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會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例分析-展示頁

2025-05-20 23:17本頁面
  

【正文】 元;車間管理部門領(lǐng)用5000元;企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用15000元。8.華豐公司原材料核算日常收發(fā)及結(jié)存核算采用計(jì)劃成本核算。假設(shè)驗(yàn)貨和收貨當(dāng)日完成。該批貨物于2000年9月8日從北京南站提回,存放E庫。差 旅 費(fèi) 報(bào) 銷 單年 月 日姓名出差原因其他費(fèi)用出差時(shí)間年 月 日 時(shí)起至 年 月 日止,共計(jì) 天日期起止地址交通工具住宿費(fèi)途中伙食費(fèi)住勤費(fèi)說明項(xiàng)目小計(jì)起止天數(shù)金額天數(shù)金額通訊費(fèi)訂票費(fèi)退票費(fèi)機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)雜費(fèi)報(bào)銷人:審核人:差旅費(fèi)合計(jì) 萬 仟 佰 拾 元 角 分6.請(qǐng)說明下面的轉(zhuǎn)賬憑證是否全面,并指出應(yīng)該刪除或補(bǔ)充哪些內(nèi)容。4.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)銀行存款的收款和付款記賬憑證各一張?!稌?huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》案例分析1.請(qǐng)說明下面的資產(chǎn)負(fù)債表是否正確,此做法違背了會(huì)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)的哪些原則?并指出應(yīng)該怎樣調(diào)整和補(bǔ)充哪些內(nèi)容? 資產(chǎn)負(fù)債表 200年6月30日 資 產(chǎn)金 額負(fù)債及所有者權(quán)益金 額流動(dòng)資產(chǎn): 貨幣資金 應(yīng)收賬款 減:壞賬準(zhǔn)備 應(yīng)收賬款凈額 其他應(yīng)收款 存貨 待攤費(fèi)用 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)長期投資: 長期投資固定資產(chǎn): 固定資產(chǎn)原價(jià)減:累計(jì)折舊 固定資產(chǎn)凈值 減:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 在建工程 固定資產(chǎn)合計(jì)無形資產(chǎn): 無形資產(chǎn) 無形資產(chǎn)合計(jì) 1 011 148 040 148 0406 000 1 9501293 3 850 000 446 3003 403 7003 7005 0163 405 016 100 000 100 000流動(dòng)負(fù)債: 短期借款 應(yīng)付賬款 應(yīng)付股利 應(yīng)付福利費(fèi) 其他應(yīng)付款未交稅金 預(yù)提費(fèi)用流動(dòng)負(fù)債合計(jì)長期負(fù)債: 長期負(fù)債 長期負(fù)債合計(jì)所有者權(quán)益: 實(shí)收資本 資本公積 盈余公積 未分配利潤 所有者權(quán)益合計(jì) 214 000 11 8005 0009 3485 796 1 000 600 000 600 0003 845 000 10 000 3 928 合 計(jì)4 798 合 計(jì)4 798 2.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一張單步式結(jié)構(gòu)的利潤表,并分析其利弊。3.試設(shè)計(jì)工業(yè)企業(yè)材料差異分析表。5.請(qǐng)說明下面的差旅費(fèi)報(bào)銷單是否全面,并指出應(yīng)該補(bǔ)充哪些內(nèi)容。轉(zhuǎn) 賬 憑 證 出納編號(hào): 年 月 日 制單編號(hào):對(duì)方單位摘要借 方貸 方金 額記賬符號(hào)總賬科目明細(xì)科目總賬科目明細(xì)科目仟佰十萬仟佰十元角分借貸記賬: 復(fù)核: 出納: 領(lǐng)繳款人:7.某公司從廣州A廠購進(jìn)B材料1Χ2型100噸,100件,每噸不含稅價(jià)為100元,起運(yùn)站廣州火車站,火車號(hào)187號(hào),該批貨物增值稅發(fā)票號(hào)123458,進(jìn)貨單號(hào)為123,提貨單為223,計(jì)劃成本為95元/噸。經(jīng)驗(yàn)收,實(shí)際件數(shù)為100件,產(chǎn)品合格。[要求]設(shè)計(jì)填制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單和收貨單。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為600000萬元,實(shí)際成本為605000元;本月入庫材料的計(jì)劃成本為140000元,實(shí)際成本為1355000元。[要求](1)華豐公司在采用計(jì)劃成本核算時(shí),應(yīng)該設(shè)置哪些材料類的明細(xì)賬?(2)請(qǐng)計(jì)算當(dāng)月材料成本差異率。(4)設(shè)計(jì)月末結(jié)轉(zhuǎn)本期發(fā)出材料成本差異的會(huì)計(jì)分錄。 9。生產(chǎn)成本明細(xì)分類賬 產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品 產(chǎn)量:20件20年憑證 摘 要借 方月日原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)略略 7 500 7 500 9 500 9 500 1 330 1 330 2 752 2 752 7 500 10 830 2 75221 082 7 500 10 830 2 75221082 (制造企業(yè))內(nèi)部會(huì)計(jì)制度中結(jié)賬規(guī)則進(jìn)行點(diǎn)評(píng):HQ公司的會(huì)計(jì)賬簿結(jié)賬規(guī)則 1.結(jié)賬的內(nèi)容 (1)結(jié)算各種收入、費(fèi)用賬戶,并據(jù)以計(jì)算確定本期利潤。 2.結(jié)賬的程序 (1)將本期發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部登記入賬,并保證其正確性。 (3)將各有關(guān)損益類賬戶的本期借、貸發(fā)生額差額分別轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶,結(jié)平所有損益類賬戶。 3.結(jié)賬方法 (1)對(duì)不需要按月結(jié)計(jì)本期發(fā)生額的賬戶(如各應(yīng)收應(yīng)付款明細(xì)賬和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資明細(xì)賬等),每次入賬以后,都要隨時(shí)結(jié)出余額,各月最后一筆余額即為月末余額。 (2)現(xiàn)金、銀行存款日記賬簿和需要按月結(jié)計(jì)發(fā)生額的收入、費(fèi)用等明細(xì)賬簿,每月結(jié)賬時(shí),在最后一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄下面劃通欄單紅線,然后結(jié)出本期發(fā)生額和余額,并在摘要欄內(nèi)注明“本月合計(jì)”字樣,在下面劃通欄單紅線。l2月末的“本年累計(jì)”就是全年累計(jì)發(fā)生額,全年累計(jì)發(fā)生額下面劃通欄雙紅線。年終結(jié)賬時(shí),為了總括地反映全年各項(xiàng)資金運(yùn)動(dòng)情況的全貌和核對(duì)賬目,要對(duì)所有總分類賬簿結(jié)出全年發(fā)生額和年末余額,在摘要欄內(nèi)注明“本年合計(jì)”字樣,并在合計(jì)數(shù)下劃通欄雙紅線。方法是:將每個(gè)賬戶的年末余額直接記入下一年度啟用的有關(guān)新賬簿的第一行余額欄內(nèi)。11.華豐公司為商品批發(fā)企業(yè),與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)的有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、倉庫三個(gè)部門,商品銷售業(yè)務(wù)使用一式五聯(lián)的發(fā)貨單。要求:請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)華豐公司五聯(lián)發(fā)貨單在該筆銷售業(yè)務(wù)中的流轉(zhuǎn)程序(用文字說明)。 ② 現(xiàn)金日記賬 銀行存款日記賬 ⑥ 原 收 付 轉(zhuǎn) 收 付 轉(zhuǎn) 始 ① ④ ⑤ 憑 款 款 賬 款 款 賬 總分類賬 證 原 財(cái) 始 記賬憑證 匯總記賬憑證 務(wù) 憑 ⑥ ⑦ 會(huì) 證 計(jì) 匯 報(bào) 總 明細(xì)分類賬 告 表 ③ 13.請(qǐng)指出下列的流程圖各屬于什么銷售方式?為什么?(1)銷售部門 銷售發(fā)票⑤ ① 門衛(wèi)出廠⑥②④ 購貨單位 結(jié)算柜辦理結(jié)算財(cái)會(huì)部門核算 ③ 倉庫發(fā)貨⑦銷售部門開發(fā)票(2)⑤①③④會(huì)計(jì)部門核算購貨單位驗(yàn)收運(yùn)輸部門提貨送貨⑤②倉庫部門發(fā)貨開戶銀行結(jié)算(3)④銷售部門開發(fā)票①④③業(yè)務(wù)部門辦理托運(yùn)外部運(yùn)輸機(jī)構(gòu)運(yùn)貨會(huì)計(jì)部門核算②④倉庫部門發(fā)貨開戶銀行結(jié)算(4)⑥③開戶銀行托收(供貨地)供貨單位駐廠員⑤會(huì)計(jì)部門核算①②⑦④業(yè)務(wù)部門簽合同運(yùn)輸機(jī)構(gòu)托運(yùn)開戶銀行結(jié)算(5)④①銷售部門購貨單位業(yè)務(wù)部門⑦⑤②⑥③會(huì)計(jì)部門核算倉庫收貨14.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)采購控制流程圖和會(huì)計(jì)憑證傳遞路線圖各一張。ABC公司銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度2003年6月 銷售部門的業(yè)務(wù)人員在了解客戶的基本情況后,確定交易的初步意向,填寫客戶資料表。經(jīng)銷售部門經(jīng)理核準(zhǔn)與客戶的交易方式及給予客戶的信用額度后,簽定銷售合同。如是現(xiàn)銷客戶,當(dāng)收到客戶訂貨單及繳款時(shí),將客戶之繳款填寫繳款單送交財(cái)會(huì)部門出納員。如是放賬客戶,須將已獲核準(zhǔn)的授信責(zé)任書送交財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收款的會(huì)計(jì)進(jìn)行電腦系統(tǒng)的授信額度確認(rèn),同時(shí),將客戶的訂貨單的一聯(lián)及相應(yīng)的銷售合同一份轉(zhuǎn)交營業(yè)管理部門。儲(chǔ)運(yùn)部門依據(jù)銷貨通知單標(biāo)明的品種、數(shù)量進(jìn)行備貨并生成一式四聯(lián)的送貨單送交財(cái)會(huì)部門。財(cái)會(huì)部門將銷貨發(fā)票及三聯(lián)送貨單送交儲(chǔ)運(yùn)部門??蛻艉炇蘸髮⑺拓泦瘟舸嬉宦?lián),另一聯(lián)送貨單由儲(chǔ)運(yùn)部門返回財(cái)會(huì)部門作為銷售收入或應(yīng)收賬款之依據(jù)。HG股份有限公司現(xiàn)金支出業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度 該公司各支款業(yè)務(wù)部門由報(bào)銷人員填制各種費(fèi)用支出的原始單據(jù),并簽字或蓋章,后送交各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。公司未專設(shè)審核人員,由財(cái)會(huì)主管負(fù)責(zé)日常審核工作。公司設(shè)出納人員一名,主要負(fù)責(zé)根據(jù)財(cái)會(huì)主管審核批準(zhǔn)的付款原始憑證付款,并在付款原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”戳在付款后根據(jù)付款原始憑證填制內(nèi)部轉(zhuǎn)賬通知單一式兩聯(lián)。 公司專設(shè)負(fù)責(zé)現(xiàn)金支出業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員一名,負(fù)責(zé)匯總已復(fù)核的付款憑證,編制記賬憑證匯總表,之后據(jù)以登記現(xiàn)金總賬。 17.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一種貨幣資金的內(nèi)部報(bào)告,并說明其設(shè)計(jì)宗旨和設(shè)計(jì)要點(diǎn)。19.某制造企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,設(shè)有基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、銷售及行政管理部門、醫(yī)務(wù)及福利等部門。請(qǐng)為該企業(yè)設(shè)置一張工資費(fèi)用分配表。21.甲公司(批發(fā)企業(yè))和乙公司均為增值稅的一般納稅人。按照銷售合同,貨款采用托收承付的結(jié)算方式,乙公司采用發(fā)貨制如期在7月交貨,7月底甲公司仍未收到該批貨物的發(fā)票賬單,未進(jìn)行結(jié)算。請(qǐng)?jiān)?月底及8月份對(duì)該筆貨物進(jìn)行核算。(4)若在8月份,甲公司經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn),該批貨物不符合標(biāo)準(zhǔn),要求退貨。(5)關(guān)于該批產(chǎn)品質(zhì)量不合理要求之事,經(jīng)雙方商議,乙公司將給予甲公司每件20元的銷售折讓,即以每件180元的價(jià)格出售。2001年2月份甲產(chǎn)品完工800件,月末在產(chǎn)品350件;乙產(chǎn)品完工580件,月末在產(chǎn)品200件。當(dāng)月成本費(fèi)用資料如下:月初在產(chǎn)品成本 (單位:元)產(chǎn)品名稱直接材料直接動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)甲產(chǎn)品12 3601 8157 9174 55026 642乙產(chǎn)品10 7601
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