【摘要】主講人:張守春(AndrewZhang)StrategicCompensationDesignbasedon3Equity3E薪資設計美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士美國薪資協(xié)會會員12目錄第一部分薪資戰(zhàn)略定位(10分鐘)第二部分3E薪資設計
2025-05-21 13:06
【摘要】建設新型薪酬體系——廣西建筑綜合設計研究院薪酬設計報告(提交版)報告目錄第一章市場經濟時代的薪酬導向與原則第二章綜合設計院的薪酬現狀第三章薪酬方案設計的基本導向和前提第四章薪酬方案的設計思路與過程第五章廣西綜合設計研究院薪酬管理規(guī)定第六章本薪酬方案分析及需要強調的幾個問題第七章員
2025-05-12 06:00
【摘要】企業(yè)的薪酬設計(3-1)主講人:李劍目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?幾個薪酬管理中的常見問題要點為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:
2025-05-15 00:25
【摘要】薪酬體系的設計亓呈祥二0一一年一月一、目的1、對外有競爭力。對內有激勵性。2、報酬計劃:一是短期的報酬計劃,考慮如何讓現實的激勵,發(fā)揮出應有的激勵作用,二是長期的報酬計劃,如何讓員工留得住,發(fā)揮自己的貢獻。3、人工成本的絕對值丌斷上升,相對值應適應下降。二、薪酬體系的基本模型
2025-01-26 08:02
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)深圳財會培訓中心等級薪酬體系設計中國人民大學勞動人事學院咨詢專家組2022年3月(海量營銷管理培訓資料下載)目錄一、公司薪酬體系概述二、等級薪酬體系
2025-05-12 02:48
【摘要】績效薪酬體系設計主題目錄、特點與實施條件短期績效獎勵計劃個人績效獎勵計劃群體績效獎勵計劃案例分析:HL公司全額浮動結構工資制?全額浮動結構工資制.doc?問題:該工資制改革的基本導向該工資制在績效薪酬方面的特色?績效薪酬體系,是指員工隨著
2025-05-12 05:31
【摘要】《人力資源實操2022年5月全新版》190元《2022年管理咨詢全案升級版46G(包含300套人力資源全案)》380元QQ726920704先交貨后打款人力資源管理總則?正確處理好企業(yè)與員工之間的物質利益關系,把物質利益作為調動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段。?根據國家及北京市的有關規(guī)定,結合本公司實際情況,參
2025-06-03 18:09
【摘要】有效設計薪酬激勵體系有效設計薪酬激勵體系薪酬管理有效設計薪酬激勵體系:研討目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調研分析以及運作程序★
2025-05-09 18:59
【摘要】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調動員工的積極性起著關鍵的作用,是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結構體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產生消極的影響,甚至會出現員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-19 13:46
【摘要】人力資源管理—薪酬設計與管理中國四達國際經濟技術合作公司劉建輝薪酬專家理查得?漢得森(RichardHenderson):在企業(yè)的經營活動中,還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調查表明:在服務行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中1美
2025-01-19 13:51
【摘要】員工“盼頭”與有效激勵的核心道術薪酬設計與福利發(fā)放孫斌?認知薪酬及薪酬體系的基本理念?了解基于企業(yè)現實的薪酬體系設計模式?了解基于不同對象的薪酬體系設計模式?掌握薪酬體系設計的程序與方法?掌握基于工作特性的薪酬結構、水平設計技巧?理解掌握薪酬發(fā)放與調整的策略與方法?掌握福利津貼設計的理念與方
2025-01-17 00:34
【摘要】奧康集團有限公司職位薪酬體系Page2職位評價—要素計點法3職位描述2公司簡介及組織結構1薪酬水平的確定4奧康集團有限公司Page3公司簡介1奧康集團有限公司奧康集團是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿房產、生物制品等領域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國民營百強企業(yè)。集團前身
2025-05-12 04:49
【摘要】薪酬戰(zhàn)略與薪酬設計新經濟下的薪酬理念付出回報?封建主義莊園核土地地租?資本主義企業(yè)心金錢利潤
【摘要】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!1專家:主辦機構:2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!2全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國際績效改進協(xié)會(ISPI)會員;北大企業(yè)家高管培訓中心特聘教授;北京師道聯盟首席培訓師,高級合伙人;利潤中心型
2024-09-04 16:25
【摘要】A公司薪酬滿意度調查方案目的,并加以改進,減少企業(yè)員工流失現象,從而提高員工的工作能力調查對象A公司基層人員技術部人員人力總監(jiān)副總時間:午休訪談方式:面對面
2025-01-13 17:47