大廈策劃報(bào)告寫字樓策劃大揭密目錄菲利普〃科特勒博士的定義一、如何鎖定客戶──選擇所要進(jìn)入的市場(chǎng)二、中都大廈如何定位──選擇所要提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品價(jià)格三、代理商及分銷網(wǎng)絡(luò)如何建立──選擇所要運(yùn)用的中間商四、廣告如何有效──選擇所要傳送的信息
2024-09-15 09:51
【摘要】中都大廈策劃報(bào)告 菲利普·科特勒博士的定義 一、如何鎖定客戶──選擇所要進(jìn)入的市場(chǎng) 二、中都大廈如何定位──選擇所要提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品價(jià)格 三、代理商及分銷網(wǎng)絡(luò)如何建立──選擇所要運(yùn)用的中間商 四、廣告如何有效──選擇所要傳送的信息 一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn) 一、市場(chǎng)信息系統(tǒng)的建立 二、何尋找客戶 三、銷售隊(duì)伍的組織與建設(shè) 小
2025-05-07 07:44
【摘要】第一篇:市場(chǎng)背景分析一、2005年寫字樓市場(chǎng)回顧(一)總體評(píng)價(jià)1、市場(chǎng)供應(yīng)持續(xù)增長(zhǎng)2005年市場(chǎng)供應(yīng)持續(xù)增長(zhǎng),,%。中心區(qū)依舊是寫字樓市場(chǎng)最主要的供應(yīng)區(qū)□域,,%,%。2、市場(chǎng)需求基本平穩(wěn)2005年深圳寫字樓市場(chǎng)整體需求基本保持平穩(wěn),,比2004年上升了約5%。得益于片區(qū)所聚集的大量電子、外貿(mào)、建筑等快速發(fā)展的行業(yè),車公廟片區(qū)推出的物業(yè)銷售見
2024-08-19 02:59
【摘要】廣州新型寫字樓策劃案前言???????受廣州市受廣州市新裕企業(yè)集團(tuán)公司委托,廣州天與地廣告?zhèn)鞑ビ邢薰緦?duì)參與新裕大廈的策劃及推廣工作深感榮幸,對(duì)廣州市新裕企業(yè)集團(tuán)公司給予敝公司的機(jī)會(huì)深表謝意。憑籍著數(shù)年房地產(chǎn)之經(jīng)驗(yàn),天與地廣告公司將竭盡所能,為廣州市新裕企業(yè)集團(tuán)公司提供最好的服務(wù)。??
2025-01-30 21:07
【摘要】目錄1、項(xiàng)目背景 1項(xiàng)目位置 1黃埔區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 1黃埔區(qū)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 1黃埔區(qū)建立國(guó)際商貿(mào)圈的迫切性 2黃埔區(qū)的寫字樓供求情況 42、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位 5項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 5項(xiàng)目定位 6目標(biāo)客戶 6項(xiàng)目配置定位 73、市場(chǎng)推廣策略 8抓住契機(jī)——搶占市場(chǎng) 8統(tǒng)一招商——擴(kuò)大聲勢(shì) 8政策支持——事半
2025-01-28 05:46
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共14頁中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng)管理公約物業(yè)管理有限公司年月房地產(chǎn)E網(wǎng)目錄第一章物業(yè)基本情況『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』
2024-09-24 14:43
【摘要】浙商大廈項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告報(bào)告人:趙凱祥1本報(bào)告是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,以市場(chǎng)為正勢(shì),理順項(xiàng)目營(yíng)銷思路,而制定的銷售模式及執(zhí)行方案,但一份報(bào)告,不可能解決所有問題。因此還需在執(zhí)行過程中根據(jù)市場(chǎng)變化而不斷加以細(xì)化或調(diào)整。前言。2?許多項(xiàng)目不成功,不是因?yàn)樾袆?dòng)前沒有計(jì)劃而是缺少計(jì)劃前的行動(dòng)!
2025-01-16 05:23
【摘要】廣州新型寫字樓策劃案目 錄 目 錄 第01頁前 言 第02頁 一、項(xiàng)目分析 第03頁 二、市場(chǎng)定位及目標(biāo)客戶 第10頁 三、價(jià)格策略 第22頁 四、整合型寫字樓方案是市場(chǎng)空白點(diǎn) 第29頁 五、銷售推廣策略 第34頁 六、廣告策略 第50頁 七、銷售管理 第54頁 八、結(jié)束語 第57頁
【摘要】廣州新裕大廈寫字樓策劃案目 錄 目 錄 第01頁前 言 第02頁 一、項(xiàng)目分析 第03頁 二、市場(chǎng)定位及目標(biāo)客戶 第10頁 三、價(jià)格策略 第22頁 四、整合型寫字樓方案是市場(chǎng)空白點(diǎn) 第29頁 五、銷售推廣策略 第34頁 六、廣告策略 第50頁 七、銷售管理 第54頁 八、結(jié)束語 第57頁
2025-01-28 05:04
【摘要】整合營(yíng)銷提案高投國(guó)際大廈項(xiàng)目已知條件總建筑面積:87950㎡地上建筑面積:73280㎡(可銷售面積約6萬㎡)地下建筑面積:14670㎡建筑高度:標(biāo)準(zhǔn)層高度:車位總數(shù):408輛市場(chǎng)環(huán)境分析1項(xiàng)目
2025-03-05 16:12
【摘要】國(guó)華公司河北大廈項(xiàng)目定位研究報(bào)告搜房資訊控股搜房研究院—中房指數(shù)系統(tǒng)2001年12月57/60目 錄1.總體市場(chǎng)狀況分析 1飯店市場(chǎng)概況 1住宿人員狀況 3北京市飯店賓館概況 6飯店供應(yīng)與需求發(fā)展預(yù)測(cè) 18飯店供應(yīng)發(fā)展預(yù)測(cè) 1
2025-05-22 23:57
【摘要】寫字樓營(yíng)銷模式-寫字樓策劃方案作者:佚名時(shí)間:2005-11-9字體: 市場(chǎng)營(yíng)銷是以市場(chǎng)為導(dǎo)向創(chuàng)造出恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)并以一定方式轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的過程,寫字樓的營(yíng)銷包括寫字樓的市場(chǎng)研究、定位、銷售的全過程。而本次討論范圍為寫字樓銷售階段的推廣過程及方法,也就是“以一定方式轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的過程”。這個(gè)過程包括銷售和出租兩種形式。在下面的敘述中分別予以說明。寫字
2025-05-18 23:07
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。1/25/2023本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。深圳最具前瞻性“服務(wù)式寫字樓SVO”華融大廈投標(biāo)報(bào)告謹(jǐn)呈:哈爾濱工大集團(tuán)股份有限公司本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ)以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向我們的目標(biāo)p通過12個(gè)月的銷售周期,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目90%銷售率p寫字樓部分的最終實(shí)收均價(jià)不低于
2025-01-31 18:05
【摘要】摘要通過我公司對(duì)本項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的研究,以及對(duì)8#樓方案的研究和分析,我們認(rèn)為本案銷售推廣的關(guān)鍵在于對(duì)本項(xiàng)目所在地域總體的策劃和推廣。由于地理位置的優(yōu)勢(shì),開發(fā)商長(zhǎng)期本地經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),以及開發(fā)商所具有的獨(dú)到的文化背景的優(yōu)勢(shì),使本項(xiàng)目具有了很好的潛質(zhì),擁有可以設(shè)計(jì)的空間,完全能夠運(yùn)作成為一個(gè)突出的、概念鮮明、立意獨(dú)特的房地產(chǎn)項(xiàng)目。進(jìn)而通過項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和管理,可以使本項(xiàng)目成為中關(guān)
2024-08-16 22:05