華彩天漢集團(tuán)長期激勵(lì)方案-展示頁
2025-05-21 22:50本頁面
【正文】 公司薪酬考核委員會(huì)可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。解鎖期不得低于3年，在解鎖期內(nèi)原則上采取勻速解鎖辦法。第十五條 公司原則上一次性贈(zèng)予限制性股權(quán), 禁售期不得低于2年。第十四條 本次計(jì)劃的份額占公司總股本的20％以內(nèi)，限制性股權(quán)在贈(zèng)予時(shí)辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓工商變更登記手續(xù)。第十三條 限制性股權(quán)的主要來源為公司原所有者(贈(zèng)予方)的贈(zèng)予。第十一條 公司員工有下列情況之一的，取消受益人資格：（一） 因嚴(yán)重失職、瀆職而給公司帶來重大損害后果的；（二） 違反國家有關(guān)法律法規(guī)以及公司章程規(guī)定的；（三） 有足夠證據(jù)證明股權(quán)持有人在任職期間，由于受賄索賄、貪污盜竊、泄露公司經(jīng)營機(jī)密、損壞公司聲譽(yù)等行為，給公司造成損失的。2．4監(jiān)事會(huì)的職責(zé)第七條 公司監(jiān)事會(huì)是長期激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的實(shí)施是否符合相關(guān)法律及規(guī)章進(jìn)行監(jiān)督。2．2董事局的職責(zé)第五條 公司董事局是本辦法的常規(guī)管理機(jī)構(gòu)，以下職責(zé)由公司董事局履行： l 擬訂期股管理辦法和修改長期激勵(lì)計(jì)劃，如需申報(bào)的事項(xiàng)，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)；l 審核與長期激勵(lì)計(jì)劃相配套的規(guī)章制度；l 聘任或解聘薪酬考核委員會(huì)成員；l 審核公司人員授予限制性股權(quán)及期股的資格；l 審核批準(zhǔn)薪酬考核委員會(huì)擬訂的期股分配方案；l 其他應(yīng)由董事局決定的事項(xiàng)。寧波天漢控股集團(tuán)股份有限公司長期激勵(lì)管理制度服務(wù)單位: 上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月本制度密級(jí)：絕密，任何人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 目 錄寧波天漢控股集團(tuán)股份有限公司長期激勵(lì)管理制度 1第一章 總 則 11．1實(shí)施長期激勵(lì)方案的目的 11．2長期激勵(lì)方案實(shí)施原則 1第二章 管理機(jī)構(gòu) 12．1股東會(huì)的職責(zé) 22．2董事局的職責(zé) 22．3薪酬考核委員會(huì)的職責(zé) 22．4監(jiān)事會(huì)的職責(zé) 3第三章 長期激勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容 3 3 3 4 5 5 6 7 7 8第四章 財(cái) 務(wù) 9第五章 釋 義 9第六章 附 則 10期股轉(zhuǎn)讓協(xié)議書 11限制性股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 1314 / 16寧波天漢控股集團(tuán)股份有限公司長期激勵(lì)管理制度（征求意見稿）第一章 總 則1．1實(shí)施長期激勵(lì)方案的目的第一條 實(shí)施長期激勵(lì)方案的目的l 進(jìn)一步使高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤，保證高層管理人員的決策符合股東的長遠(yuǎn)利益，激勵(lì)他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價(jià)值并追求公司的持續(xù)發(fā)展；l 進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)；l 吸引和保留關(guān)鍵人才；1．2長期激勵(lì)方案實(shí)施原則第二條 長期激勵(lì)方案遵循以下原則:l 公開、公平、公正原則；l 激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則，即個(gè)人的長遠(yuǎn)利益和公司的長遠(yuǎn)利益及價(jià)值增長相聯(lián)系，收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益延期支付；l 存量不動(dòng)，增量激勵(lì)的原則，即在企業(yè)資產(chǎn)保值增值的前提下，在凈資產(chǎn)增值中解決獎(jiǎng)勵(lì)股份的來源問題；第二章 管理機(jī)構(gòu)第三條 本辦法由公司股東會(huì)授權(quán)公司董事局制訂和實(shí)施，董事局需設(shè)立專門薪酬考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)確定公司長期激勵(lì)計(jì)劃的具體制定與執(zhí)行。2．1股東會(huì)的職責(zé)第四條 公司股東會(huì)是本辦法的最高管理機(jī)構(gòu)，股東會(huì)履行以下職責(zé)：l 審批公司董事局制訂的長期激勵(lì)計(jì)劃；l 審批董事局?jǐn)M訂的年度分配方案；l 決定修改、廢止、終止長期激勵(lì)計(jì)劃。2．3薪酬考核委員會(huì)的職責(zé)第六條 薪酬考核委員會(huì)是本辦法的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是： l 審核本公司的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)；l 確定管理人員和員工薪酬水平；l 組織和監(jiān)督對(duì)公司職工的績(jī)效評(píng)價(jià)工作；l 擬定與長期激勵(lì)計(jì)劃相配套的規(guī)章制度；l 擬定當(dāng)期長期激勵(lì)計(jì)劃的細(xì)則，對(duì)長期激勵(lì)的授予范圍、授予額度
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