公司治理理論框架ppt課件-展示頁
2025-05-15 05:34本頁面
【正文】 ? 良好的公司治理應(yīng)該是當(dāng)事人能夠從公司經(jīng)營中獲得與其投入相匹配的收益，信息優(yōu)勢者可能利用這些信息為自己獲取更多的好處。 二、公司治理涉及的問題 ? 股東如何有效對經(jīng)營者的監(jiān)督和制約 ? 防止大股東損害其他股東利益的不公平行為 ? 防止 “ 有限責(zé)任 ” 的濫用危害債權(quán)人利益 ? 公司當(dāng)事人博弈行為和他們的專用性資產(chǎn)之間的關(guān)系構(gòu)成關(guān)鍵的公司治理微觀行為基礎(chǔ)。 ? 經(jīng)營者經(jīng)常掩蓋信息，需要設(shè)計(jì)機(jī)制保證投資者能夠得到他們應(yīng)該得到的信息。 三、公司治理涉及的當(dāng)事人 ? 股東、債權(quán)人、經(jīng)營者、雇員 ? 供應(yīng)商、客戶、社區(qū)、政府 四、公司治理的基本框架 （一）說明責(zé)任和問責(zé)制 （二）公司治理的架構(gòu) （三）公司治理的一般模式 說明責(zé)任和問責(zé)制 ? 說明責(zé)任和問責(zé)制，是指由于代理人利用了委托人的資源并以此獲得收益，因此代理人有將自己行為的結(jié)果向委托人進(jìn)行說明報(bào)告的義務(wù)。 事前信息不對稱產(chǎn)生逆向選擇（ Adverse）。 事前信息不對稱的克服：市場信號及其傳遞 信號的發(fā)出或傳遞的兩種方式： ☆ 信息優(yōu)勢方為了自身的信譽(yù)而首先披露自己的信息 —— 信息傳遞模型 發(fā)布新產(chǎn)品廣告、公布企業(yè)獲獎信息，等等 ☆ 信息劣勢方發(fā)出信號，以誘使信息優(yōu)勢方披露自己的信息 —— 信息甄別模型 發(fā)布招聘信息、投送保險單、公布自己舊車的車況，等等 事后信息不對稱產(chǎn)生道德風(fēng)險。 道德風(fēng)險分類 隱藏信息 或 隱藏知識的道德風(fēng)險 ： 委托人與代理人簽訂契約后，由于代理人 隱藏自己所掌握的真實(shí)信息 或 知識 使得委托人遭受損失而產(chǎn)生的風(fēng)險。 代理人的行動、類型或信號 委托人 代理人 歸類 防盜措施 保險公司 投保人 隱藏行動道德風(fēng)險 飲酒、吸煙 保險公司 投保人 耕作努力 地主 佃農(nóng) 工作努力 股東 經(jīng)理 工作努力 經(jīng)理 員工 經(jīng)營決策 員工 經(jīng)理 項(xiàng)目風(fēng)險 債權(quán)人 債務(wù)人 房屋修繕 住戶 房東 房屋維護(hù) 房東 住戶 是否真正代表選民利益 選民 議員或代表 廉潔奉公或貪污腐化 公民 政府官員 是否努力辦案 原告 /被告 代理律師 表 21 委托人代理人劃分表 表 21 委托人代理人劃分表－－續(xù) 市場需求 /投資決策 股東 經(jīng)理 隱藏信息道德風(fēng)險 項(xiàng)目風(fēng)險 /投資決策 債權(quán)人 債務(wù)人 市場需求 /銷售策略 企業(yè)經(jīng)理 銷售人員 任務(wù)的難易 /工作努力 雇主 雇員 贏的概率 /辦案努力 原告 /被告 代理律師 健康狀況 保險公司 投保人 逆向選擇 工作技能 雇主 雇員 產(chǎn)品
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