完善的激勵課程ppt課件-展示頁
2025-05-21 07:51本頁面
【正文】 dership ? 增進企業(yè)利潤 。太陽下山規(guī)則175。 文化網(wǎng)絡 組織內(nèi)部主要的（但非正式的）聯(lián)系手段，也可說是企業(yè)價值觀和英雄人物傳奇的 “運載工具 ”企業(yè)文化的要素企業(yè)文化[美 ]阿倫 ?肯尼迪 特倫斯 ?迪爾，公司文化，生活讀書新知三聯(lián)書店， 1989年 10月第一版所謂企業(yè)文化，是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的基本信念、價值標準和行為規(guī)范。 英雄人物 把企業(yè)的價值觀人格化且本身為職工們提供了具體的楷模176。 企業(yè)環(huán)境 對企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有關(guān)鍵影響的因素176。精神激勵參與激勵C 班組民主化管理C 合理化建議制度C “推動 ”運動C 一日廠長制C “開放式管理 ”C 職工持股C 收益分成C 核心是使員工有主人翁感，樹立主人翁精神精神激勵n目標結(jié)合原則n物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則n外激和內(nèi)激相結(jié)合原則“ 任何人都不可能真正被他人激勵起來 …… 這扇門是從里面反鎖上的；他們應當在能夠培植自我激勵 …… 自我評價…… 和自信的氣氛中工作。l 在向他人傳達對未來的看法時顯示出熱情和激動。原 則激勵原理需求 動機 行為需求滿足新的需求激勵激勵體系依靠領導l做出榜樣l充分溝通l善用表揚l真摯情感給予機會l職業(yè)發(fā)展l持續(xù)培訓l參與管理健全制度l考核制度l分配制度l晉升制度l獎勵制度營造文化l企業(yè)精神l企業(yè)目標l企業(yè)風氣鄂爾多斯的金字塔式激勵機制工資 +獎金激勵企業(yè)勞動競賽活動激勵企業(yè)思想政治工作激勵干部任用機制激勵舊金字塔產(chǎn)權(quán) +工資、獎金激勵危機激勵考核激勵 企業(yè)文化 激勵新金字塔FOREMOSTFull Spectrum Organization Employee Motivation Strategyis a strategydriven conceptual process, created to motivate the total anization.n Consideration of the needs and resources of the whole anization. In contrast to limited, fragmented, flashinthepan initiatives, FOREMOST evaluates the total anization and, applying strategic thinking, considers coherent, global and creative options for aligning individual motivation with the business strategy and goals.n Consideration of all factors influencing employee motivation. FOREMOST enpasses everything an anization has the capabilities and resources to do to influence individual and team effort, creativity, perseverance, goaloriented performance, and achievement.PrinciplesJ 工資（獎金）J 福利J 獎勵激勵形式 —— 物質(zhì)激勵激勵形式 —— 精神激勵n目標激勵n榮譽激勵n興趣激勵n參與激勵n內(nèi)在激勵n晉升激勵n榜樣激勵n感情激勵n表揚激勵n文化激勵n形象激勵Ten MotivatorsJ Economic rewardsJ PromotionsJ Formal psychic rewardsJ Informal psychic rewardsJ Opportunity to growJ LeadershipJ GoalsJ Challenging and stimulating workJ AutonomyJ Fun目標激勵l 解釋目標將怎樣使公司、客戶和員工受益。l 小步子前
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