【摘要】組長:組員:華為技術(shù)(“華為”)是全球領(lǐng)先的下一代電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商,公司致力于向客戶提供創(chuàng)新的滿足其需求的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案,為客戶創(chuàng)造長期的價值和潛在的增長。華為在全球設(shè)立了包括印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海、南京等多個研究所,35000名員工中的48%從事研發(fā)工作,截止202
2025-01-19 06:25
【摘要】LOGOEdityourpanyslogan薪酬激勵案例解析-華為第八組組長:商向榮組員:張博文、陳學(xué)瑜、張藎予、周佳瑋、王亮、鄧俊LOGO目錄華為公司的背景介紹1華為公司的薪酬機制華為公司的激勵機制23總結(jié)4LOGO華為–簡介?華
2025-05-24 10:12
【摘要】2第四章企業(yè)薪酬體系設(shè)計【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識企業(yè)薪酬設(shè)計的原則、薪酬結(jié)構(gòu)及水平策略,掌握基于3P的薪酬體系設(shè)計原理及方法,并進(jìn)一步掌握寬帶薪酬體系的設(shè)計方法?!娟P(guān)鍵概念】薪酬體系(pensationsystem)薪酬結(jié)構(gòu)(pensationstructure)薪酬水平(pensationL
2025-05-15 00:27
【摘要】主講人:張守春(AndrewZhang)StrategicCompensationDesignbasedon3Equity3E薪資設(shè)計美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士美國薪資協(xié)會會員12目錄第一部分薪資戰(zhàn)略定位(10分鐘)第二部分3E薪資設(shè)計
2025-05-21 13:06
【摘要】建設(shè)新型薪酬體系——廣西建筑綜合設(shè)計研究院薪酬設(shè)計報告(提交版)報告目錄第一章市場經(jīng)濟(jì)時代的薪酬導(dǎo)向與原則第二章綜合設(shè)計院的薪酬現(xiàn)狀第三章薪酬方案設(shè)計的基本導(dǎo)向和前提第四章薪酬方案的設(shè)計思路與過程第五章廣西綜合設(shè)計研究院薪酬管理規(guī)定第六章本薪酬方案分析及需要強調(diào)的幾個問題第七章員
2025-05-12 06:00
【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計(3-1)主講人:李劍目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計?如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計?怎樣設(shè)計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設(shè)計、津貼設(shè)計、長期激勵設(shè)計)?幾個薪酬管理中的常見問題要點為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計薪酬設(shè)計的目標(biāo):
2025-05-15 00:25
【摘要】薪酬體系的設(shè)計亓呈祥二0一一年一月一、目的1、對外有競爭力。對內(nèi)有激勵性。2、報酬計劃:一是短期的報酬計劃,考慮如何讓現(xiàn)實的激勵,發(fā)揮出應(yīng)有的激勵作用,二是長期的報酬計劃,如何讓員工留得住,發(fā)揮自己的貢獻(xiàn)。3、人工成本的絕對值丌斷上升,相對值應(yīng)適應(yīng)下降。二、薪酬體系的基本模型
2025-01-26 08:02
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)深圳財會培訓(xùn)中心等級薪酬體系設(shè)計中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院咨詢專家組2022年3月(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)目錄一、公司薪酬體系概述二、等級薪酬體系
2025-05-12 02:48
【摘要】績效薪酬體系設(shè)計主題目錄、特點與實施條件短期績效獎勵計劃個人績效獎勵計劃群體績效獎勵計劃案例分析:HL公司全額浮動結(jié)構(gòu)工資制?全額浮動結(jié)構(gòu)工資制.doc?問題:該工資制改革的基本導(dǎo)向該工資制在績效薪酬方面的特色?績效薪酬體系,是指員工隨著
2025-05-12 05:31
【摘要】《人力資源實操2022年5月全新版》190元《2022年管理咨詢?nèi)干壈?6G(包含300套人力資源全案)》380元QQ726920704先交貨后打款人力資源管理總則?正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。?根據(jù)國家及北京市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,參
2025-06-03 18:09
【摘要】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系薪酬管理有效設(shè)計薪酬激勵體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★
2025-05-09 18:59
【摘要】薪酬設(shè)計及管理(上)薪酬設(shè)計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-19 13:46
【摘要】人力資源管理—薪酬設(shè)計與管理中國四達(dá)國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司劉建輝薪酬專家理查得?漢得森(RichardHenderson):在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調(diào)查表明:在服務(wù)行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中1美
2025-01-19 13:51
【摘要】員工“盼頭”與有效激勵的核心道術(shù)薪酬設(shè)計與福利發(fā)放孫斌?認(rèn)知薪酬及薪酬體系的基本理念?了解基于企業(yè)現(xiàn)實的薪酬體系設(shè)計模式?了解基于不同對象的薪酬體系設(shè)計模式?掌握薪酬體系設(shè)計的程序與方法?掌握基于工作特性的薪酬結(jié)構(gòu)、水平設(shè)計技巧?理解掌握薪酬發(fā)放與調(diào)整的策略與方法?掌握福利津貼設(shè)計的理念與方
2025-01-17 00:34
【摘要】小組成員:蔣周龍凌晨徐揚起薪酬設(shè)計A有限公司薪酬設(shè)計方案B有限公司A有限公司薪酬設(shè)計方案工資=基本工資+崗位工資+年終獎金+福利其中:崗位工資=崗位固定工資+績效崗位工資(績效獎金)福利,A公司正式在冊員工所能享受到一種待遇,主要指國家法定福利,使隱性收入
2025-05-14 08:12