【摘要】一、職業(yè)化的三大層面業(yè)化的形象業(yè)化技能二、企業(yè)員工必備的心理模式1、角色定位：我是誰？2、自我超越：我要去哪里?3、自我察覺：4、自我領(lǐng)導(dǎo)5、情商現(xiàn)角色未來角色自我超越自我察覺情商
2024-08-16 17:12
【摘要】激勵篇§2內(nèi)容激勵理論§3過程激勵理論§5知識型員工激勵§4股權(quán)激勵§1激勵概述過程型激勵理論主要研究從動機(jī)的產(chǎn)生到采取具體行動的心理過程，試圖弄清人們對付出勞動、功效要求和獎酬價值的認(rèn)識，即從外在的誘因人手研究激勵問題。
2025-05-10 08:55
【摘要】第六章激勵實踐——激勵：從觀念到應(yīng)用?[學(xué)習(xí)目的和要求]?識別目標(biāo)管理方案的4種成分?概括組織行為學(xué)模型中解決問題的5步模型?管理者為什么采用員工參與方案?定義質(zhì)量圈?員工擁有股份方案是怎樣提高員工激勵水平的?技能工資方案與激勵理論的關(guān)系?靈活福利怎樣把福利轉(zhuǎn)變?yōu)榧钜蛩氐谝还?jié)
2025-05-14 18:57
【摘要】主講:沈伊默Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovaloftheauthor.Q&A
2025-05-13 22:03
【摘要】團(tuán)隊激勵看足球,學(xué)成功論神話教練“希丁克”希丁克的“三個神話”?第一個神話:1986-89年,率隊實現(xiàn)荷蘭甲級聯(lián)賽三連冠,并統(tǒng)帥荷蘭國家隊,于1998年獲得世界杯第四名?第二個神話:2022年,率韓國隊,戰(zhàn)勝意大利、西班牙等歐洲強(qiáng)隊，闖入世界杯4強(qiáng)，創(chuàng)造了足球史上的奇
2025-05-16 22:09
【摘要】激勵技巧?如何讓員工努力工作課程簡介?初步了解激勵方面的相關(guān)理論；?掌握努力與目標(biāo)間互動的關(guān)系；?知曉當(dāng)前常見的一些操作方法；?案例分析；概念：動機(jī)：任何行為發(fā)生的內(nèi)部動力，動機(jī)對行為有激發(fā)、引導(dǎo)和維持的作用。沒有動機(jī)就沒有行為。激勵：給動機(jī)一個理由；激勵在組織中的
【摘要】員工激勵新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵員工的機(jī)制,有一個朝氣蓬勃,團(tuán)結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵?所謂激勵,是指引起需要,激發(fā)動機(jī),指導(dǎo)行為,有效實現(xiàn)目標(biāo)的心理過程.通俗地說就是調(diào)動員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進(jìn)行激勵的特點你發(fā)現(xiàn)自
【摘要】MOTIVATING你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些?！ダ饰魉梗–.Francis）需要層次論生理安全社交尊重自我實現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵因素n防止職工
2025-01-19 02:10
【摘要】第7章薪酬激勵本章重點：薪酬激勵的分類薪酬激勵的設(shè)計原則長期激勵股票期權(quán)群體激勵、特征與作用：?薪酬激勵——是根據(jù)員工可以衡量的工作結(jié)果或預(yù)先設(shè)定的工作目標(biāo)而給予的獎勵薪酬。?薪酬激勵的特征：（1）它是根據(jù)員工實際的工作結(jié)果來支付的薪酬；（2）它側(cè)重對員工未來績效的激勵。
2025-05-21 13:06
【摘要】2022-7-21制作版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——激勵原理2022-9/2022-9修改第十三講激勵原理?激勵是激發(fā)和鼓勵人朝著所期望的目標(biāo)采取行動的過程。?組織的生命力來自于組織中每一個成員的熱忱.?如何激發(fā)和鼓勵員工的創(chuàng)造性和積極性，是管理者所必須解決的問題。2022-7-21
2025-05-10 07:33
【摘要】四個精美的激勵故事——在故事中學(xué)會激勵員工本資料由中國管理思維培訓(xùn)網(wǎng)現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心2022年11月.深圳心理學(xué)上的激勵就是指持續(xù)地激發(fā)人們的行為動機(jī)，使其心理過程始終保持在激奮的狀態(tài)之中，維持一種高昂的情緒。行為科學(xué)認(rèn)為，激勵可以激發(fā)人的動機(jī)，使其內(nèi)心
2025-05-16 22:12
【摘要】行為主義激勵論最早的激勵理論是以華生為代表的行為主義激勵理論。行為主義激勵理論直接從人的行為出發(fā)，不直接研究人的心理、意識和內(nèi)部世界。認(rèn)知學(xué)派激勵論認(rèn)知心理學(xué)派認(rèn)為，把行為簡單地看成人的神經(jīng)系統(tǒng)對客觀刺激反應(yīng)的機(jī)械聯(lián)結(jié)，不符合人的心理活動規(guī)律。激勵不是簡單的刺激一反應(yīng)模式，要充分考慮人的內(nèi)在因素。諸如思想意識、需要
2025-05-21 12:30
【摘要】第7章激勵薪酬激勵薪酬的含義與分類短期激勵與長期激勵個人激勵與群體激勵薪酬組合設(shè)計的策略?薪酬組合——是指雇員各種薪酬支付要素的組合形式。?薪酬組合策略——以一定的薪酬組合為基礎(chǔ)，固定部分薪酬與浮動部分薪酬所占的比例。薪酬組合策略高穩(wěn)定薪酬模式
2025-01-17 00:34
【摘要】如何激勵下屬及自我激勵實現(xiàn)人生夢想的機(jī)率?1％成功?4％活得舒暢?15％能依靠自身的力量生活下去?80％60歲還靠工作維持生計或依靠他人度日實現(xiàn)人生夢想的根本原因?那20％排在前面的都能獨善其身的人，都會激勵自己，會賣自己；?排在最前面的那5％的人，是
2024-10-28 15:34
【摘要】桂林分公司國壽-分處經(jīng)理-17激勵部屬之道天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632桂林分公司國壽-分處經(jīng)理-17前言激勵別人就是為了讓他們樹立自信心。桂林分公司國壽-分處經(jīng)理-17何謂激勵就是鼓舞人們做出抉擇并付諸行動，是組織能夠使員工發(fā)揮創(chuàng)造性和自發(fā)性貢獻(xiàn)的
2024-11-13 00:03
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