【摘要】公司人才培養(yǎng)和晉升制度第一章總則第一條目的)m)~,x1i,s.w建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力資本。%u)a第二條原則3x:堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則。第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)$v.]0[??O4C.X*|.n人才培養(yǎng)堅(jiān)持“專業(yè)
2025-04-16 20:16
【摘要】公司人才培養(yǎng)方案1、總則第一條:目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊(duì)伍,建立我們公司的人才梯隊(duì),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持第二條:原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)。第三條:人才培養(yǎng)目標(biāo)公司人才培養(yǎng)目標(biāo)始終堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行
2025-06-15 02:37
【摘要】公司人才培養(yǎng)方案一、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)方案擁護(hù)黨的基本路線,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要,具有良好的職業(yè)道德,了解國家經(jīng)濟(jì)法規(guī)和政策法令,掌握工商企業(yè)管理理論知識及專業(yè)技能,具有一定的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、營銷、人力資源、財(cái)務(wù)、行政事務(wù)等方面的管理能力,具備“一技之長+綜合素質(zhì)”的德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型人才。二、人才培養(yǎng)規(guī)格(一)綜合素質(zhì)1.思想政治
2024-08-20 02:41
【摘要】江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司人才培養(yǎng)與儲備干部機(jī)制管理辦法第一章總則第一條、目的建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位儲備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立系統(tǒng)的配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才培養(yǎng)機(jī)制,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供管理與技術(shù)支持。第二條、原則堅(jiān)持外部人才
2025-04-21 11:36
【摘要】公司人才培養(yǎng)參考計(jì)劃 公司人才培養(yǎng)打算一 為了提高公司員工和治理人員的素養(yǎng),提高公司的治理水平,保證公司可持續(xù)性開展,特制定如下《達(dá)州市給排水總公司20XX年人才教育培訓(xùn)打算》: 一...
2025-01-14 22:22
【摘要】后備人才培養(yǎng)制度一、目的;為進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)后備人才儲備,;1.培養(yǎng)后備人才工作方針:充實(shí)數(shù)量、提高質(zhì)量、優(yōu);2.后備人才的數(shù)量至少達(dá)到一崗一備、一職一備、力;3.通過有計(jì)劃、有步驟的培養(yǎng)鍛煉,不斷提高后備人;4.后備人才的儲備注重性別年齡、性格氣質(zhì)、知識結(jié);(二)、定義;1、公司從專業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、市場銷售等崗位選拔;2、指導(dǎo)人由人力資后備
2025-04-16 07:10
【摘要】人才儲備管理及培養(yǎng)辦法隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展,公司對專業(yè)技術(shù)人才的需求也在逐年增長,為培養(yǎng)一支具有扎實(shí)專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)、較高管理水平和忠誠度的隊(duì)伍,確保國禎環(huán)保的長期可持續(xù)發(fā)展,特制訂此管理和培養(yǎng)辦法。一、儲備人才范圍本辦法所指儲備人才是經(jīng)公司批準(zhǔn)的,從社會和校園公開招聘的符合一定條件的新進(jìn)員工,主要包括各類專業(yè)技術(shù)、市場、項(xiàng)目經(jīng)理和公司新業(yè)務(wù)等的先期人才準(zhǔn)備。二、職責(zé)(
【摘要】寧夏寧安彩印包裝有限公司人才培養(yǎng)與儲備干部機(jī)制管理辦法行政管理部2016年10月第一章總則第一條、目的建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位儲備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、
2025-04-21 13:47
【摘要】儲備人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)理念,前言-人才培養(yǎng)梯隊(duì)與保險(xiǎn),「人才培養(yǎng)梯隊(duì)」就像「保險(xiǎn)」。。。。。。保險(xiǎn),大家都知道它很重要,但不需要的時(shí)候,誰都不會想到。我們?yōu)槭裁匆谶@時(shí)候談梯隊(duì)、談培養(yǎng)儲備人才?因?yàn)椋?..
2024-10-25 03:32
【摘要】......揭秘阿里巴巴人力資源體系:牛逼的團(tuán)隊(duì)是如何建立的?2016-03-09?分類:新鮮干貨?/?職場勵志【本文主要標(biāo)題】1、阿里巴巴是怎么面試的?2、阿里巴巴聞味官是怎么回事?3、阿里
2024-08-11 09:43
【摘要】工程造價(jià)一、學(xué)科門類:土建專業(yè)名稱:工程造價(jià)專業(yè)代碼:560502學(xué)制:3年在校修業(yè)年限:3~6年二、培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要,德、智、體、美諸全面發(fā)展,具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識,掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段,能在工程建設(shè)領(lǐng)域從事項(xiàng)目決策和全過程管理的具備造價(jià)工程師素質(zhì)的復(fù)合型應(yīng)用管理人才。三、培養(yǎng)要
2024-08-18 03:43
【摘要】技術(shù)人才培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目管理部(技術(shù))2020年8月第1頁共8頁一、引言為更好的服務(wù)企業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)能力創(chuàng)新,打造“技術(shù)中建”為目標(biāo)
2024-11-19 07:16
【摘要】會計(jì)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案教育部專業(yè)代碼:110203教學(xué)管理系統(tǒng)中專業(yè)代碼:0413一、培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展,適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,具備經(jīng)濟(jì)管理基本知識,掌握會計(jì)學(xué)的知識和技能,熟悉國家的有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,具有良好的職業(yè)道德和發(fā)展?jié)摿?,能在企、事業(yè)單位從事會計(jì)實(shí)務(wù)以及教學(xué)、科研方面工作的應(yīng)用性高級專門人才。著重培養(yǎng)能在工商企業(yè)和會計(jì)師事務(wù)所從事實(shí)際業(yè)務(wù)工作的
2025-07-28 22:42
【摘要】2第二章后備人才庫 2第三章確立關(guān)鍵崗位與人才 3第四章后備人才的選拔 4第五章公司內(nèi)部輪崗制 5第六章企業(yè)導(dǎo)師制 6第七章后備人才的績效評估 8第八章崗位變遷與調(diào)動 9附則 9附錄一:后備人才申請表 10附錄二:華豐后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計(jì) 11附錄三:——參考性關(guān)聯(lián)崗位表 13——管理流程圖設(shè)計(jì) 15附錄四:導(dǎo)師考核評估設(shè)計(jì)表及
2025-06-15 17:34
【摘要】 公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)方案 1、總則 第一條目的 建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制通過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊(duì)伍建立我們公司的人才梯隊(duì)為公司的可持續(xù)發(fā)展提供智...
2024-09-27 21:57