公司治理理論框架ppt課件-wenkub
2023-05-21 05:34:29 本頁(yè)面
【正文】 隱藏行動(dòng)道德風(fēng)險(xiǎn) 飲酒、吸煙 保險(xiǎn)公司 投保人 耕作努力 地主 佃農(nóng) 工作努力 股東 經(jīng)理 工作努力 經(jīng)理 員工 經(jīng)營(yíng)決策 員工 經(jīng)理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 債權(quán)人 債務(wù)人 房屋修繕 住戶 房東 房屋維護(hù) 房東 住戶 是否真正代表選民利益 選民 議員或代表 廉潔奉公或貪污腐化 公民 政府官員 是否努力辦案 原告 /被告 代理律師 表 21 委托人代理人劃分表 表 21 委托人代理人劃分表－－續(xù) 市場(chǎng)需求 /投資決策 股東 經(jīng)理 隱藏信息道德風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) /投資決策 債權(quán)人 債務(wù)人 市場(chǎng)需求 /銷售策略 企業(yè)經(jīng)理 銷售人員 任務(wù)的難易 /工作努力 雇主 雇員 贏的概率 /辦案努力 原告 /被告 代理律師 健康狀況 保險(xiǎn)公司 投保人 逆向選擇 工作技能 雇主 雇員 產(chǎn)品質(zhì)量 買者 賣者 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 債權(quán)人 債務(wù)人 工作技能 /教育水平 雇主 雇員 信號(hào)傳遞和信號(hào)甄別 產(chǎn)品質(zhì)量 /質(zhì)量保證期 買者 賣者 需求強(qiáng)度 /價(jià)格歧視 壟斷者 消費(fèi)者 盈利率 /負(fù)債率、內(nèi)部股票持有比例 投資者 經(jīng)理 健康狀況 /賠償辦法 保險(xiǎn)公司 投保人 公司治理的架構(gòu) ? 內(nèi)部治理和外部治理 ? 內(nèi)部治理是 《 公司法 》 所確認(rèn)的一種正式的制度安排，構(gòu)成公司治理的基礎(chǔ)，主要是指股東（會(huì)）、董事（會(huì)）、監(jiān)事（會(huì)）和經(jīng)理之間的博弈均衡安排及其博弈均衡路徑。 事前信息不對(duì)稱的克服：市場(chǎng)信號(hào)及其傳遞 信號(hào)的發(fā)出或傳遞的兩種方式： ☆ 信息優(yōu)勢(shì)方為了自身的信譽(yù)而首先披露自己的信息 —— 信息傳遞模型 發(fā)布新產(chǎn)品廣告、公布企業(yè)獲獎(jiǎng)信息，等等 ☆ 信息劣勢(shì)方發(fā)出信號(hào)，以誘使信息優(yōu)勢(shì)方披露自己的信息 —— 信息甄別模型 發(fā)布招聘信息、投送保險(xiǎn)單、公布自己舊車的車況，等等 事后信息不對(duì)稱產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)。 三、公司治理涉及的當(dāng)事人 ? 股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、雇員 ? 供應(yīng)商、客戶、社區(qū)、政府 四、公司治理的基本框架 （一）說(shuō)明責(zé)任和問(wèn)責(zé)制 （二）公司治理的架構(gòu) （三）公司治理的一般模式 說(shuō)明責(zé)任和問(wèn)責(zé)制 ? 說(shuō)明責(zé)任和問(wèn)責(zé)制，是指由于代理人利用了委托人的資源并以此獲得收益，因此代理人有將自己行為的結(jié)果向委托人進(jìn)行說(shuō)明報(bào)告的義務(wù)。 二、公司治理涉及的問(wèn)題 ? 股東如何有效對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和制約 ? 防止大股東損害其他股東利益的不公平行為 ? 防止 “ 有限責(zé)任 ” 的濫用危害債權(quán)人利益 ? 公司當(dāng)事人博弈行為和他們的專用性資產(chǎn)之間的關(guān)系構(gòu)成關(guān)鍵的公司治理微觀行為基礎(chǔ)。 代理人：不擁有私人信息或不具
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