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正文內(nèi)容

員工職業(yè)生涯規(guī)劃-展示頁

2024-10-21 08:17本頁面
  

【正文】 要求,需要較強的毅力,需要具有較強的成就動機,其智商、情商較高,具備比較全面的能力,也能夠適應(yīng)某些崗位的要求。因此,興趣與崗位的匹配是職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)當考慮的重要方面之一。據(jù)研究,如果一個人對某一工作有興趣,能發(fā)揮他全部才能的80%~90%,并且長時間保持高效率工作不感到疲倦。如果自己對某項工作感興趣,工作就有積極性。對工作持“應(yīng)付”態(tài)度,就不可能把工作做好,也不可能成為優(yōu)秀人才。因此,在制定職業(yè)生涯規(guī)劃選擇自己的崗位時,要首先考慮自己的性格與崗位的匹配。不同的人有不同的性格,而不同的崗位需要不同性格的人來做。崗位選擇崗位選擇是人生事業(yè)發(fā)展的定位問題。經(jīng)濟環(huán)境分析主要包括:經(jīng)濟模式變化、經(jīng)營環(huán)境變遷、經(jīng)濟國際化、經(jīng)濟增長率、經(jīng)濟景氣度、經(jīng)濟建設(shè)速度等。社會環(huán)境分析主要包括:法規(guī)政策環(huán)境、人才市場供給環(huán)境、科學(xué)技術(shù)發(fā)展環(huán)境、科技發(fā)展對職業(yè)穩(wěn)定性影響、科技發(fā)展對人才素質(zhì)影響、文化環(huán)境、人文氛圍環(huán)境以及社會價值觀環(huán)境等。組織環(huán)境分析,主要包括組織的發(fā)展戰(zhàn)略分析、組織文化分析、組織的發(fā)展階段分析、管理制度分析、崗位任職資格分析、用人機制分析、人才需求分析以及用人標準分析等。只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做出與環(huán)境相適應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃,使自己的職業(yè)生涯規(guī)劃得以發(fā)展與實現(xiàn)。俗話說,適者生存。如何利用這些方法進行自我分析,請參閱筆者撰寫的《職業(yè)指導(dǎo)與事業(yè)導(dǎo)航——職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)》一書(機械工業(yè)出版社,2007年2月)。自我分析的內(nèi)容主要包括:自己的性格、興趣、能力;自己的知識、技能、經(jīng)驗;自己的績效、成果;自己的情商和心態(tài);在社會中的自我,即自己在社會中的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)、名譽,他人對自己的看法以及自己對他人的看法等。了解自己的性格,判斷自己的情緒;找出自己的特點,發(fā)現(xiàn)自己的興趣;明確自己的優(yōu)勢,衡量自己的差距。自我分析人都有長有短。職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計操作流程與方法員工職業(yè)生涯規(guī)劃包括六個步驟:自我分析、環(huán)境分析、崗位選擇、生涯目標抉擇、生涯路線選擇、具體計劃與措施。二是員工的職業(yè)生涯規(guī)劃重點是崗位的選擇,也就是在自己所在的企業(yè)內(nèi)選擇適合自己的崗位,而不是職業(yè)的選擇。如果不考慮企業(yè)的需求,只考慮個人發(fā)展,職業(yè)生涯規(guī)劃就失去意義,生涯目標就很難實現(xiàn)。這是企業(yè)員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃的前提條件。第一篇:員工職業(yè)生涯規(guī)劃員工職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃概念筆者對職業(yè)生涯規(guī)劃定義為:個人發(fā)展與組織和社會發(fā)展相結(jié)合,在對個人和內(nèi)外環(huán)境因素進行分析的基礎(chǔ)上,選擇自己的崗位(職業(yè)),確定一個人的生涯發(fā)展目標,并編制相應(yīng)的工作、教育、培訓(xùn)、輪崗和行動計劃,制定出具體措施,使自己的事業(yè)得到順利發(fā)展,獲得最大成功。從職業(yè)生涯規(guī)劃概念可以看出,一是員工的發(fā)展必須與本企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,員工的生涯目標必須同本企業(yè)的發(fā)展目標相吻合,員工的成才必須是企業(yè)所需要的人才。因為員工在這個企業(yè)工作,在這個企業(yè)發(fā)展,只有企業(yè)有需要,員工才能發(fā)展。企業(yè)沒有需求,也就沒有位置。一個企業(yè)有各種各樣的崗位,不同的崗位需要不同個性的員工,員工可根據(jù)自身特點進行崗位選擇和生涯規(guī)劃設(shè)計。其操作流程如圖1所示。通過自我分析,認識自己、了解自己。只有認識了自己,才能用己之長,避己之短,才能對自己的崗位做出正確的選擇,才能對自己的生涯目標做出最佳抉擇,才能選擇適合自己發(fā)展的生涯路線。自我分析的方法有:自我測試法、計算機心理測試法、筆跡分析法和自我評估法。環(huán)境分析每個人都生活在一定的環(huán)境中,其成長和發(fā)展都與環(huán)境息息相關(guān)。所以,在制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃時,要分析環(huán)境的特點,環(huán)境的發(fā)展變化,自己與環(huán)境的關(guān)系,自己在特定環(huán)境中的地位,環(huán)境對自己提出的要求或挑戰(zhàn)以及環(huán)境對自己有利條件與不利條件等。環(huán)境分析主要包括三個方面:組織環(huán)境、社會環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。分析的重點是本企業(yè)的未來人才需求和用人標準。在這些社會環(huán)境因素中,要重點分析科技發(fā)展對自己的知識、技能以及職業(yè)穩(wěn)定性的影響。分析的重點是經(jīng)濟環(huán)境變化對人才需求以及素質(zhì)與能力提出的要求和挑戰(zhàn)。崗位的選擇,重點考慮三個匹配,即性格與崗位匹配、興趣與崗位匹配、特長與崗位匹配。這一點是不能含糊的,如果一個人從事了不適合自己性格的工作,如一個性格外向、大大咧咧、馬馬乎乎、不拘小節(jié)、敷衍了事的人,從事財務(wù)工作,自己會感到很不舒服,組織上對此人的工作績效不會滿意,自己也不會長期在這個崗位干下去,即使在這個崗位工作,也不會有好的績效。不同的人有不同的興趣,如果從事了自己不感興趣的工作,干起來就沒有勁頭,工作就不會主動,往往是被動地應(yīng)付。一個人要想把工作做好,充分調(diào)動自己的工作積極性,就要考慮興趣與崗位匹配。感興趣就要鉆研和投入,鉆研和投入必然產(chǎn)生好的績效,工作干得漂亮。而對工作沒有興趣的人,只能發(fā)揮其全部才能的20%~30%,也容易筋疲力盡。至于是愛一行、干一行,還是干一行、愛一行的問題,從職業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),應(yīng)當是“愛一行,干一行”,因為對特定的職業(yè)具有濃厚的興趣,容易激發(fā)人的工作熱情,很容易融工作、生活、事業(yè)于一體,更加有利于人的才能發(fā)揮,更加有利于人的事業(yè)發(fā)展。也就是說,興趣是可以培養(yǎng)的,但需要付出較大的努力,付出一定的代價。如果一個人的特長與崗位吻合,就很容易成功。這就是有沒有特長的區(qū)別。開展職業(yè)生涯規(guī)劃就是要通過自我分析有意識地發(fā)現(xiàn)自己的特長,并與崗位匹配,這一點極為重要,它關(guān)系到一個人能否成為優(yōu)秀人才的問題。人生要確立一個什么樣的生涯目標,這要根據(jù)主客觀條件和可能性加以設(shè)計。下面將其基本要點作一介紹。這種“產(chǎn)品”有市場,才有“生產(chǎn)”的必要。有需求,才有位置。這種特點就是自己的性格、興趣、特長等。將目標建立在個人優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,就能左右逢源,處于主動有利的地位。高低恰到好處人的生涯目標,應(yīng)追求符合實際的遠大目標。此外,有了遠大目標,能起到激勵作用,能促進學(xué)習(xí),改進工作方法,為達到目標而發(fā)奮工作。當然,目標也不能過高。盲目地過分提高目標中的“勉
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