【正文】 化 安 全 意 識 ，增 強(qiáng) 預(yù) 防 能 力安 全 生 產(chǎn)組 織 保 證不 定期 檢查經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)經(jīng) 濟(jì) 保 證六 安全管理制度按照項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)、安質(zhì)部長負(fù)專責(zé)、各級管理人員負(fù)相應(yīng)責(zé)任帶班的原則，全面建立并實行安全生產(chǎn)帶班責(zé)任制和安全逐級帶班負(fù)責(zé)制。盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。參加安全生產(chǎn)檢查，對其隱患提出整治方案。對自行設(shè)計的臨時結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)度、穩(wěn)定性安全指標(biāo)檢算，報經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并指定專人進(jìn)行逐層交底。 施工員安全職責(zé)在施工過程中，貫徹執(zhí)行國家、上級部門和本單位有關(guān)勞動保護(hù)工作的指示、方針、政策。按規(guī)定向上級上報事故快報、電話月報和全年統(tǒng)計報表及傷亡事故處理報告，整理安全管理有關(guān)的內(nèi)業(yè)資料。審查施工組織設(shè)計、施工作業(yè)計劃中有關(guān)安全的措施。監(jiān)督檢查對上級有關(guān)保證安全方面的方針、政策、批示以及現(xiàn)行規(guī)章制度、命令、措施等的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)事故的報告及統(tǒng)計工作，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)管理辦法，督促或協(xié)助有關(guān)部門制訂安全技術(shù)規(guī)則，安全操作細(xì)則，施工安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查和配合有關(guān)部門進(jìn)行對新工人上崗的“三級教育”，調(diào)換工作崗位安全教育，特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)和違章指揮，遇有險情或危及人身安全時，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。監(jiān)督有關(guān)部門及時上報事故統(tǒng)計資料，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。發(fā)生一般安全事故，要立即親赴現(xiàn)場，組織處理，并將事故及時上報。充分發(fā)揮安質(zhì)人員的作用，尊重和支持他們獨立行使監(jiān)督權(quán)力。協(xié)助上級組織做好對特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。每月組織一次全項目安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、勞動組合、設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況，及時消除隱患。 生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)隨時了解本項目安全生產(chǎn)狀況，具體組織每月召開一次安全例會，分析安全情況，發(fā)展趨勢，找出存在問題，采取措施并組織實施。主持項目安全工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要安全文件，組織有關(guān)部門和人員對一般安全事故進(jìn)行處理。根據(jù)業(yè)主和我單位的要求，負(fù)責(zé)建立和完善本項目的安全組織機(jī)構(gòu)，明確人員安全職責(zé)并進(jìn)行監(jiān)督，建立恰當(dāng)?shù)姆峙浜酮剳娃k法，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)所有員工的安全生產(chǎn)積極性。對本項目安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。實行崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，做到齊抓共管。以人為本，保證施工人員安全；基坑、溝槽開挖，圍護(hù)防墜落、護(hù)坡防坍塌；機(jī)械設(shè)備使用安全控制；交通運輸和施工組織協(xié)調(diào)。三杜絕：杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，杜絕慣性事故。六無：無因工傷亡事故；無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上（含重傷）事故；無重大設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；無觸電、高空墜落等事故；無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、用電中斷、各供水管漏水、煤氣泄漏爆炸等重大公共安全事故；無集體中毒事故。（6）施工建立完善的安全、文明管理體系及制度，按照現(xiàn)行安全、文明有關(guān)規(guī)定采取詳細(xì)管理措施。（4）出入道口采用混凝土硬化處理，出入口大門內(nèi)按要求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的洗車池和沉淀池，并配備高壓水槍，對外出車輛進(jìn)行沖洗。（3）科學(xué)合理規(guī)劃布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，各種需用材料采用堆置在臨時設(shè)施內(nèi)，現(xiàn)場隨用隨運，盡量減少現(xiàn)場堆置。（2）施工污水嚴(yán)禁隨意排放，及時排入現(xiàn)有污水排水管系。臨時設(shè)施四周采用高護(hù)欄封閉打圍，閉施工，施工中加強(qiáng)安全、文明施工，注意與周邊的協(xié)調(diào)和配合，通過采用有力的環(huán)境保護(hù)措施，減少施工對外界的影響。施工中根據(jù)施工進(jìn)度情況及時進(jìn)行調(diào)整，合理安排組織人、材、機(jī)調(diào)配，確保各項工序順利施工。開工前根據(jù)工程規(guī)模和施工方法的具體要求，制定充足的人、材、機(jī)計劃，保證工程進(jìn)度及工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。在工程施工總工期210天內(nèi)，合理平均分配進(jìn)度安排，且考慮預(yù)留一部分天氣等延誤時間，保證工期進(jìn)度計劃的實施，具體詳見《施工總體進(jìn)度計劃及保障措施》第一節(jié)工程施工總體進(jìn)度計劃。 針對施工重點、難點所采取的方法及措施施工工序安排綜合考慮各分項工程平面位置、基礎(chǔ)形式、工程量大小以及設(shè)計的不同要求。并在管線通過現(xiàn)狀道路時修建臨時交通便道。施工中同時注重管道溝槽等現(xiàn)場作業(yè)保護(hù)措施，交通協(xié)調(diào)管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、防護(hù)管理。本工程需投入較多的人員、施工機(jī)械及材料，充足的配備和合理組織安排，根據(jù)實際施工進(jìn)度及時調(diào)配是該項目完成的重要保障。三 工程重難點分析、采取措施及安全目標(biāo) 本工程的施工重點及難點分析考慮本項目施工工期只有210天，較為緊張，合理安排施工進(jìn)度計劃，保證流水線施工順暢將是影響該項目按期完成的主要因素。/s時，污水通過溢流井AW272排入綠色支路污水干管，然后排入北湖污水處理廠。《青山區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園工業(yè)倍增示范園區(qū)環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園污水處理及回用工程》投標(biāo)文件二、工程概況 項目名稱：青山區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園工業(yè)倍增示范園區(qū)環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園 污水處理及回用工程 建設(shè)單位：武漢青山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會 建設(shè)規(guī)模：污水處理站按近期3000m179。項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理和控制堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。環(huán)科院安全施工方案培訓(xùn)資料作者：日期：青山區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園工業(yè)倍增示范園區(qū)環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園污水處理及回用工程安全施工專項方案 編制人： 審核人： 審批人：武漢市青山區(qū)市政工程總公司青山區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園工業(yè)倍增示范園區(qū)環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園污水處理及回用工程項目部2022年2月目 錄一、前言二、工程概況三 、工程重難點分析、采取措施及安全目標(biāo)四、 安全管理體系五、 安全生產(chǎn)保證體系六 、安全管理制度七、 安全生產(chǎn)保證措施八 、 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 安全技術(shù)操作規(guī)程 避免和應(yīng)對突發(fā)安全事件的預(yù)案一、前言編制目的為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動安全工作的方針政策、法規(guī)，強(qiáng)化項目部的安全生產(chǎn)管理和控制，防止和減少安全事故，保證員工在施工生產(chǎn)中的健康和安全，制定本安全施工組織設(shè)計。項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理和控制是對項目安全生產(chǎn)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動，從而保證施工中人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。編制依據(jù) 、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，湖北省相關(guān)法規(guī)、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。/s,規(guī)模進(jìn)行設(shè)計，遠(yuǎn)期污水規(guī)模超過3000m179。建設(shè)地點：武漢市青山區(qū)綠色支路與北湖港相交區(qū)域西南側(cè)規(guī)劃工業(yè)用地范圍內(nèi)本工程污水收集及處理項目服務(wù)區(qū)域擬定為依次由綠色大道、焦沙東路、友誼大道延長線、二十一號公路、綠色中路和焦沙中路圍成的閉合區(qū)域，主要工程包括粗格柵及進(jìn)水泵房；預(yù)處理及AAO池；MBR膜池及設(shè)備間；回用水池；污泥調(diào)節(jié)池；加藥間；鼓風(fēng)機(jī)房及污泥脫水車間；變配電間；門衛(wèi)室；臭氣處理裝置及管線道路工程。本工程管道施工、道路施工、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)、沉井施工、建筑土建施工為本工程的主要施工項目，其中基坑開挖支護(hù)、管道安裝、道路路基路面、構(gòu)筑物澆筑、沉井澆筑及下沉、建筑砌筑裝飾等工序施工質(zhì)量的好壞將對本工程的總體質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響，必須作為工程的關(guān)鍵工序嚴(yán)格進(jìn)行安全、質(zhì)量控制。施工現(xiàn)場為武漢市內(nèi)，對文明施工提出更高的要求，將按照相關(guān)國家、地方法律法規(guī)的具體規(guī)定下，在臨時設(shè)施、施工圍護(hù)、出入道口、車輛沖洗、生活設(shè)施、現(xiàn)場布置等多方面認(rèn)真組織施工，加強(qiáng)環(huán)保措施，盡量減少施工對外界的影響，樹立良好的施工形象。施工現(xiàn)場外現(xiàn)狀的道路可作為場外通行道路，場內(nèi)運輸將全線新建施工便道，形成場內(nèi)交通運輸網(wǎng)。施工用水電可以與沿線周圍企業(yè)聯(lián)系提供水、電來源，并通過甲方的協(xié)調(diào)和幫助，解決施工用水、用電問題。并結(jié)合機(jī)械投入數(shù)量和整體工期安排，構(gòu)筑物擬按以下順序安排施工：廠區(qū)建（構(gòu)）筑物施工時，應(yīng)遵循其基礎(chǔ)先深后淺的施工順序，先進(jìn)行粗格柵欄間及進(jìn)水泵房的沉井施工和預(yù)處理及AOO池的基坑施工，在進(jìn)行臨近建（構(gòu)）筑物的基礎(chǔ)施工；然后圍墻、管線安排穿插施工，最后是場平、道路，施工時上述各項平行作業(yè)，并按基礎(chǔ)開挖和底板砼、外墻及分隔墻砼、頂板砼等工序形成整體流水作業(yè)方式，以加快施工進(jìn)度，縮短直線工期。人、材、機(jī)的安排計劃施工人員、機(jī)械和材料的準(zhǔn)備和安排是該項目完成的重要保障。施工前將做好充裕的準(zhǔn)備，提前安排人、材、機(jī)進(jìn)場。現(xiàn)場施工布置，安全、文明管理本工程考慮施工工期較長，施工機(jī)械、人員、材料較多，計劃借用周邊空地新建臨時設(shè)施，包括加工、制作等生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施，具體詳見《施工總平面布置及臨時設(shè)施布置》。主要針對性措施有：（1）充分利用現(xiàn)狀水泥路，新建施工便道，施工便道保證足夠的寬度，采用簡單、合理、實用的路面處理措施，保證場內(nèi)交通通暢。施工廢棄物嚴(yán)禁到處丟棄，全部集中堆置處理，對施工產(chǎn)生的噪音、粉塵采用隔離、減降等方法減少對環(huán)境的影響?，F(xiàn)場材料分堆碼放，整齊堆置，減少占地面積。（5）主動與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，并通過尊重、依靠業(yè)主，與業(yè)主建立廣泛聯(lián)系，取得業(yè)主的配合和支持。 安全目標(biāo) 施工中貫徹”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)“零傷害”目標(biāo)。三控：重大事故控制為零；員工因工年死亡率、重傷率為零，輕傷率控制在4‰以下；‰以下。 一創(chuàng)建：創(chuàng)建“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)施工現(xiàn)場”。四 安全管理體系 建立完善的安全管理體系成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，項目部各部門管理人員為組員，各作業(yè)班（組）設(shè)兼職安全文明施工員，形成一個強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。 各級管理人員安全職責(zé) 項目經(jīng)理安全職責(zé)項目經(jīng)理是本項目的第一安全責(zé)任者，代表單位履行對業(yè)主的工程承項目經(jīng)理：閔薇預(yù)算員 李英材料員陳國奇施工員李勇質(zhì)檢員萬伶伶項目副經(jīng)理：謝海波安全員張偉技術(shù)負(fù)責(zé)人：郭宏偉包合同。項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示、制度、辦法，組織制定本項目的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、措施。負(fù)責(zé)本項目為保證安全工作所需的物資、資金及人員的調(diào)配，做好必要的保障工作。組織完成業(yè)主和本單位下達(dá)的其他安全工作。審定安全技術(shù)措施計劃，報上級批準(zhǔn)后，積極組織力量，確保計劃實施，并不斷改善勞動條件。組織定期安全教育，新工人上崗“三級教育”，工人調(diào)換崗位的安全教育。特殊工種必須持證上崗。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放防護(hù)、防寒用品，并指導(dǎo)職工正確使用。主持事故包括未遂事故的調(diào)查分析，找出原因，提出事故調(diào)查報告，采取預(yù)防重復(fù)性事故的措施。 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級頒發(fā)的條例、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則、制度、辦法、措施以及開展安全活動的情況。參加安全會議及生產(chǎn)會議，參加一般安全事故的調(diào)查分析，定期研究事故發(fā)生、發(fā)展趨勢和重大安全問題，提出改進(jìn)建議和要求。參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題用安全通知書等形式上報下達(dá)，限期改進(jìn)。組織推廣安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理辦法。 安全員安全職責(zé)在同級行政領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的指導(dǎo)下，對施工安全負(fù)直接監(jiān)督檢查把關(guān)責(zé)任。參加工程開工前安全措施的制定，施工中定期與不定期的安全檢查、考核、評比活動?？偨Y(jié)安全管