【摘要】四、車輛肇事處理辦法□總則(一)本公司車輛肇事除法令規(guī)定外,悉依本辦法處理。(二)下列各款均為肇事:(機車)相撞或為他種車輛相撞,致雙方或一方有損害傷亡者。(機車)撞及人畜,路旁建筑物及其他物品,致有損害傷亡者。(機車)行使失慎傾倒,及他人故意置障礙物于路中,因撞及或傾翻,致人或車輛有傷亡的損害者。(機車)行駛遭受意外的事變,如公路、橋梁、涵
2025-04-13 22:10
【摘要】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-QM-01管理職責版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼2/5,制定本公司質(zhì)量目標如下:≥98%≥95%%公司應(yīng)將質(zhì)量目標展開到各部,并定期檢查質(zhì)量目標的達成情況公司在下列情況下需進行質(zhì)量策劃:、改進質(zhì)量管理體系;、質(zhì)量目標
2025-06-30 20:16
【摘要】21/21“湘藝苑”廣告策劃方案目錄前言第一節(jié)市場分析一株洲市房地產(chǎn)市場基本狀況二株洲市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計三消費者分析第二節(jié)“湘藝苑”項目分析一項目優(yōu)勢分析二項目劣勢分析三競爭對手分析四項目價格策略分析五核心價值分析第三節(jié)推廣策略界定一目標消費群體界定二賣點界定第四節(jié)廣告策略一廣告宣傳目
2025-07-02 11:01
【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱:統(tǒng)計專管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:信息主管工資等級:直接下級:無可輪換崗位:無分析日期:二、崗位工作概
2025-06-22 02:25
【摘要】一、相關(guān)材料驗收要求1、對甲供材料的驗收,由采購部現(xiàn)場材料人員負責組織現(xiàn)場工程部、監(jiān)理、施工方共同對到場材料進行現(xiàn)場驗收,如:鋼材、水泥的驗收,并做好驗收記錄,填寫甲供材料驗收單,要求相關(guān)人員簽字認可;需要送檢的甲供材料由現(xiàn)場材料員會同工程部、監(jiān)理、施工單位一起抽樣,現(xiàn)場材料員與監(jiān)理一起拿樣品送檢測中心檢測,檢測結(jié)果由檢測中心直接通知現(xiàn)場材料員。檢測結(jié)果采購部存檔備查。2、對甲供設(shè)備類的
2025-05-16 13:15
【摘要】偷稅:加價賣車不開發(fā)票?【正文】?????自從推出“加價車”專題報道后,編輯部接到了不少聲援電話,許多消費者紛紛提出要嚴懲加價行為。為此,記者又特地采訪了有關(guān)部門,包括稅務(wù)、律師事務(wù)所以及汽車行業(yè)流通協(xié)會等,請他們對加價行為作一番公正的評論。????稅務(wù)部門:多
2025-06-22 07:47
【摘要】3/3不合格品控制程序批準版本修訂歷史記錄序號修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本備注1新版下發(fā)A0
2025-06-23 06:02
【摘要】勞資管理科科長職務(wù)說明書工作名稱勞資管理科科長直接上級人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準人工作描述工作概要理順勞資關(guān)系,實現(xiàn)勞動用工管理制度的條理化,正?;?,確保公司的工資分配與雇員的貢獻掛鉤,實現(xiàn)工資、福利、獎金等分配制度合理化。為公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)做好政策參謀,加強公司有效使用人
2025-06-23 05:13
【摘要】合同編號:N001建設(shè)工程施工合同 二〇一五年一月二十三日第一部分協(xié)議書發(fā)包人(全稱):承包人(全稱):依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法
2025-06-02 18:28
【摘要】員工登記表????員工登記表姓名.部門.職位.報到日期.性別.民族.出生年月.學(xué)歷.職稱.戶籍.身份證號.工作證號.社會保險號.家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學(xué)歷(從中學(xué)開始)學(xué)校名稱
2025-04-15 00:18
【摘要】酒店餐廳管理制度99-----------------------作者:-----------------------日期:鮮活食品報價單類別:禽類供應(yīng)商:日期:月日至月日品名單位
2025-04-15 08:10
【摘要】××公司企業(yè)資源(ERM)管理系統(tǒng)軟件購置招標文件第一部分:投標人須知第二部分:企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件技術(shù)及使用功能要求第三部分:企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件購置合同基本條款
2025-04-24 08:38
【摘要】制度名公司交通安全責任制電子文件編碼GLZD233頁碼3-1為加強公司交通安全工作管理,落實交通安全責任制,認真貫徹交通安全工作的“安全第一,預(yù)防為主”的方針,特制定本規(guī)定。第一條統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門負責,建立健全交通安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。1.公司副總經(jīng)理全面負責公司交通安全工作。2.各部門主要領(lǐng)導(dǎo),全面負責本部門交通安全工作。3.各部門確定一名交通安全員,負責
2025-04-15 00:37
【摘要】25/26 總裁寄語“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡,不斷強化公司整體核心競爭力和以責任結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價體系?!薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效,以及核心競爭力的提高,是我們考核各級干部能力的主要指標。”——摘自《99年管理要點》刊號:第80期標題:各系統(tǒng)對公司級KPI體系的討論意見作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日,公
2025-04-13 21:03
【摘要】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:預(yù)算管理員簽字日期:部門:財務(wù)審計部任職人:任職人簽字:編號:直接主管: 主任直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:大專資格證書:會計證、會計師外語水平:經(jīng)歷:財務(wù)工作5年專業(yè)知識:會計核算、財務(wù)管理、相關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度業(yè)務(wù)了解范圍:國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)管理知識、企業(yè)規(guī)章制度、
2025-05-20 03:27