【正文】 況，制定本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施；在組織本項(xiàng)目工程所聘用管理人員時(shí)，必須本著安全工作為主的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)管理人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外施隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時(shí)組織入場人員進(jìn)行上崗安全教育，要對施工人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作；組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安技措施，組織監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)、組織對所分包的施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，組織制定措施，及時(shí)解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施預(yù)以解決；發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，并及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。10. 。7. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)分析，提出具體建議并監(jiān)督落實(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題立即令其改正。5. 積極貫徹執(zhí)行和宣傳上級的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格履行監(jiān)督職能，做好施工中安全防護(hù)、臨電、消防、保衛(wèi)等工作的達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。3. 組織參加本單位施工生產(chǎn)方案中安全技術(shù)措施的審核，參加進(jìn)場前和工前的安全教育、安全考試，并以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字、存檔備查。監(jiān)督本單位安全綜合管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并及時(shí)向上級反映。三、 總包項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案；組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查安技措施的可行性，并提出決定性意見；領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項(xiàng)目并組織鑒定驗(yàn)收；對使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，組織安全技術(shù)交底工作；參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因制定防范措施。審批本項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)管理措施，監(jiān)督施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用情況；領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。組織建立健全和完善本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法；組織建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作；在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本項(xiàng)目有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。對在管理中不重視安全工作引發(fā)事故和造成經(jīng)濟(jì)損失的單位、個(gè)人進(jìn)行重罰，并根據(jù)相關(guān)法規(guī)追究其行政、法律責(zé)任。以國家相關(guān)法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)匕踩芾聿块T的相關(guān)法規(guī)的獎懲規(guī)定為依據(jù)，制定相關(guān)的獎懲條例。及時(shí)與施工隊(duì)和勞務(wù)分包方、配屬單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，并辦理安全生產(chǎn)資質(zhì)證明和相關(guān)的安全生產(chǎn)手冊。安全員堅(jiān)持日檢，并組織工程隊(duì)安全員統(tǒng)一辦公，統(tǒng)一檢查，使施工現(xiàn)場安全處于受控狀態(tài)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理工作。第三節(jié)、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要措施一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)公司成立以總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營部、2財(cái)務(wù)部主管人員為主體的安全生產(chǎn)委員會；全面負(fù)責(zé)公司所承包工程的安全生產(chǎn)管理工作。四、積極參與上級主管部門組織的安全生產(chǎn)活動。二、項(xiàng)目部每月出宣傳板報(bào)一期，利用板報(bào)進(jìn)行表揚(yáng)和批評，做到安全生產(chǎn)人人皆知。項(xiàng)目工程安全施工方案目 錄第一部分 工程概況頁 第二部分 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)頁第二節(jié) 安全管理計(jì)劃目標(biāo)頁第三節(jié)、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要措施頁第四節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制頁第五節(jié) 總包項(xiàng)目部職能部室及管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制頁 第三部分 安全管理制度及管理規(guī)定頁第一節(jié)安全教育及培訓(xùn)制度頁第二節(jié) 安全技術(shù)交底制度頁第三節(jié) 工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告調(diào)查制度頁第四節(jié) 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)及獎罰規(guī)定頁第五節(jié) 各工種安全操作規(guī)程頁第六節(jié) 料具存放及使用安全要求頁 第四部分 安全生產(chǎn)管理獎、罰規(guī)定頁第一節(jié)、獎勵：頁第二節(jié)、處罰頁第三節(jié)、安全生產(chǎn)管理獎、罰制度條列所依據(jù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 第五部分 施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求 第一節(jié)、 腳手架作業(yè)防護(hù)頁第二節(jié)、 工具式腳手架作業(yè)防護(hù)頁第三節(jié)、“三寶”、“四口”及臨邊、高處防護(hù)頁第四節(jié) 現(xiàn)場臨電安全防護(hù)要求頁 第六部分 文明施工管理制度頁第一節(jié) 管理目標(biāo)頁第二節(jié) 管理組織機(jī)構(gòu)頁 第三節(jié)、管理措施頁 第四節(jié) 文明施工主要獎罰條款頁 第五節(jié) 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備“三定”制度頁 第六節(jié) 鋼筋加工料場文明施工管理要求頁 第七部分 消防、保衛(wèi)管理規(guī)定頁 第一節(jié) 治安、行政保衛(wèi)管理規(guī)定頁第二節(jié) 施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定頁 編制依據(jù)：第一部分 工程概況一、 工程名稱：奕安濟(jì)世杭州工廠建設(shè)改建工程項(xiàng)目二、 工程地點(diǎn)：浙江省杭州市下沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，圍墾街以北，元北路以南，喬新路以東，福城跳以西。三、 建設(shè)單位：奕安濟(jì)世杭州生物藥業(yè)有限公司四、 設(shè)計(jì)單位：中國海城工程科技股份有限公司六、 施工單位：浙江中辰安全科技工程有限公司七、 工程規(guī)模：本工程由五樓組成，八、 建筑面積： 九、 計(jì)劃工期： 十、 建筑功能：廠房十一、 結(jié)構(gòu)形式：磚混、框剪 第二部分 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)一、無人員傷亡；二、無重大機(jī)械、觸電、坍塌、火災(zāi)、中毒等事故發(fā)生；三、無重大傷殘事故；四、輕傷率控制在5‰之內(nèi)；第二節(jié) 安全管理目標(biāo)計(jì)劃控制一、對所有施工人員入場前必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，時(shí)間不少于12小時(shí)，做到隨到隨教育、隨考核，培訓(xùn)登記手續(xù)齊全，考試合格率應(yīng)達(dá)到100%；教育內(nèi)容學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，現(xiàn)場安全知識、制度、安全操作規(guī)程（由安全消防、機(jī)械、臨電等專業(yè)管理人員講課），根據(jù)工程情況和事故案例進(jìn)行講解，使施工人員懂得安全重要性，提高施工人員自我保護(hù)能力和安全防范意識，對特殊工種根據(jù)本工種的特點(diǎn)進(jìn)行教育考核，合格率應(yīng)達(dá)100%，上崗持證率達(dá)100%；對無證上崗人員嚴(yán)管嚴(yán)查。三、在上級主管部門組織的綜合檢查評比中爭創(chuàng)紅旗工地。五、服從地方政府安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)和幫助，積極配合檢查及進(jìn)行整改，為工地的安全生產(chǎn)管理工作作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、工長、勞務(wù)公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織保證體系 （附后）三、安全施工管理主要措施認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)，健全安全生產(chǎn)的保障措施和相關(guān)人員及各部門的安全職責(zé)，并對因違反安全法規(guī)的要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。當(dāng)月值班領(lǐng)導(dǎo)必須帶隊(duì)對施工現(xiàn)場進(jìn)行不少于二次的安全檢查整改。對公司員工和施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到指標(biāo)分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，在天氣變化、節(jié)假日、施工人員進(jìn)場，有針對性的對工人進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，對特殊工種施工人員嚴(yán)格管理使用，崗位調(diào)換新工人必須先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方準(zhǔn)上崗。對在安全生產(chǎn)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會研究給予重獎。第四節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總包項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、杭州市及上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度和規(guī)范，掌握項(xiàng)目部安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全生產(chǎn)工作，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本項(xiàng)目工程的中、長期安全整體規(guī)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。二、總包項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)3 對本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度和規(guī)范，落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度；組織實(shí)施本項(xiàng)目長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)，組織落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制；參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目的施工方案。領(lǐng)導(dǎo)組織各勞務(wù)分包單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)與考核工作；領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本項(xiàng)目安全保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目有關(guān)部門或人員做好特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。四、安全員崗位職責(zé)1. 依照國家有關(guān)法令、安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，持證上崗。2. 樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對職工進(jìn)行安全常識教育，提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。4. 根據(jù)施工特點(diǎn)制定安全工作方針和目標(biāo)，并貫徹實(shí)施。6. 深入施工現(xiàn)場，參加定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，掌握施工特點(diǎn)，預(yù)測危險(xiǎn)，并采取有效措施消除隱患，糾正違章，對重大隱患危及操作者或他人生命安全現(xiàn)象有權(quán)令其停工，并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8. 組織安全消防檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進(jìn)行處理；對現(xiàn)場消防器材設(shè)備布置9. 按照規(guī)范和上級要求做好各項(xiàng)臺帳及內(nèi)業(yè)資料的收集、存檔。加強(qiáng)施工的預(yù)防和過程控制，杜絕生產(chǎn)安全隱患，保證工程正常施工。六、勞務(wù)分包單位項(xiàng)目部工程師職責(zé)對所勞務(wù)分包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；所施工項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。七、工長安全職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組、外施隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、外施隊(duì)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施，交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；經(jīng)常檢查所轄班組、外施隊(duì)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。八、班組長安全職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行奕安濟(jì)世杭州工廠建設(shè)改建工程項(xiàng)目工地的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力；認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前安全講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干；經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；認(rèn)真做好新