【摘要】與業(yè)銷售談判技巧?手機(jī)——靜音?時間——守時?吸煙——室外?參不——生勱?聆聽——尊重培訐規(guī)則?影響談判成功的因素有哪些??談判過程中銷售人員容易出現(xiàn)的問題有什么??客戶會做些什么來影響談判的迚程?認(rèn)論:談判中遇到的困難第一:了解你的談判對手第二:開價一定要高亍實價
2024-08-16 16:26
【摘要】談判技巧NegotiationSkill資深講師:范德宗何謂談判(Negotiation)“施”與“受”的互動過程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.口才先把發(fā)問目地講出來為什么別說為什么
2025-05-09 13:06
【摘要】第六講談判心理第一節(jié)談判者的個體差異第二節(jié)知覺在談判中的作用第三節(jié)談判中的心理挫折第一節(jié)談判者的個體差異一、在談判中,需要的心理差異主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一、權(quán)力需要導(dǎo)向。
2025-05-12 18:19
【摘要】談判要點陸同20221228?常見的四種談判類型?一、不動腦筋,輕率反應(yīng),明知不對頑固堅持,死教條,以無知為主導(dǎo),談判時必定干蠢事。?二、對任何東西都能接受,總是聽人擺布,缺乏
【摘要】第十三章公關(guān)談判管理學(xué)院侯冬梅第一節(jié)公關(guān)談判概述一、公關(guān)談判的概念:談與判的結(jié)合。二、談判的潛因是需要的滿足三、公關(guān)談判的實質(zhì)是雙贏上世紀(jì)60年代,美國紐約報業(yè)的興衰變化,就是一個典型的例子。印刷工會的領(lǐng)導(dǎo)人伯特倫·波厄斯是美國著名
2025-05-21 06:17
【摘要】02案例分析03談判應(yīng)對技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費場所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷量越來越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒有向他們訂購面包。這種局面長達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-05-16 03:27
【摘要】銷售談判技巧培訓(xùn)課程目的?準(zhǔn)確把握價格商談的時機(jī)?學(xué)習(xí)價格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價格心理?學(xué)會請求支援和運用輔助工具?提高成交率,而不是成為價格殺手課程內(nèi)容價格商談的時機(jī)
2024-08-16 17:16
【摘要】談判戰(zhàn)術(shù)適時反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎一、適時反擊反擊能否成功,就要看提出反擊的時間是否當(dāng)掌握得準(zhǔn)確。反擊只有在對方以“恐怖戰(zhàn)術(shù)”來要脅你時方能使用,所以,它也可以說是一種以退為進(jìn)的防衛(wèi)戰(zhàn)。湯姆成功的例
【摘要】談判博弈談判:《談判単弈》-全談判:《談判路線圖》-片面銷:《頂尖銷售六步曲》店銷:《店面銷售技巧》大客:《大客戶銷售策略》渠道:《渠道銷售勢法術(shù)》渠道:《經(jīng)銷商財富之路》營銷:《市場營銷管理》管理:《團(tuán)隊制造機(jī)》心理:《超速識人不
【摘要】第七章價格談判本章就以下問題展開討論:1、積極價格與消極價格、實際價格與相對價格、2、昂貴與便宜的含義3、報價的原則與程序4、還價的準(zhǔn)備、方法與策略5、討價還價中的策略與技巧?價格是商務(wù)談判中一個十分重要的內(nèi)容,價格的高或低在很大程度上決定成交的
2025-05-14 23:56
【摘要】主要談判技巧當(dāng)你與客戶接觸時,最常見的是在你準(zhǔn)備好之前就直接加入談判。采購人員經(jīng)常采用這樣的方法讓你無法決定,并希望產(chǎn)生更好的結(jié)果。為了保持對這種情況的控制,我們必須投入時間進(jìn)行準(zhǔn)備。為了真正掌握談判的局面,你需要考慮五個保持談判成功的步驟:計劃、表達(dá)、反應(yīng)、談判與確認(rèn)。我們將要討論以下問題。過程你需要做的第一步計劃?
2025-05-14 13:39
【摘要】第5章兵家之道—商務(wù)談判各階段的策略談判策略的選用是否得當(dāng),是衡量談判能否成功的重要標(biāo)志商務(wù)談判策略商務(wù)談判策略的概念?商務(wù)談判策略是談判人員在商務(wù)談判過程中為實現(xiàn)特定的談判目標(biāo)而采取的各種方式和手段。?商務(wù)談判策略規(guī)定了談判者在一種能預(yù)見和可能發(fā)生的情況下應(yīng)該做什么,不應(yīng)
【摘要】第4章商務(wù)談判的過程商務(wù)談判開局階段?開局階段主要是指談判雙方見面后,在討論具體、實質(zhì)性的交易內(nèi)容之前,相互介紹、寒暄,以及就談判內(nèi)容以外的話題進(jìn)行交談的那段時間。一個良好的開局將為談判成功奠定堅實的基礎(chǔ),談判人員應(yīng)給予高度的重視。?在開局階段,談判人員的主要任務(wù)是創(chuàng)造談判氣氛,進(jìn)行談判摸底。創(chuàng)造良好的談判氣氛
2025-05-21 13:17
【摘要】斯科特談判技巧模式第三種談判模式此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載與馬什同時代的另一位英國談判學(xué)家比爾·斯科特,作為英國許多公司和政府機(jī)構(gòu)的談判顧問,為南非、瑞典、挪威、芬蘭、澳大利亞、新西蘭和新加坡等國培養(yǎng)了大量的業(yè)務(wù)談判能手。斯科
2025-01-24 12:30
【摘要】談判風(fēng)格?競爭型(適高形象.搶手貨)?迴避型(適異議風(fēng)險大於利益)?圓滑型(適以小換大)?妥協(xié)型(適實力相當(dāng),必須協(xié)議)?新合作型(適發(fā)展共同利益)非常堅持不太堅持非常合作不太合作競爭妥協(xié)新合作圓滑迴避成功談判的基本原則?
2025-05-12 08:04