【正文】 統(tǒng)實施服務(wù)顧問隊伍。 博科公司已形成包括企業(yè)管理軟件、系統(tǒng)集成、科 研項目、管理咨詢與服務(wù)、教育培訓(xùn)的立體業(yè)務(wù)框架，其中企業(yè)管理軟件基于博科 OPEN9000 平臺，構(gòu)筑了物流管理、財務(wù)管理、流通業(yè)管理、制造業(yè)管理、賓館酒店管理等眾多產(chǎn)品，并獲得了迄今為止華人地區(qū)唯一的 IBM 公司應(yīng)用解決方案大獎。 博科公司目前在全國設(shè)有 30 多家分公司，同時有 300 多個分銷代理商形成全國性的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 二零零三年四月 上海外高橋物流信息系統(tǒng)方案 上海博科資訊股份有限公司提供 第 3 頁 目 錄 第一部分 概述 .............................................................4 第一章 博科簡介 ..................................................................................................................5 第一節(jié) 公司介紹 ...........................................................................................................5 第二節(jié) 博科 CMM2 認(rèn)證體系 ........................................................................................7 第三節(jié) 博科對第三方物流的理解 ..................................................................................8 第四節(jié) 部分物流領(lǐng)域應(yīng)用客戶介紹 ...............................................................................9 第二章 項目需求 ................................................................................................................ 11 第一節(jié) 項目背景 ......................................................................................................... 11 第二節(jié) 現(xiàn)代化管理的新思路 ....................................................................................... 11 第三章 需求分析 ................................................................................................................ 15 第一節(jié) 第三方物流業(yè)務(wù)的發(fā)展階段 ............................................................................. 15 第二節(jié) 第四方物流業(yè)務(wù)的發(fā)展階段 ............................................................................. 20 第三節(jié) 現(xiàn)代化管理軟件選型的幾個要點 ...................................................................... 23 第二部分 物流信息系統(tǒng)規(guī)劃方案 .............................. 26 第一章 系統(tǒng)總體目標(biāo) ......................................................................................................... 27 第二章 系統(tǒng)階段規(guī)劃 ......................................................................................................... 30 第一節(jié) 規(guī)劃總體思路 .................................................................................................. 30 第二節(jié) 系統(tǒng)規(guī)劃步驟 .................................................................................................. 30 第三章 系統(tǒng)平臺規(guī)劃 ......................................................................................................... 33 第一節(jié) 信息系統(tǒng)架構(gòu) .................................................................................................. 33 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) ......................................................................................................... 35 第四章 一期規(guī)劃倉儲系統(tǒng)解決方案 .................................................................................... 36 第一節(jié) 系統(tǒng)架構(gòu) ......................................................................................................... 36 第二節(jié) 系統(tǒng)功能 ......................................................................................................... 36 第三節(jié) 物流計費管理 .................................................................................................. 46 第三部分 博科項目實施方法論 ................................. 51 第一章 博科實施及項目管理方法 ....................................................................................... 52 第一節(jié) 項目實施 ......................................................................................................... 52 第二節(jié) 實施組織 ......................................................................................................... 57 第二章 服務(wù) ................................................................................................................... 59 第一節(jié) 系統(tǒng)規(guī)劃服務(wù) .................................................................................................. 59 第二節(jié) 培訓(xùn)方案 ......................................................................................................... 60 第三節(jié) 數(shù)據(jù)組織和系統(tǒng)實施服務(wù) ................................................................................ 61 第四節(jié) 其他項目 ......................................................................................................... 63 第三章 外高橋物流信息系統(tǒng)項目實施規(guī)劃 ......................................................................... 65 第四部分 一期系統(tǒng)軟件報價 ..................................... 67 上海外高橋物流信息系統(tǒng)方案 上海博科資訊股份有限公司提供 第 4 頁 第一部分 概述上海外高橋物流信息系統(tǒng)方案 上海博科資訊股份有限公司提供 第 5 頁 第一章 博科簡介 第一節(jié) 公司介紹 上海博科資訊股份有限公司是專業(yè)從事企業(yè)管理軟件開發(fā)和推廣的高科技企業(yè)。 在本次信息系統(tǒng)方案的編纂中，我們借鑒了博科部分物流客戶的成功實施經(jīng)驗，并參照國內(nèi)物流企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，對外高橋物流公司信息系統(tǒng)項目規(guī)劃作了詳細(xì)描述，希望能對外高橋物流公司信息化的發(fā)展提供幫助。同時，集結(jié)各個層面的物流供應(yīng)商，變粗放型的物流供給為集約型的專業(yè)服務(wù)，通過各物流企業(yè)的協(xié)同增效提高生存與競爭能力。 上海外高橋物流發(fā)展有限公司 物流管理信息 系統(tǒng) 分析設(shè)計方案 上海博科資訊股份有限公司 二〇〇三年四月 上海外高橋物流信息系統(tǒng)方案 上海博科資訊股份有限公司提供 第 2 頁 前 言 20 世紀(jì)中期以后，新技術(shù)革命層出不窮，特別是以信息技術(shù)為核心的高科技產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)，把人類帶入了知識經(jīng)濟與信息時代， 信息技術(shù) 已成為衡量一個國家、一個地區(qū)、 乃至 一個企業(yè)生產(chǎn)力水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。 位于上海外高橋保稅區(qū)內(nèi)的物流企業(yè)－上海外高橋物流發(fā)展有限公司，希望通過信息技術(shù) 對 保稅 區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的各種物流資源 進行 整合與分工協(xié)作， 以 優(yōu)化第三方物流的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，達到 資源的優(yōu)化配置。 博科資訊實感榮幸能夠參與此次 上海外高橋 物流 公司 信息系統(tǒng)的規(guī)劃工作，同時也感謝 外高橋物流 公司的各級領(lǐng)導(dǎo)對于博科資訊在前期 交流與 溝通中的大力支持。 由于時間有限，此次方案中如有未盡之處，敬 請各級領(lǐng)導(dǎo)指正。公司成立于 1992 年，總部位于中國上海市， 01 財年營業(yè)額超過 億人民幣，其中應(yīng)用產(chǎn)品的營業(yè)額近8000 萬人民幣， 02 財年營業(yè)額 億人民幣，持續(xù)年增長超過25%。目前公司雇員總數(shù)已達1000 余名，其中中高級技術(shù)人員占 60%以上。 先進的產(chǎn)品和高質(zhì)量的售后服務(wù)使博科獲得了全國 40000 余家大中型企業(yè)用戶一致贊譽，“技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)取勝”正是博科獲得成功的真諦。這支隊伍包括技術(shù)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)專家以及博科聘請的國內(nèi)知名專家學(xué)者 ， 與全國支持 ， 服務(wù)的團隊一起為中國的應(yīng)用產(chǎn)品 用戶提供最優(yōu)的服務(wù)。 在上海市政府的關(guān)心和支持下，公司已完成股份制改造，并準(zhǔn)備在上海主板上市，這標(biāo)志著企業(yè)的發(fā)展又跨入了一個新的階段。 第二節(jié) 博科 CMM2 認(rèn)證體系 軟件公司提供給客戶的不僅僅是軟件，而是一種綜合的服務(wù)，它包含了技術(shù)開發(fā)、業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量保障等各方面的內(nèi)容。 自 2020 年三月以來，博科投入巨大的財力、物力及人力，邀請亞洲過程改進組織（ PIA）幫助博科進行 CMM2 級軟件行業(yè)開發(fā)管理流程認(rèn)證體系的改造。目前博科公司所有項目開發(fā)、測試以及項目實施管理均遵循 RUP 流程（ CMM 體系的具體實現(xiàn)方法），全面采用 RATIONAL ROSE 軟件來管理我們的軟件的開發(fā)。使博科提供給用戶的系統(tǒng)更可靠、更穩(wěn)定、更加易于維護，目前博科已取得此項認(rèn)證，成為第六家取的 CMM2 級認(rèn)證的企業(yè)。 我們的目標(biāo) —— 通過 國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系，提升我們的管理，提高軟件項目的質(zhì)量。從而贏取用戶對博科更有力的支持。對于第一方或第二方物流來說，他們的業(yè)務(wù)經(jīng)營對象是其產(chǎn)品或商品，其利潤源于產(chǎn)品的銷售實現(xiàn)，他們是從生產(chǎn)，采購或銷售的角度來考慮物流。