會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例分析(ppt-31頁(yè))(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 2024年10月21日上午4時(shí)34分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。,?,第十四章 責(zé)任會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì),北方公司下屬A、B兩個(gè)分公司，各分公司下屬三個(gè)部門(mén)：銷(xiāo)售部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、行政管理部門(mén)，其組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖。,第十一章 存貨內(nèi)部控制與核算規(guī)程設(shè)計(jì),?,如果倉(cāng)庫(kù)保管員有時(shí)間，偶爾也會(huì)對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。由于尚未建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，對(duì)各銷(xiāo)售分公司的銷(xiāo)售情況，遠(yuǎn)興公司每月手工統(tǒng)計(jì)匯總一次，并要求各銷(xiāo)售分公司每月末將當(dāng)月銷(xiāo)售款集中匯繳到遠(yuǎn)興公司賬戶，確認(rèn)銷(xiāo)售收入。 10.財(cái)務(wù)科的材料明細(xì)賬，定期與倉(cāng)庫(kù)的明細(xì)賬核對(duì)。,?,要求： 1．請(qǐng)指出夏園賓館在貨幣資金管理中的可取之處及存在的問(wèn)題。主要有客房80套，為四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；有咖啡館、游泳宮、保齡球館、高爾夫球場(chǎng)、桑拿及屋頂網(wǎng)球場(chǎng)等娛樂(lè)設(shè)施。其中資產(chǎn)負(fù)債表會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)大致如下： 現(xiàn)金、公積金、活期存款（明細(xì)：建行、農(nóng)行按揭、領(lǐng)信用卡等）、定期存款（明細(xì)：人民幣、美元等）、重大資產(chǎn)、股票（明細(xì)：長(zhǎng)期、短期等）、國(guó)債、基金、保險(xiǎn)、物品、往來(lái)（明細(xì)：公司往來(lái)、親友往來(lái)等）、按揭貸款等等。,第五章 會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)設(shè)計(jì),?,第六章 內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理,多肯尼公司是一家為皮爾,?,第七章 貨幣資金內(nèi)部控制與核算規(guī)程設(shè)計(jì),原有的部分會(huì)計(jì)制度 1．財(cái)務(wù)部人員組成：財(cái)務(wù)經(jīng)理1人、會(huì)計(jì)2人、出納1人。驗(yàn)收時(shí)，將運(yùn)抵的材料與采購(gòu)合同副本，供貨單位發(fā)來(lái)的“發(fā)運(yùn)單”相互核對(duì)。 要求：請(qǐng)結(jié)合上述情況，從以下幾個(gè)方面設(shè)計(jì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法。 要求： 1.針對(duì)遠(yuǎn)興公司發(fā)生的案件，分析其內(nèi)部控制方面的缺陷，并說(shuō)明理由。按內(nèi)部規(guī)定，一次性采購(gòu)款超過(guò)30萬(wàn)元的應(yīng)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，但只要“把好尺度”不“上線”，所有業(yè)務(wù)都由科長(zhǎng)一人說(shuō)了算。我看和手工核算的差別是增加了我們的工作量。24.10.212024年10月21日星期一4時(shí)34分54秒24.10.21,謝謝大家！,。,?,主管：電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)所能提供的絕不僅僅是清晰的報(bào)告，它能夠在很多地方節(jié)省時(shí)間和精力。 2001年3月初，寶山檢察院接到舉報(bào)：某工程公司供銷(xiāo)科科長(zhǎng)張某在外購(gòu)買(mǎi)高檔房，與其收入明顯不符。,第十章 銷(xiāo)售與收款內(nèi)部控制與核算規(guī)程設(shè)計(jì),?,4.加強(qiáng)銷(xiāo)售與收款的控制，所有的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)（包括制定銷(xiāo)售價(jià)格、簽訂銷(xiāo)售合同、組織貨物發(fā)運(yùn)、結(jié)算銷(xiāo)售貨款等）均由總公司銷(xiāo)售部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各銷(xiāo)售分公司僅負(fù)責(zé)市場(chǎng)宣傳推廣、協(xié)助催收貨款。 在生產(chǎn)方面具體表現(xiàn)為：1.沒(méi)有專(zhuān)職的成本核算人員；2.輔助核算部門(mén)不獨(dú)立核算；3.車(chē)間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，經(jīng)常失真；4.車(chē)間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分。 4.供貨合同的正本留供銷(xiāo)科并與“訂購(gòu)單”核對(duì)；供貨合同的副本分別轉(zhuǎn)交倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)科，以備查。 7．后勤保安部：負(fù)責(zé)企業(yè)后勤事務(wù)，并維持治安秩序。 （1）與購(gòu)貨有關(guān)的原始憑證； （2）與銷(xiāo)貨有關(guān)的原始憑證； （3）與生產(chǎn)、成本計(jì)算有關(guān)的原始憑證； （4）其他內(nèi)部原始憑證。
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1