員工職業(yè)生涯規(guī)劃ppt課件-展示頁
2025-05-15 18:15本頁面
【正文】 洛的需要層次論第一次揭示了人類行為動機(jī)的實質(zhì)； ? 需要是人類行為的根源； ? 需要是人類內(nèi)在的、天生的、下意識存在的； ? 滿足了的需要不再是激勵因素。新員工職業(yè)生涯規(guī)劃 你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。 —— （ C. Francis） ? 興趣是參與的動力 ? 參與是興趣的起點 佛譬喻經(jīng)：旅人的故事 旅人：旅人的故事其實就是你的故事，因為我們每個人都好像是生涯中的旅人 荒野：象征你寂寞的人生 秋天的黃昏：比喻人生的孤寂感 白骨：亡者的遺骸 老虎：死亡的威脅 懸崖：象征一條不歸的絕路 松樹：象征著金錢、財產(chǎn)、名譽(yù)、地位等 繩索：象征你的時間 黑白老鼠：象征白天和夜晚 深海：墮入深海就是死亡 紅彤彤的野果：是誘惑你的欲望 野果之外的思考：從滿目荒涼的原野到紅彤彤的野果，是我們職業(yè)生涯的寫照。 皮革馬利翁效應(yīng) ? 傳說古希臘塞浦路斯島有一位年輕的王子，名叫皮革馬利翁，他酷愛藝術(shù)，通過自己的努力，終于雕塑了一尊女神像。天長日久，女神終于神奇般地復(fù)活了，并樂意做他的妻子。 期望是一種力量 摸高試驗 ? 管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。第一組十個學(xué)生，不規(guī)定任何目標(biāo)，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn)，比如要摸到 。 摸高試驗證明了一個道理 ? 目標(biāo)對于激發(fā)人的潛力有很大作用 ? 目標(biāo)設(shè)置理論 目標(biāo)設(shè)置理論在管理中的應(yīng)用 ? 在企業(yè)管理中運用目標(biāo)設(shè)定理論并不是一件很簡單事情，應(yīng)注意目標(biāo)設(shè)定的步驟：標(biāo)要明確具體；目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性；個人目標(biāo)要與組織目標(biāo)和政策相一致；訂出實現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)行動計劃和方法措施；把整個目標(biāo)分階段進(jìn)行
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