風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)ppt課件-展示頁(yè)
2025-05-16 12:03本頁(yè)面
【正文】 了便于使用的系統(tǒng)中； ●它們有助于確保常見(jiàn)問(wèn)題不會(huì)遺忘。 ? 但是，與這種優(yōu)點(diǎn)相關(guān)的是一種缺點(diǎn)：在存在較大不確定性的情況下，有些情景可能不夠現(xiàn)實(shí)。這些預(yù)測(cè)假設(shè)未來(lái)的事件有可能延續(xù)過(guò)去的趨勢(shì)。用情景分析法來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，不僅能得出具體的預(yù)測(cè)結(jié)果，而且還能分析達(dá)到未來(lái)不同發(fā)展情景的可行性以及提出需要采取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和政策措施，為管理者決策提供依據(jù)。 局限包括： ●這是一項(xiàng)費(fèi)力、耗時(shí)的工作； ●參與者要能進(jìn)行清晰的書(shū)面表達(dá)。盡管該術(shù)語(yǔ)經(jīng)常用來(lái)泛指任何形式的頭腦風(fēng)暴法，但是在形成之初，德?tīng)柗萍夹g(shù)的根本特征是專家單獨(dú)、匿名表達(dá)各自的觀點(diǎn)，同時(shí)隨著過(guò)程的進(jìn)展，他們有機(jī)會(huì)了解其他專家的觀點(diǎn)。 局限如下： ●引導(dǎo)員通過(guò)這種方式獲得各種觀點(diǎn)所花費(fèi)的時(shí)間較多 ●可能會(huì)留有偏見(jiàn)，因其沒(méi)有通過(guò)小組討論加以消除； ●無(wú)法實(shí)現(xiàn)頭腦風(fēng)暴法的一大特征 ——激發(fā)想象力。半結(jié)構(gòu)化訪談與結(jié)構(gòu)化訪談?lì)愃?，但是可以進(jìn)行更自由的對(duì)話，以探討出現(xiàn)的問(wèn)題。 局限包括： ●參與者可能缺乏必要的技術(shù)及知識(shí)，無(wú)法提出有效的建議； ●由于頭腦風(fēng)暴法相對(duì)松散，因此較難保證過(guò)程的全面性 (例如，一切潛在風(fēng)險(xiǎn)都被識(shí)別出來(lái) )； 可能會(huì)出現(xiàn)特殊的小組狀況，導(dǎo)致某些有重要觀點(diǎn)的人保持沉默而其他人成為討論的主角。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)匯總 1 頭腦風(fēng)暴法是指刺激并鼓勵(lì)一群知識(shí)淵博的人員暢所欲言，以發(fā)現(xiàn)潛在的失效模式及相關(guān)危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、決策標(biāo)準(zhǔn)及 /或處理辦法。 頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)包括： 激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案； 讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進(jìn)行全面溝通； 速度較快并易于開(kāi)展。 ? 2 結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化訪談 ,在結(jié)構(gòu)化訪談中，每個(gè)被訪談?wù)叨紩?huì)被問(wèn)起提示單上一系列準(zhǔn)備好的問(wèn)題，以鼓勵(lì)被訪談?wù)邚牧硪粋€(gè)角度看待某種情況，因此就可以從那個(gè)角度識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。 結(jié)構(gòu)化訪談的優(yōu)點(diǎn)如下： ●結(jié)構(gòu)化訪談可以使人們有時(shí)間考慮有關(guān)某個(gè)問(wèn)題的想法； ●一對(duì)一的溝通可以有更多機(jī)會(huì)對(duì)某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深度思考； ●與只有小部分人員參與的頭腦風(fēng)暴法相比，結(jié)構(gòu)化訪談可以讓更多的利 益相關(guān)者參與其中。 ? 3 德?tīng)柗品ㄊ窃谝唤M專家中取得可靠共識(shí)的程序。 優(yōu)點(diǎn)包括： ●由于觀點(diǎn)是匿名的，因此更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法； ●所有觀點(diǎn)有相同的權(quán)重 避免名人占主導(dǎo)地位的問(wèn)題； ●獲得結(jié)果的所有權(quán)； ●人們不必一次聚集在某個(gè)地方。 ? 4 情景分析是指通過(guò)分析未來(lái)可能發(fā)生的各種情景，以及各種情景可能產(chǎn)生的影響來(lái)分析風(fēng)險(xiǎn)的一類方法。 ? 情景分析考慮到各種可能的未來(lái)情況，而這種未來(lái)情況更適合于通過(guò)使用歷史數(shù)據(jù)，運(yùn)用基于“高級(jí) 中級(jí) 低級(jí)”的傳統(tǒng)方法而進(jìn)行的預(yù)測(cè)。如果目前不甚了解預(yù)測(cè)的依據(jù)或者現(xiàn)在探討的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)何時(shí)發(fā)生，那么這一點(diǎn)就很重要了。 ? 5 檢查表法是危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)或控制故障的清單，而這些清單通常是憑經(jīng)驗(yàn)(要么是根據(jù)以前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，要么是因?yàn)檫^(guò)去的故障 )進(jìn)行編制的。 局限包括： ●它們會(huì)限制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中的想象力； ●它們論證了“已知的已知因素”，而不是“已知的未知因素”或是“未知的未知因素”； ●它們鼓勵(lì)“在方框內(nèi)畫(huà)勾”的習(xí)慣； ●它們往往基于已觀察到的情況，因此會(huì)錯(cuò)過(guò)還沒(méi)有被觀察到的問(wèn)題。這是一種在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期最常用的方法 . 優(yōu)點(diǎn)包括： ●在信息有限時(shí)可以使用； ●可以在系統(tǒng)生命周期的初期分析風(fēng)險(xiǎn)。它不夠全面也無(wú)法提供有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及最佳風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施方面的詳細(xì)信息。 FMEA與FMECA的優(yōu)點(diǎn)包括： ●廣泛適用于人力，設(shè)備和系統(tǒng)失效模式，以及硬件，軟件和程序； ●識(shí)別組件失效模式及其原因和對(duì)系統(tǒng)的影響，同時(shí)用可讀性較強(qiáng)的形式 表現(xiàn)出來(lái)； ●通過(guò)在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而避免了開(kāi)支較大的設(shè)備改造； ●識(shí)別單點(diǎn)失效模式以及對(duì)冗余或安全系統(tǒng)的需要； ●通過(guò)突出計(jì)劃測(cè)試的關(guān)鍵特征，為開(kāi)發(fā)測(cè)試計(jì)劃提供輸入數(shù)據(jù)； 局限包括： ● 只能識(shí)別單個(gè)失效模式，無(wú)法同時(shí)識(shí)別多個(gè)失效模式； ● 除非得到充分控制并集中充分精力，否則研究工作既耗時(shí)，又開(kāi)支較大； ● 對(duì)于復(fù)雜的多層系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作可能既艱難，又枯燥。該技術(shù)可以識(shí)別人員、設(shè)備、環(huán)境及 /或組織目標(biāo)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。 ? HAZOP的優(yōu)點(diǎn)包括： ●為系統(tǒng)、徹底地分析系統(tǒng)、過(guò)程或程序提供了有效的方法； ●涉及多專業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括那些擁有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人員以及那些必須采取 處理行動(dòng)的人員； ●形成了解決方案和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行動(dòng)方案； ●適用于各種系統(tǒng)、過(guò)程及程序； ●有機(jī)會(huì)對(duì)人為錯(cuò)誤的原因及結(jié)果進(jìn)行清晰的分析； ●對(duì)用來(lái)說(shuō)明盡職調(diào)查的過(guò)程可
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