會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例分析(ppt-31頁)-展示頁
2024-10-24 23:23本頁面
【正文】 共有職工156人，主要設(shè)置了以下組織機(jī)構(gòu)： 1．總經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)企業(yè)總體決策和管理。,?,第七章 貨幣資金內(nèi)部控制與核算規(guī)程設(shè)計(jì),夏園賓館位于上海市寶山區(qū)，為國有服務(wù)型企業(yè)。這些行為使得公司在一個(gè)季節(jié)4000萬美元的銷售收入中，有2500萬美元是虛假的。這些管理者編制錯(cuò)誤的分錄來記錄虛假的銷售，并隱瞞倉庫中的存貨量，造成存貨已經(jīng)銷售的假相。,第五章 會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)設(shè)計(jì),?,第六章 內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理,多肯尼公司是一家為皮爾 （1）與購貨有關(guān)的原始憑證； （2）與銷貨有關(guān)的原始憑證； （3）與生產(chǎn)、成本計(jì)算有關(guān)的原始憑證； （4）其他內(nèi)部原始憑證。,第五章 會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)設(shè)計(jì),?,要求： 1.為該公司設(shè)計(jì)出與下列業(yè)務(wù)相關(guān)的自制原始憑證。,第四章 會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì),?,資料 公司概況如下： 行業(yè)：化工 公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司 公司規(guī)模：大型企業(yè)（總廠：50余位員工；下屬廠：500－600余位員工） 該公司成立于1996年，靠2000元自籌資金起家，在沒有任何外界資金投入的情況下，完全憑自己艱苦奮斗發(fā)展至今。 要求： 1.試評(píng)價(jià)一下上述會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)。,第三章 會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì),?,國內(nèi)有一些家庭理財(cái)軟件，其中有一個(gè)財(cái)智家庭理財(cái)軟件?！稌?huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》 案例分析,?,會(huì)計(jì)制度總則設(shè)計(jì),要求： 分析會(huì)計(jì)制度總則的內(nèi)容。你是一家企業(yè)的會(huì)計(jì)主管，在會(huì)計(jì)制度總則設(shè)計(jì)中應(yīng)注意哪些問題？,?,第三章 會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì),有三家企業(yè)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)如下： 某服務(wù)行業(yè)企業(yè),?,某制造業(yè)企業(yè),第三章 會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì),?,某集團(tuán)公司總部,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)（總賬）,會(huì)計(jì)（投資與稅務(wù)）,會(huì)計(jì)（資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目）,出 納,第三章 會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)設(shè)計(jì),?,要求： 結(jié)合企業(yè)的性質(zhì)，分析上述三個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)。其中資產(chǎn)負(fù)債表會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)大致如下： 現(xiàn)金、公積金、活期存款（明細(xì)：建行、農(nóng)行按揭、領(lǐng)信用卡等）、定期存款（明細(xì)：人民幣、美元等）、重大資產(chǎn)、股票（明細(xì)：長期、短期等）、國債、基金、保險(xiǎn)、物品、往來（明細(xì)：公司往來、親友往來等）、按揭貸款等等。 2.結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)科目表，對(duì)上述的家庭理財(cái)用會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)進(jìn)行改善，力求實(shí)用、科學(xué)、合理。目前擁有自有資金10億元。指出各種原始憑證應(yīng)設(shè)計(jì)為幾個(gè)聯(lián)次，每個(gè)聯(lián)次的作用。 2.為該公司設(shè)計(jì)一下會(huì)計(jì)核算組織程序以及與其相適應(yīng)的記賬憑證格式和賬簿種類。卡丹公司與維多利亞瓊斯公司生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服的服裝公司，其前總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)和主計(jì)長被起訴利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行欺詐。同時(shí)將實(shí)際銷售訂單的時(shí)間前移，提前確認(rèn)銷售收入。 要求： 1.該公司的內(nèi)部控制制度在設(shè)計(jì)上存在什么缺陷，而無法防止類型欺詐行為的發(fā)生？ 2.如何阻止這種類型欺詐行為的發(fā)生？請(qǐng)你重新設(shè)計(jì)一下內(nèi)部控制制度。主要有客房80套，為四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；有咖啡館、游泳宮、保齡球館、高爾夫球場、桑拿及屋頂網(wǎng)球場等娛樂設(shè)施。 2．銷售部：負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系賓館服務(wù)業(yè)務(wù)。 4．客房部：管理賓館客房業(yè)務(wù)。 6．財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)賬務(wù)處理及出具財(cái)務(wù)報(bào)告。
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