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詢顧問一樣思考-結(jié)構化思維--學員版本-展示頁

2025-05-14 22:32本頁面
  

【正文】 大學 戰(zhàn)略落實 像咨詢顧問一樣思考 -結(jié)構化思維與表達 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 梯隊建設 梯隊建設 梯隊建設 梯隊建設 梯隊建設 ? 總結(jié): ? 這種能力對問題的系統(tǒng)分析,對想法的有效表達和對方案的清晰展示的綜合能力,稱之為結(jié)構化思維能力。 系統(tǒng)分析 高效表達 清晰展示 結(jié)構化思維 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 7 什么是結(jié)構化思維 ? 看看幾種思維方式 ? 慣性思維方式:按照經(jīng)驗和直覺來分析和處理問題 ? 水平思維方式:有創(chuàng)意,天馬行空,嘗試關聯(lián)一些特殊屬性來獲得創(chuàng)新 ? 邏輯思維方式:強調(diào)推理和邏輯分析 ? 結(jié)構化思維:以假設為先導,強調(diào)快速、系統(tǒng)解決問題 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 8 什么是結(jié)構化思維 ? 結(jié)構化的核心在于在對問題進行正確界定問題的基礎上,進行科學的分類,并對重點環(huán)節(jié)加以解決。 梯隊建設 梯隊建設 梯隊建設 ? 我們做任何一件事情都必須是為著達成一定目標的,這樣才能保證在分析論證過程中的有效率、有效果。 梯隊建設 為什么要做一件事情?我們做一件事的時候,有沒有考慮過它的價值和意義何在?如果是無意義的事情,為什么我們要花費時間去做?而在明白目的的情況下,有什么辦法、更好的辦法可以實現(xiàn)這個目的?怎么衡量目的達到了? ? Principle——原則。 ? Process——流程。 ? Method——方法和工具。 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 13 結(jié)構化思維的基本原則之二:分類原則 ? 分類是根據(jù)對象的異同點將對象區(qū)分為不同的種類,并且形成有一定關系的不同等級的邏輯方法。 ? 現(xiàn)象分類,是根據(jù)事物的外部特征或外部現(xiàn)象進行分類,這種分類具有人的主觀性。這種分類的關鍵在于對于分類標準的認同; ? 本質(zhì)分類,是根據(jù)事物的本來面目,從事物的本質(zhì)特點和內(nèi)部聯(lián)系進行分類。這種分類的關鍵在于找到合適的屬性來表述 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 14 ? 標準清晰 ? 充分共識 ? 彼此獨立 ? 完全窮盡 結(jié)構化思維的基本原則之二:分類原則 MECE Mutually Exclusive Collectively Exhaustive 彼此獨立 完全窮盡 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 15 確定關鍵問題的時候要采用 80/20法則 結(jié)構化思維的基本原則之三: 2080原則 投入的時間和精力 20% 100% 100% 80% 集中精力 贏得效果 “潤色和 掃尾” 客觀事實 ? 重要的少數(shù) /瑣碎的多數(shù) ? 80%的財富掌握在 20%手中 ? 80%的利潤來自 20%的客戶 ? 80%的收獲來自 20%的努力 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 16 要解決的 基本問題 或基本假設 第一級支持 第二級支持 MECE 有限全面和完全獨立 結(jié)構化思維的主要工具-邏輯樹 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 17 結(jié)構化思維的主要工具-邏輯樹(示例) 是否使我們接近競爭對手? 我們是否應該把首次購買電腦者作為目標客戶之一? 是否與我們的目標細分市場一致? 是否使我們在市場上與眾不同? 產(chǎn)生的費用? 潛在的銷售額? 是否與品牌形象一致? 可否保持我們的競爭性? 總的市場規(guī)模是多少? 我們可能的市場份額? 增加的營銷及銷售費用? 增加的運營費用? 問題 子問題 子 子問題 首次購買者的戰(zhàn)略是與企業(yè)總體相一致? 首次購買者對我們是否是可獲利的? 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 18 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 19 結(jié)構化思維的主要工具-魚骨圖 ? 我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)、探究和顯示某一具體問題或狀況的可能原因? ? 問題的根源是什么 ? ? 哪些因素具有重要性? ? 哪些因素可以由小組加以改變? ? 在工作目標中,我們想解決該問題的哪些“原因”或動因? 人員 機器 原料 方法 問題 環(huán)境 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 20 結(jié)構化思維的主要工具-報事貼 ? 關鍵問題記錄 ? 頭腦風暴 ? 標識事物 ? 分類事物 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 21 結(jié)構化思維的主要工具-圖表 EDCB0A餅圖 運行圖 最后裝配的缺陷 周 : 3月 26日 負責主管 : 張 缺陷 A B C D E 共計 周一 周二 周三 周四 周五 共計 5 1 3 15 18 42 5 6 6 8 17 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 22 目錄 第二部分 如何進行結(jié)構化思考 ? 結(jié)構化思維從哪里開始 ? 結(jié)構化思維的基本原則 ? 結(jié)構化思維的基本工具 ? 結(jié)構化思維的應用方法 摘 要 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 23 結(jié)構化思維的應用方法 ? 對問題進行正確的界定 ? 對問題的原因進行假設 ? 對可能假設進行合理分類 ? 去掉非關鍵環(huán)節(jié) ? 分析重點核心環(huán)節(jié) 該卷資料名 AMT大學 戰(zhàn)略落實 文化融合 24 利用結(jié)構化思維方式進行問題分析
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