【摘要】××有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:統(tǒng)計(jì)專管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):信息主管工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:無(wú)分析日期:二、崗位工作概
2025-06-25 02:25
【摘要】一、相關(guān)材料驗(yàn)收要求1、對(duì)甲供材料的驗(yàn)收,由采購(gòu)部現(xiàn)場(chǎng)材料人員負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)工程部、監(jiān)理、施工方共同對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,如:鋼材、水泥的驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,填寫(xiě)甲供材料驗(yàn)收單,要求相關(guān)人員簽字認(rèn)可;需要送檢的甲供材料由現(xiàn)場(chǎng)材料員會(huì)同工程部、監(jiān)理、施工單位一起抽樣,現(xiàn)場(chǎng)材料員與監(jiān)理一起拿樣品送檢測(cè)中心檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果由檢測(cè)中心直接通知現(xiàn)場(chǎng)材料員。檢測(cè)結(jié)果采購(gòu)部存檔備查。2、對(duì)甲供設(shè)備類的
2025-05-19 13:15
【摘要】偷稅:加價(jià)賣車不開(kāi)發(fā)票?【正文】?????自從推出“加價(jià)車”專題報(bào)道后,編輯部接到了不少聲援電話,許多消費(fèi)者紛紛提出要嚴(yán)懲加價(jià)行為。為此,記者又特地采訪了有關(guān)部門,包括稅務(wù)、律師事務(wù)所以及汽車行業(yè)流通協(xié)會(huì)等,請(qǐng)他們對(duì)加價(jià)行為作一番公正的評(píng)論。????稅務(wù)部門:多
2025-06-25 07:47
【摘要】3/3不合格品控制程序批準(zhǔn)版本修訂歷史記錄序號(hào)修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本備注1新版下發(fā)A0
2025-06-26 06:02
【摘要】勞資管理科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)工作名稱勞資管理科科長(zhǎng)直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要理順勞資關(guān)系,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工管理制度的條理化,正?;_保公司的工資分配與雇員的貢獻(xiàn)掛鉤,實(shí)現(xiàn)工資、福利、獎(jiǎng)金等分配制度合理化。為公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)做好政策參謀,加強(qiáng)公司有效使用人
2025-06-26 05:13
【摘要】合同編號(hào):N001建設(shè)工程施工合同 二〇一五年一月二十三日第一部分協(xié)議書(shū)發(fā)包人(全稱):承包人(全稱):依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法
2025-06-05 18:28
【摘要】員工登記表????員工登記表姓名.部門.職位.報(bào)到日期.性別.民族.出生年月.學(xué)歷.職稱.戶籍.身份證號(hào).工作證號(hào).社會(huì)保險(xiǎn)號(hào).家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學(xué)歷(從中學(xué)開(kāi)始)學(xué)校名稱
2025-04-18 00:18
【摘要】酒店餐廳管理制度99-----------------------作者:-----------------------日期:鮮活食品報(bào)價(jià)單類別:禽類供應(yīng)商:日期:月日至月日品名單位
2025-04-18 08:10
【摘要】××公司企業(yè)資源(ERM)管理系統(tǒng)軟件購(gòu)置招標(biāo)文件第一部分:投標(biāo)人須知第二部分:企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件技術(shù)及使用功能要求第三部分:企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件購(gòu)置合同基本條款
2025-04-27 08:38
【摘要】制度名公司交通安全責(zé)任制電子文件編碼GLZD233頁(yè)碼3-1為加強(qiáng)公司交通安全工作管理,落實(shí)交通安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹交通安全工作的“安全第一,預(yù)防為主”的方針,特制定本規(guī)定。第一條統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門負(fù)責(zé),建立健全交通安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。1.公司副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司交通安全工作。2.各部門主要領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本部門交通安全工作。3.各部門確定一名交通安全員,負(fù)責(zé)
2025-04-18 00:37
【摘要】25/26 總裁寄語(yǔ)“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡,不斷強(qiáng)化公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系?!薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效,以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,是我們考核各級(jí)干部能力的主要指標(biāo)。”——摘自《99年管理要點(diǎn)》刊號(hào):第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對(duì)公司級(jí)KPI體系的討論意見(jiàn)作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日,公
2025-04-16 21:03
【摘要】職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位:743廠職位名稱:預(yù)算管理員簽字日期:部門:財(cái)務(wù)審計(jì)部任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管: 主任直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:大專資格證書(shū):會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)師外語(yǔ)水平:經(jīng)歷:財(cái)務(wù)工作5年專業(yè)知識(shí):會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度業(yè)務(wù)了解范圍:國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)管理知識(shí)、企業(yè)規(guī)章制度、
2025-05-23 03:27
【摘要】店長(zhǎng)業(yè)務(wù)檢查內(nèi)容(一)時(shí)段類別項(xiàng)目檢查是否營(yíng)業(yè)前人員1、各部門人員是否正常出勤?2、各部門人員是否依照計(jì)劃工作?3、是否有人員不足致準(zhǔn)備有及之部門?4、專柜人員是否準(zhǔn)時(shí)出勤?準(zhǔn)備就緒?5、工作人員儀容、儀表是否依照規(guī)定?
2025-04-18 12:11
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-16 23:04
【摘要】日本的HR制度第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動(dòng)合同3.個(gè)人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓(xùn)及教育8.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領(lǐng)用物品 第四章:考勤1.工作時(shí)間2.打卡
2025-04-22 03:20