星巴克營銷策劃方案-展示頁
2025-05-22 12:17本頁面
【正文】 美洲、中美洲、亞洲、大洋洲、加勒比海地區(qū)及其他地區(qū)，每個(gè)地區(qū)又有若干個(gè)種植區(qū)域。信息技術(shù)的進(jìn)步會(huì)增強(qiáng)星巴克連鎖經(jīng)營的管理效率，這樣星巴克總部可以在短時(shí)間內(nèi)迅速掌握世界上所有分店的管理現(xiàn)狀，并加以有效的指導(dǎo)。中青年將成主流消費(fèi)群體， 從人口年齡結(jié)構(gòu)來看，咖啡屬于一種外來文化，年輕人對(duì)其更容易接受，所以年輕人是星巴克的主要顧客群體。S社會(huì)（Social）社會(huì)環(huán)境：越來越多的人接受咖啡、喜歡咖啡。同時(shí)隨著高收入人群的生活品味逐漸提高，對(duì)咖啡的需求越來越多，對(duì)星巴克咖啡的市場(chǎng)擴(kuò)大越來越有好處。E經(jīng)濟(jì)（Economic）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：目前中國經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的階段，在這一階段居民的收入增長得很快。隨著改革開放的加快，中國鼓勵(lì)外資企業(yè)的進(jìn)入，星巴克在中國的發(fā)展會(huì)面臨著比較穩(wěn)定的政治環(huán)境。星巴克致力于提供完善的工作環(huán)境，并創(chuàng)造相互尊重和相互信任的工作氛圍 ，秉持多元化經(jīng)營的重要原則 ，采用最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購烘焙，并提供最新鮮的咖啡 ，以高度熱忱滿足顧客的需求。二、營銷目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)的正確選擇 為了用“個(gè)性化的商品”去滿足“個(gè)性化的市場(chǎng)需求”，考慮到客戶的需求多元化和復(fù)雜化，特別是情感性因素在購買中越來越具有影響力，只有以抽象化的細(xì)分變量來做動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)細(xì)分才能準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)，集中有限資源去贏得顧客“芳心”并不斷培養(yǎng)其忠誠度，從而達(dá)到最大限度阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。從那個(gè)時(shí)代開始，星巴克是唯一的世界性咖啡品牌。星巴克中國市場(chǎng)營銷策劃方案策劃團(tuán)隊(duì)： 一幫小人物 班級(jí)： 會(huì)計(jì)1413班 姓名：徐祥 學(xué)號(hào)：1438970147 姓名：申宇桐 學(xué)號(hào)：1438990107 姓名：陳麗如 學(xué)號(hào)：1438090103姓名：徐加明 學(xué)號(hào)：1438070225姓名：邱慧珍 學(xué)號(hào)：1438090239姓名：吳穎 學(xué)號(hào)：14380901192016年 6月 19日 24目錄一、項(xiàng)目背景 …………………………………………………………………4 （一）團(tuán)隊(duì)概況………………………………………………………………4 （二）項(xiàng)目背景……………………………………………………………5 營銷目標(biāo)……………………………………………………………5 市場(chǎng)現(xiàn)狀分析…………………………………………………………6 （一）宏觀環(huán)境分析……………………………………………………6 （二）中觀環(huán)境分析………………………………………………………7 （三）微觀環(huán)境分析………………………………………………………8四、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析……………………………………………………10 （一）星巴克營的營銷現(xiàn)狀………………………………………………10 （二）星巴克在中國市場(chǎng)面臨的問題……………………………………11 （三）星巴克在中國市場(chǎng)的機(jī)會(huì)…………………………………………13五、星巴克的營銷策略………………………………………………………13 （一）目標(biāo)市場(chǎng)的選擇……………………………………………………13 （二）星巴克的4P’S組合………………………………………………14六、星巴克營銷行動(dòng)方案……………………………………………………17 （一）營銷行動(dòng)方案……………………………………………………17 （二）營銷預(yù)算…………………………………………………………20七、執(zhí)行關(guān)鍵及風(fēng)險(xiǎn)控制……………………………………………………21 （一）執(zhí)行關(guān)鍵…………………………………………………………21 （二）風(fēng)險(xiǎn)控制：…………………………………………………………21八、結(jié)束語……………………………………………………………………23九、附錄………………………………………………………………………23星巴克營銷策劃書 項(xiàng)目背景（一）團(tuán)隊(duì)概況 團(tuán)隊(duì)名稱：一幫小人物 口號(hào)：不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票！ 團(tuán)隊(duì)成員：徐祥、申宇桐、徐加明、邱慧珍、陳麗如、吳穎 團(tuán)隊(duì)分工：徐祥：營銷背景與團(tuán)隊(duì)概況、營銷目標(biāo)、PPT主講 申宇桐：市場(chǎng)狀況分析 陳麗如：市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析 徐加明：營銷策略 邱慧珍：實(shí)施步驟 （行動(dòng)方案）、預(yù)算 吳穎：執(zhí)行關(guān)鍵及風(fēng)險(xiǎn)控制（二）項(xiàng)
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